張彥芳

要充分認識企業(yè)文化建設與思想政治工作的共同點，

形成發(fā)展合力

企業(yè)通過建設企業(yè)文化，形成一種為企業(yè)員工所認同的價值取向和道德規(guī)范，以達到凝聚人心、規(guī)范員工行為的目的。思想政治工作是我們黨的“生命線”，是保證企業(yè)按照客觀規(guī)律辦事、建設安定團結的發(fā)展環(huán)境的重要方法。從根本目的上看，兩者是相通的。為此，充分認識企業(yè)文化建設與思想政治工作的共同點，就要在目標上保持一致。

把握正確的發(fā)展方向，堅持黨的領導與持續(xù)發(fā)展道路不動搖。企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，政治方向不能有任何的偏差，企業(yè)文化和思想政治工作必須堅持黨的領導，把全心全意為企業(yè)員工服務作為工作的最終目標。企業(yè)文化建設要體現(xiàn)塑造員工價值觀、煥發(fā)員工精神的人性化管理。思想政治工作則可以從解決員工的思想認識入手，通過引導員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，提高員工看問題的深度、廣度與高度。培養(yǎng)員工良好品質、塑造員工美好靈魂，成為企業(yè)文化建設與思想政治工作共同努力的方向。

明確服務的主體，全面推進企業(yè)生產經營管理。在企業(yè)精神、目標的指引下，企業(yè)通過制度文化、精神文化、行為文化與物質文化的建設，強化軟性與硬性相統(tǒng)一的管理，不斷激發(fā)員工的工作熱情，在促進各項工作完成的同時，提高經濟效益；我們依靠開展思想政治工作，對員工進行社會主義、愛國主義、集體主義思想教育，調動員工的積極性；通過愛崗敬業(yè)、務實肯干，實現(xiàn)工作水平的提高，進而達到提高企業(yè)經濟效益的目的。兩者的工作主體都是企業(yè)員工。以往，典型引路、表彰先進等途徑都是企業(yè)文化建設和思想政治工作共同使用的。當前，隨著電信、電視、網(wǎng)絡等現(xiàn)代傳媒功能的日益強化與多樣化，新興的企業(yè)文化建設與傳統(tǒng)的思想政治工作在手段和方法上已經出現(xiàn)了道路相同進度不同的差別。因而，思想政治工作要吸收企業(yè)文化建設現(xiàn)代化、形式多樣化的優(yōu)勢，改變單一的教育方式，與企業(yè)文化建設同步，利用現(xiàn)代傳媒手段，大膽嘗試舉辦形式多樣的文化和體育活動，從滿足員工精神需求出發(fā)，豐富員工的文化生活，創(chuàng)建良好的內部工作生活環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

堅持以人為本的管理理念，充分調動員工的工作積極性。人才是企業(yè)的第一資源，無論是“勞動密集型”行業(yè)還是“智力密集型”行業(yè)，企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展都和“人”這個因素有著密切的關系。通過企業(yè)思想政治工作，構筑企業(yè)的價值體系。通過提煉企業(yè)經營目標、宗旨、精神，構成一個相互支撐的企業(yè)文化體系，這也是企業(yè)和員工的使命宣言和價值體現(xiàn)。要認識到思想政治工作的重要目的，就要最大限度地調動全體干部與員工的積極性，統(tǒng)一思想，凝聚力量，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，積極進取、開拓創(chuàng)新。為此，我們要做到與時俱進，使思想政治工作適應形勢發(fā)展的要求，在內容、形式、手段、機制等方面努力進行創(chuàng)新和改進。要把理解人、尊重人、關心人、激勵人作為工作的出發(fā)點；建立和完善暢通的內部信息溝通機制，保持與員工溝通的渠道，把握和了解員工思想情緒，關心員工生活，使思想政治工作不斷與時代發(fā)展、企業(yè)管理相適應，不斷調動員工的工作積極性。

要找準企業(yè)文化建設與思想政治工作的共融點，

增添發(fā)展動力

企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設的工作對象都是企業(yè)員工，在圍繞員工開展的各項工作中必須找到兩者的共融點，避免重復工作，實現(xiàn)精干高效管理，不斷為企業(yè)發(fā)展增添動力。

找準兩者在思想與管理上的不同側重，消除盲點。思想政治工作既是研究人的思想和行為規(guī)律的理性概念，又是進行思想教育活動的實踐性載體。企業(yè)文化則是產生于西方發(fā)達國家的一種管理藝術，是在企業(yè)長期生產經營過程中逐步形成的、全體成員共識共守的行為規(guī)范、傳統(tǒng)作風和價值觀念。我們要在思想政治工作中根據(jù)黨在企業(yè)的中心任務與員工的思想和行為規(guī)律，遵循精神文明建設的基本要求，著重對員工的思想政治觀念、世界觀、工作態(tài)度和生活態(tài)度施加影響，以便調動積極性，服務于生產建設，并在企業(yè)文化建設中以強化管理為落腳點，建設出一流的生產經營環(huán)境，為取得管理成果奠定基礎。

正確處理兩者共性與個性問題，各取所長。思想政治工作的基本內容是對任何崗位、任何工作的黨員干部和廣大群眾進行思想說教，對員工在生產過程中所產生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進行疏導，使思想問題由大化小，由小化無，具有普遍性、廣泛性與共性。企業(yè)文化的基本內容是根據(jù)自身的特點與內外條件選擇確定管理信條、培養(yǎng)企業(yè)精神、確立企業(yè)目標等，具有宏觀性，個性鮮明。大慶采油七廠第四油礦與七廠內的其他采油礦相比，地處更為偏遠，開采難度更大，要實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定更具有艱巨性。為此，他們的企業(yè)文化建設更注重于四礦精神的提煉，形成了“樂守荒原、為油而戰(zhàn)”的四礦精神，展示了四礦人樂觀、拼搏的創(chuàng)業(yè)文化，實現(xiàn)了企業(yè)文化與思想政治工作個性與共性的統(tǒng)一。

把握好主體與客體間的互相轉化，搞好融合。黨政工團齊抓共管，有利于變小政工為大政工，使思想政治工作更緊密地圍繞原油生產經營這個中心開展，加快和推動企業(yè)的科學發(fā)展。細分這支隊伍，黨員、積極分子、隊長、班井長、團員、工會會員等，都歸屬于企業(yè)思想政治工作網(wǎng)絡體系。廣大員工作為思想政治工作的客體，時時刻刻都能感受到思想政治工作就在崗位，思想政治工作人員就在身邊工作。隨著基層黨、政、工、團組織不斷發(fā)揮職能作用，思想政治工作也日漸深入，一切有利于生產的工作才能順利開展起來。而企業(yè)文化建設通過管理層的倡導，全體管理層、技術層、操作層的員工自我教育、自我約束、自我體驗，逐步形成共同的價值觀。做好主客體的轉化，員工就可以從被動到主動，自發(fā)、自覺、自愿地為實現(xiàn)企業(yè)目標而奮斗。

要積極做好企業(yè)文化建設與思想政治

工作的互助相連，增強核心競爭力

企業(yè)文化與思想政治工作聯(lián)系明顯，結合點多，只有通過兩者的互助相連，才能達到共同發(fā)展。

做到企業(yè)文化建設與思想政治工作內涵相連。企業(yè)文化所倡導的企業(yè)精神，既有新時期市場經濟發(fā)展需要的競爭精神、創(chuàng)新精神，又有我們長期堅持的老傳統(tǒng)：奉獻精神、服務精神等。如中石油的企業(yè)精神就是愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻，企業(yè)宗旨就是奉獻能源、創(chuàng)造和諧。這不僅豐富了思想政治工作的內涵和外延，而且給思想政治工作增添了新的活力。同時，培育員工集體意識、倡導職業(yè)道德、規(guī)范員工行為等企業(yè)文化建設活動，又為思想政治工作提供了更廣泛的活動舞臺。大慶采油七廠每年都投入相應的人力、物力、財力，積極改善廠礦區(qū)軟硬件設施，建設優(yōu)美的員工工作、生活環(huán)境，營造濃厚的文化氛圍。不但廠里確立了本廠的企業(yè)精神，每個礦大隊級單位都確立了企業(yè)文化理念。各基層單位還積極開展“陽光心態(tài)”主題教育活動、“青年文明號活動”“巾幗建功活動”“最美石油人評選”等活動，為實現(xiàn)油田的可持續(xù)發(fā)展凝聚了強大的精神動力，推動了員工思想觀念的轉變。

做到企業(yè)文化建設與思想政治工作形式相連。共同改革與創(chuàng)新，改變在員工腦海中根深蒂固的舊觀念、舊模式、舊方法，克服理論灌輸，口頭說服的單一形式，工作效率和效果將大為提高。在思想政治工作的形式創(chuàng)新中，采油七廠結合企業(yè)文化中的制度文化，對思想政治工作進行標準化、規(guī)范化、科學化的探索。如：QHSE質量健康安全環(huán)境管理體系的基本原理就大膽地被運用于思想政治工作。他們按照工作有標準、職責有分工、運行有程序、效果有記錄、檢查有依據(jù)，形成了一套完整的思想政治工作體系。在形式上真正與企業(yè)文化建設掛鉤，使各級黨組織的指示、措施都能在落實中達到何時做、怎么做、誰來做、按什么標準做的效果，提高了思想政治工作的針對性和實效性。

做到企業(yè)文化建設與思想政治工作優(yōu)勢相連。思想政治工作與企業(yè)文化建設要解決的，是我們在實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中對科學技術的實施、制度措施落實的最直接的支持──員工的主觀能動性問題。讓員工熱愛自身的工作，從主觀上愿意去做并做好工作，將在思想政治工作與企業(yè)文化建設中大顯身手。企業(yè)文化利用有形的載體，把思想政治工作的一些內容以更易為員工群眾所接受的方式，融入企業(yè)生產管理的各項工作中，使員工把自己對生活目標的追求和企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來。七廠第一油礦本著關心員工、尊重員工、支持員工的原則，確立了“崗位平凡，業(yè)績不凡就是人才”的人才理念，讓每名員工都看到了實現(xiàn)自身價值的希望。七廠工程技術大隊努力構筑新的機制，在人才管理上實施“人盡其才”工程，按貢獻申報榮譽，按成果分配獎勵，扼制了人才的流失?；鶎訂挝缓玫淖鞣橥苿尤珡S企業(yè)文化建設與思想政治工作互助相連起到了重要的作用。

企業(yè)文化建設是加強和改進企業(yè)思想政治工作的重要措施?？梢栽诟蟮念I域里為思想政治工作提供觀念、價值、精神表現(xiàn)的形式與載體；思想政治工作借助企業(yè)文化方式，不斷豐富內容、深化工作效果，把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內容轉化為企業(yè)的價值觀，進而增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的工作積極性。企業(yè)文化建設與思想政治工作的有機融合，必將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大的推動力，讓企業(yè)步入發(fā)展快車道，受益無窮。

（責任編輯：郝幸田）endprint