郭偉
摘 要:從供電可靠性著手,簡(jiǎn)要論述了影響農(nóng)村配電網(wǎng)供電可靠性的幾個(gè)原因,并針對(duì)目前的情況,提出了提高農(nóng)村配電網(wǎng)供電可靠性的可行性辦法,以期對(duì)當(dāng)前農(nóng)電網(wǎng)改善有一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞:配電網(wǎng);供電;可靠性;解決方法
中圖分類號(hào):TM727.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-6835(2014)07-0020-02
1 供電可靠性
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展離不開電。停電,會(huì)給工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活造成不同程度的損失,因此,供電可靠性是十分重要的。在我國(guó)《供電國(guó)家級(jí)企業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的《配電系統(tǒng)供電可靠率統(tǒng)計(jì)辦法》中,規(guī)定了供電可靠率的計(jì)算方法,用公式表示為:供電可靠率 =(1-用戶平均停電時(shí)間/統(tǒng)計(jì)期間時(shí)間)×100%.
由此可見,供電可靠率與停電的情況息息相關(guān)。供電可靠率反映了供電企業(yè)的電網(wǎng)狀況、供電水平和管理水平,直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),也反映了民生等社會(huì)問題。
2 影響農(nóng)村配電網(wǎng)可靠性的原因
2.1 設(shè)備老化、落后
農(nóng)村電網(wǎng)電氣設(shè)備老化、配置不合理的情況普遍存在,供電半徑大、導(dǎo)線截面小、線路無雙回路設(shè)置等;供電容量不夠,高峰時(shí)供電質(zhì)量無法得到保障,容易發(fā)生停電的情況,但停電后,又不能及時(shí)找到出問題的線路,影響搶修和線路恢復(fù)。因此,設(shè)備的老化、落后是造成停電的首要原因。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并入農(nóng)網(wǎng)的企業(yè)用電量和居民用電量猛增,所以,對(duì)農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)、改選是必須要做的工作。2014年,山西省農(nóng)網(wǎng)改造、升級(jí)工程投資規(guī)模將達(dá)到22.5億元,比2013年增加5億元。2014年,山西省農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程包括:新建和改造35 kV變電站20座,線路232.7 km;10 kV線路3 675 km,配變壓器8 837臺(tái);低壓線路4 318.5 km,共建項(xiàng)目494項(xiàng),涵蓋國(guó)網(wǎng)山西公司管轄范圍內(nèi)農(nóng)網(wǎng)地區(qū)98個(gè)縣(市、區(qū))。改選后的農(nóng)網(wǎng)一定可以更好地為山西農(nóng)網(wǎng)的企業(yè)和居民服務(wù),提高供電質(zhì)量。
2.2 供電系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)不熟、技術(shù)不精、素質(zhì)不高
電力管理人員業(yè)務(wù)不熟、技術(shù)不精、個(gè)人思想素質(zhì)不高,使他們操作流程不規(guī)范,誤操作的情況時(shí)有發(fā)生。憑經(jīng)驗(yàn)、靠目測(cè)和手工等人工操作極易影響操作的準(zhǔn)確性,同時(shí),數(shù)據(jù)不完善也是造成傷亡事故發(fā)生的主要原因。因此,供電部門一定要抓好員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)工作,做到思想有所循,行動(dòng)有所依,避免因人為原因?qū)е码娐范搪?,影響供電可靠性?/p>
2.3 延續(xù)傳統(tǒng)管理模式,管理存在漏洞
電力改革已興起多年,但實(shí)際情況是傳統(tǒng)管理模式依然占據(jù)主流,人管電的現(xiàn)象比比皆是。電,是一種不可再生的能源,它有一定的科技含量,與市場(chǎng)的結(jié)合又使它具備了市場(chǎng)特性,所以,它應(yīng)該作為一種科技力量融入市場(chǎng),以科技力量來管電,人不應(yīng)該管電,而應(yīng)該管人,實(shí)現(xiàn)讓人管科技,讓科技來管電,這是最合理的管理模式。但是,由于配電網(wǎng)自動(dòng)化進(jìn)程發(fā)展緩慢,人工管理模式依然完全憑借經(jīng)驗(yàn),難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,因此,影響了供電可靠性的提高。
2.4 電力需求增長(zhǎng)迅速
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,用電量呈逐年上升趨勢(shì)。相對(duì)來說,電力設(shè)備的更新、改造并不是馬上就能改的。在電力設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷不變的情況下,新增電力的需求必然會(huì)影響電力的可靠性。
3 提高農(nóng)村配網(wǎng)供電可靠性的措施
3.1 改善供電設(shè)備
對(duì)供電線路采取雙回路設(shè)計(jì)是保證供電可靠性最有效的辦法。在這個(gè)基礎(chǔ)上,供電線路選擇符合實(shí)際情況的電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和接線方式也是至關(guān)重要的。
3.2 對(duì)供電系統(tǒng)人員開展技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
進(jìn)行培訓(xùn)可以提高員工的技術(shù)操作水平和職業(yè)道德規(guī)范。規(guī)范實(shí)施帶電作業(yè),減少停電時(shí)間和次數(shù),可以有效保證供電可靠性。業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),將電力自動(dòng)化發(fā)展進(jìn)程和實(shí)施情況納入培訓(xùn)范圍,積極宣傳電力自動(dòng)化設(shè)施的應(yīng)用前景,推動(dòng)員工進(jìn)行科技創(chuàng)新和實(shí)踐的信心,營(yíng)造積極、穩(wěn)妥、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍。業(yè)務(wù)培訓(xùn)最重要的就是要嚴(yán)控偷電、漏電現(xiàn)象,加強(qiáng)農(nóng)村供用電設(shè)施和臨時(shí)用電管理,嚴(yán)格低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù),嚴(yán)禁低壓設(shè)施安裝不規(guī)范、私拉亂扯和掛鉤用電等違章現(xiàn)象的發(fā)生,以此降低損耗,提高供電可靠率。
3.3 改進(jìn)管理模式,提高管理效率
引進(jìn)供電自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)行自動(dòng)化管理+人工補(bǔ)充聯(lián)合的管理模式,引進(jìn)各種自動(dòng)化裝置、設(shè)備,實(shí)行24 h值班巡視制,加強(qiáng)電力營(yíng)銷,為供電可靠性的提高創(chuàng)造一個(gè)好的運(yùn)行環(huán)境。增加安全管理漏洞、設(shè)備安全隱患、電網(wǎng)運(yùn)行薄弱點(diǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況等內(nèi)容的檢查、自查,對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問題要逐項(xiàng)落實(shí)、整改,加強(qiáng)過程監(jiān)督。電力施工人員對(duì)每一個(gè)接點(diǎn)、每一條回路都要進(jìn)行核對(duì)、驗(yàn)收,爭(zhēng)創(chuàng)“一流配電網(wǎng)”。
開展農(nóng)村臺(tái)區(qū)安全用電專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)農(nóng)村臺(tái)區(qū)“三線”交越、配變接地、零線接地、拉線絕緣子安裝及是否帶電情況和配電柜內(nèi)元器件運(yùn)行等情況進(jìn)行排查、治理。對(duì)進(jìn)戶線嚴(yán)重老化、線徑過細(xì)和不達(dá)標(biāo)的,統(tǒng)一更換標(biāo)準(zhǔn)電線,杜絕私拉、亂接或用銅絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲的情況出現(xiàn),避免因此引發(fā)電氣火災(zāi)事故,造成損失。特別是要對(duì)“五保戶”“貧困戶”家中的線路、設(shè)備進(jìn)行檢查、整改,消除安全隱患,為農(nóng)村用戶安全用電營(yíng)造可靠的用電環(huán)境。
3.4 隨用電量的發(fā)展、變化實(shí)行二次改造
2013年,山西電力針對(duì)已改造過的地區(qū)由于電力需求快速增長(zhǎng)而出現(xiàn)的供電能力不足和供電可靠性較低的問題,按照新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),通過新建改造變電站、對(duì)10 kV及以下中低壓電網(wǎng)進(jìn)行改造,尤其是加大配電變壓器的更換和改造力度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)改造、升級(jí),并且結(jié)合山西公司2013年開展的線損管理年活動(dòng),淘汰S7及以下型號(hào)的變壓器860臺(tái),實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,間接提高供電可靠率。
4 結(jié)束語
供電可靠率的提高是一個(gè)綜合力量的結(jié)果,需要全方面、多角度齊抓共管。在資金和設(shè)備投入不能掌控的前提下,如何做好人員培訓(xùn)、管理模式的更新和設(shè)備的養(yǎng)護(hù)是非常重要的。電力企業(yè)要從市場(chǎng)化的角度出發(fā),從思想上認(rèn)清提高供電可靠性對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都是非常重要的;提高市場(chǎng)危機(jī)意識(shí),從根源上狠抓人員素質(zhì)和管理,以此為基礎(chǔ),完成對(duì)供電設(shè)備和線路的規(guī)范管理和養(yǎng)護(hù),讓它們?cè)谝粭l良性循環(huán)的鏈條上規(guī)范運(yùn)行,供電可靠率就一定可以提高。
〔編輯:白潔〕