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        工程造價(jià)管理在油田產(chǎn)能建設(shè)投資控制中的運(yùn)用

        2014-06-27 05:48:23陳搏謙中石化東北油氣分公司預(yù)結(jié)算中心吉林長(zhǎng)春130062
        關(guān)鍵詞:集輸井口油井

        陳搏謙 (中石化東北油氣分公司預(yù)結(jié)算中心,吉林長(zhǎng)春 130062)

        劉偉哲 (中石化東北油氣分公司十屋采油廠,吉林長(zhǎng)春 130062)

        羅儒德 (中石化東北油氣分公司預(yù)結(jié)算中心,吉林長(zhǎng)春 130062)

        盧林波 (中石化東北油氣分公司工程公司,吉林長(zhǎng)春 130062)

        工程造價(jià)管理在油田產(chǎn)能建設(shè)投資控制中的運(yùn)用

        陳搏謙 (中石化東北油氣分公司預(yù)結(jié)算中心,吉林長(zhǎng)春 130062)

        劉偉哲 (中石化東北油氣分公司十屋采油廠,吉林長(zhǎng)春 130062)

        羅儒德 (中石化東北油氣分公司預(yù)結(jié)算中心,吉林長(zhǎng)春 130062)

        盧林波 (中石化東北油氣分公司工程公司,吉林長(zhǎng)春 130062)

        在大型建設(shè)工程中,造價(jià)控制管理分布在各個(gè)階段并起著重要的作用。通過(guò)七棵樹(shù)油田產(chǎn)能建設(shè)方案中對(duì)各種小工程或每個(gè)專(zhuān)業(yè)的概預(yù)算,分析統(tǒng)計(jì)了在工程中需要注意的主要計(jì)算點(diǎn)或工程量等。只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,明確各個(gè)階段的重要性,明確各個(gè)階段的作用,采用科學(xué)的方法和切合實(shí)際的依據(jù),合理確定投資估算、通過(guò)各種方法和途徑確定初期可研方案,仔細(xì)審查設(shè)計(jì)方案,盡早發(fā)現(xiàn)查缺補(bǔ)漏,審核初期設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工情況,從設(shè)備主材價(jià)格和定額標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)方面對(duì)該工程造價(jià)的執(zhí)行及完成情況進(jìn)行具體分析,才能提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到預(yù)期投資金額,避免超支或嚴(yán)重超支等現(xiàn)象的發(fā)生。并針對(duì)該方案的實(shí)施提出問(wèn)題所在及提出建議。

        投資控制;產(chǎn)能建設(shè);必要性;實(shí)際應(yīng)用

        工程造價(jià)控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但大多數(shù)建設(shè)工程造價(jià)控制有它的共通性,都是采用可研→初設(shè)→施工圖→現(xiàn)場(chǎng)施工→竣工驗(yàn)收、結(jié)算整體框架流程來(lái)貫穿整個(gè)建設(shè)工程,在實(shí)際應(yīng)用中,造價(jià)控制管理分布在各個(gè)階段并起著重要的作用。

        七棵樹(shù)油田位于吉林省公主嶺市境內(nèi)車(chē)家窩堡圈閉,距長(zhǎng)春市65km。七棵樹(shù)油田SW8井區(qū)位于梨樹(shù)斷陷東部向斜帶的東北部,規(guī)劃動(dòng)用含油面積3.98km2,石油地質(zhì)儲(chǔ)量142.1×104t,目前新增年產(chǎn)原油能力2.5×104t。

        1 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

        表1 集油干線設(shè)置電加熱器數(shù)量表

        1.1 管網(wǎng)布置方式

        七棵樹(shù)油區(qū)井區(qū)油井較為集中,利于實(shí)現(xiàn)密閉輸送,但油井產(chǎn)液較低(最低單井平均產(chǎn)液量5.7m3/d),井口出油溫度低(25℃)。根據(jù)該井區(qū)原油物性及生產(chǎn)參數(shù),并結(jié)合周邊井區(qū)生產(chǎn)情況,集輸管網(wǎng)根據(jù)管網(wǎng)布置形式不同設(shè)計(jì)3個(gè)方案。

        1)方案A:采用Ⅰ級(jí)布站方式,井口摻水,單井管線采用串接、T接等形式管輸進(jìn)站。由于井口溫度較低,原油凝固點(diǎn)較高,集輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)油井采用摻水輸送,摻水壓力<2.5MPa,摻水溫度60℃。

        2)方案B:采用Ⅰ級(jí)布站方式,由于井口溫度較低,原油凝固點(diǎn)較高,集輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)油井采用電加熱器加熱輸送,井口加熱溫度60℃。方案中采用了電加熱器的設(shè)備,集輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用電加熱器升溫的方式生產(chǎn)。原油加熱至60℃輸至接轉(zhuǎn)站,直斜井井口各設(shè)置10k W電加熱器1臺(tái),水平井井口各設(shè)置20k W電加熱器1臺(tái)。由于原油產(chǎn)液量較低,原油管輸溫降較大,方案設(shè)計(jì)在各集油干線設(shè)置電加熱器,集油干線設(shè)置電加熱器數(shù)量見(jiàn)表1。

        3)方案C:采用Ⅱ級(jí)布站方式,井口摻水,油井產(chǎn)液通過(guò)單井管線先進(jìn)入計(jì)量站計(jì)量,匯集后再由計(jì)量站集油干線輸至SW8站。由于井口溫度較低,原油凝固點(diǎn)較高,油井采用摻水輸送,摻水壓力<2.5MPa,摻水溫度60℃。

        在以上3個(gè)關(guān)于七棵樹(shù)接轉(zhuǎn)站外的管網(wǎng)是如何連接和集輸方案中,每個(gè)方案都有優(yōu)缺點(diǎn),通過(guò)多方面考慮,也可以從投資的角度考慮,優(yōu)選出最佳的方案,如表2所示。

        表2 集輸管網(wǎng)部分方案比選表

        綜上所述,方案A投資較高,能耗低,且實(shí)現(xiàn)了油井遠(yuǎn)程監(jiān)控及遠(yuǎn)程計(jì)量,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理;但東北地區(qū)氣候寒冷,管線易堵塞,且遠(yuǎn)程計(jì)量?jī)x表均置于地面,由于氣候寒冷導(dǎo)致儀表故障頻繁,相應(yīng)影響計(jì)量準(zhǔn)確性。方案B投資較低,但管輸液量較低,運(yùn)行可靠性差,且能耗高。方案C投資高,采用傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,適應(yīng)東北地區(qū)寒冷氣候,且目前秦家屯地區(qū)已建管輸油井均采用該生產(chǎn)模式,運(yùn)行可靠性較強(qiáng);但管理點(diǎn)較多,且人工管理工作量大,自動(dòng)化程度低。

        因此油氣集輸工程集輸管網(wǎng)部分推薦方案A,即采用Ⅰ級(jí)布站,單井管線串接進(jìn)站,井口摻水輸送,單井應(yīng)用遠(yuǎn)傳計(jì)量,并采用計(jì)量標(biāo)定車(chē)標(biāo)定。

        1.2 場(chǎng)站選址

        圖1 站場(chǎng)部分成本分析圖

        在場(chǎng)站選址方面也是通過(guò)多方案優(yōu)選得出最佳的場(chǎng)站建設(shè)位置及其功能,七棵樹(shù)油田井區(qū)距離秦家屯聯(lián)合站7km,且秦家屯聯(lián)合站富余5×104t/a的原油處理能力。方案考慮油井井區(qū)采用拉油或管輸形式,原油運(yùn)至秦家屯聯(lián)合站處理,處理合格后外銷(xiāo)。根據(jù)原油處理、摻水輸送等不同思路設(shè)計(jì)3個(gè)方案。方案1:新建SW8接轉(zhuǎn)站,摻水水源為就地分出污水,原油管輸至秦家屯聯(lián)合站處理外銷(xiāo);方案2:新建SW8接轉(zhuǎn)站,摻水水源引自秦家屯聯(lián)合站,摻水原油管輸至秦家屯聯(lián)合站處理外銷(xiāo);方案3:新建SW8集中拉油站,原油拉運(yùn)至秦家屯聯(lián)合站處理外銷(xiāo)。

        分別計(jì)算3個(gè)方案的人工工資、固定資產(chǎn)折舊、油氣處理費(fèi)、拉油費(fèi)等成本,結(jié)果如圖1所示。由圖1可見(jiàn),方案1新建接轉(zhuǎn)站,加熱外輸成本較低;方案2新建接轉(zhuǎn)站,摻水外輸成本較高;方案3新建集中拉油站,成本相對(duì)最高。

        綜上所述,推薦方案1,新建SW8接轉(zhuǎn)站,摻水水源為就地分出污水,原油密閉管輸至秦家屯聯(lián)合站。

        通過(guò)以上的方案比選可以清楚的反映七棵樹(shù)油田產(chǎn)建各個(gè)產(chǎn)建方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),從而更好的選擇出從技術(shù)適應(yīng)性上和經(jīng)濟(jì)效果上較好的方案,在可研報(bào)告中對(duì)各種方案進(jìn)行投資控制、成本分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),可以較為清楚的選擇出何種方案更適合??梢钥闯?在項(xiàng)目前期方案優(yōu)化過(guò)程中節(jié)約投資的可能性較大,所以,要真正有效地控制工程造價(jià),就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在前期方案優(yōu)化工作上。通過(guò)方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡(jiǎn)單,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。

        2 工程實(shí)際施工階段的造價(jià)管理

        七棵樹(shù)-SW8油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目,在建設(shè)規(guī)模、工程量方面有所調(diào)整,主要調(diào)整工作量為:油井?dāng)?shù)增加14口(SW8-15、SW8-16、SW8-2-1、SW8P2、SW8P4、SW8-17、SW8P5、SW8P6、SW8P7、SW10-6、SW10P3、SW10P4、SW10P5、SW10P6),水井增加3口(SW8-7-5、SW10-7、SW10-9),相應(yīng)集輸、注水管道、電氣等工作量有所增加;接轉(zhuǎn)站內(nèi)增建三相分離器1臺(tái);增加生活區(qū)1座,占地面積3348m2,具有住宿、餐飲、辦公區(qū)及配套設(shè)施,均為磚混結(jié)構(gòu),建筑面積910m2。共計(jì)增加工程投資1675×104元,與工程施工預(yù)算工程費(fèi)3765×104元相比,增加44.5%,與工程施工總預(yù)算4539×104元相比,增加36.9%。還增加了相關(guān)的輔助工程的設(shè)備等,總共增加生活區(qū)投資約400×104元,在施工時(shí)增加部分投資,對(duì)整個(gè)工程帶來(lái)了些影響,造成投資時(shí)資金可能運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活或投資不夠用的現(xiàn)象等。

        3 工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理

        七棵樹(shù)-SW8油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目地面工程投資批復(fù)(計(jì)劃)4550×104元、工程概算4494×104元、工程預(yù)算4539×104元、工程結(jié)算6381×104元,與工程投資批復(fù)(計(jì)劃)相比,增加1831×104元,與工程預(yù)算相比,增加1842×104元。具體費(fèi)用組成詳見(jiàn)表4。

        表4 七棵樹(shù)-SW8產(chǎn)建項(xiàng)目地面工程費(fèi)用總表

        七棵樹(shù)油田在施工后期新增12口油井產(chǎn)生的集油摻水管網(wǎng)、井口遠(yuǎn)傳計(jì)量裝置,接轉(zhuǎn)站內(nèi)增加一臺(tái)三相分離器作為備用,地下水處理部分增加80m3污水池和一元化水處理裝置,電氣部分增加12口油井架空線路和變壓器,生活區(qū)和配套工程、油井、注水井管網(wǎng)變更及新增油氣集輸和注水管線和抽油機(jī)等費(fèi)用,初期已批復(fù)4550×104元,油藏調(diào)整之后七棵樹(shù)油田產(chǎn)能建設(shè)地面工程投資達(dá)到6381.16× 104元,投資增加主要由油水井?dāng)?shù)增加和生活區(qū)建設(shè)產(chǎn)生。工程費(fèi)用增加1407.65×104元,其他費(fèi)用增加166.96×104元,抽油機(jī)費(fèi)用增加267.22×104元組成,合計(jì)增加1841.83×104元。

        七棵樹(shù)油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目地面工程可研2010年5月編制完成,7月工程項(xiàng)目可研批復(fù),工程施工設(shè)計(jì)于10月完成,工程施工預(yù)算執(zhí)行《石油建設(shè)安裝工程預(yù)算定額》(2000版)及《吉林省建筑、裝飾工程計(jì)價(jià)定額》(2009版),下面針對(duì)工程不同類(lèi)別和費(fèi)用項(xiàng)目,從設(shè)備主材價(jià)格和定額標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)方面對(duì)該工程造價(jià)的執(zhí)行及完成情況進(jìn)行具體分析。

        3.1 材料設(shè)備價(jià)格水平變化

        七棵樹(shù)-SW8油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目地面工程可研中設(shè)備、主材費(fèi)用與工程費(fèi)用沒(méi)有分開(kāi);工程預(yù)算中抽油機(jī)價(jià)格為21.57×104元/臺(tái)套,共計(jì)23臺(tái)套,實(shí)際采購(gòu)為甲供料集中采購(gòu)方式,采購(gòu)價(jià)格為20.63 ×104元/臺(tái)套,采購(gòu)價(jià)格與預(yù)算價(jià)格相比,每臺(tái)減少0.94×104元,按23臺(tái)套計(jì)算,共計(jì)減少21.62 ×104元,與工程預(yù)算4539×104元相比,降低工程造價(jià)0.5%。

        3.2 定額標(biāo)準(zhǔn)變化

        七棵樹(shù)-SW8油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目地面工程施工預(yù)算采用《吉林省建筑、裝飾工程計(jì)價(jià)定額》(2009 版),根據(jù)吉林省吉建造[2011]18號(hào)文件精神,建筑、安裝工程人工費(fèi)調(diào)整為78.00元/工日;裝飾工程人工費(fèi)調(diào)整為90.00元/工日。機(jī)械費(fèi)以定額機(jī)械費(fèi)為基數(shù),調(diào)增20%。為此增建的生活區(qū)工程結(jié)算調(diào)增17×104元,與生活區(qū)工程施工預(yù)算182×104元相比,增加9.3%,與總體工程費(fèi)用預(yù)算3765×104元相比,增加0.5%,與工程施工總預(yù)算4539×104元相比,增加0.4%。

        4 存在的問(wèn)題與建議

        七棵樹(shù)油田產(chǎn)能建設(shè)方案中,每個(gè)結(jié)點(diǎn)通過(guò)方案和投資的對(duì)比優(yōu)選出最佳方案,從技術(shù)角度和經(jīng)濟(jì)角度更好的完善了方案的編制和實(shí)施,對(duì)于后期施工及竣工驗(yàn)收時(shí)對(duì)于各點(diǎn)都有較明確的了解,同時(shí),七棵樹(shù)產(chǎn)能建設(shè)方案中后期新增了生活區(qū)等內(nèi)容,這是在初期方案編制和預(yù)算中的不足之處,由于初期沒(méi)有考慮到新增內(nèi)容導(dǎo)致后期結(jié)算時(shí)增加了初期的預(yù)算。從七棵樹(shù)產(chǎn)能建設(shè)及擴(kuò)建方案中可以看出,只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,明確各個(gè)階段的重要性,明確各個(gè)階段的作用,采用科學(xué)的方法和切合實(shí)際的依據(jù),合理確定投資估算、通過(guò)各種方法和途徑確定初期可研方案,仔細(xì)審查設(shè)計(jì)方案,盡早發(fā)現(xiàn)查缺補(bǔ)漏,審核初期設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工情況,才能提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到預(yù)期投資金額,避免超支或嚴(yán)重超支等現(xiàn)象的發(fā)生,為支持中國(guó)建設(shè)高效經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供技術(shù)和物質(zhì)支撐。

        4.1 存在問(wèn)題

        1)七棵樹(shù)產(chǎn)能建設(shè)方案在初期可研中,由于項(xiàng)目工程范圍的調(diào)整,油水井?dāng)?shù)量、井間集輸注水管道、井場(chǎng)道路等工作量有所增加,導(dǎo)致工程造價(jià)大幅度增加,后期需要新增時(shí)預(yù)算不足,此因素也是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。

        2)對(duì)于長(zhǎng)周期施工的工程,合同的一次性定價(jià)難以適合全過(guò)程施工成本核算,七棵樹(shù)油田施工及后期完善的工期長(zhǎng)達(dá)1年之久,價(jià)格在動(dòng)工之前確定,風(fēng)險(xiǎn)較大,東北地區(qū)由于冬季較長(zhǎng),氣溫較低,對(duì)工程施工影響較大。

        4.2 建議

        1)對(duì)于大型建設(shè)工程在建設(shè)初期的可研中要考慮到每個(gè)點(diǎn)可能發(fā)生的各種情況,對(duì)于無(wú)法預(yù)測(cè)的部分要做好預(yù)備費(fèi)和其他補(bǔ)充費(fèi)用的準(zhǔn)備,同時(shí)可研方案中需要對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確核算,確定好各分項(xiàng)工程的內(nèi)容及要求[4]。

        2)與工程主管部門(mén)及計(jì)劃部門(mén)建議,應(yīng)盡早進(jìn)行項(xiàng)目方案論證,使得工程項(xiàng)目盡早批復(fù),這樣可使工程項(xiàng)目盡量避開(kāi)冬季施工,由此可降低工程簽證、設(shè)計(jì)變更及冬季施工措施等工程費(fèi)用。長(zhǎng)周期的工程需要對(duì)施工用料和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行時(shí)刻的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)如市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格不符時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行差價(jià)變更和補(bǔ)充,同時(shí)做好雙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。

        [1]陳各欣.工程建設(shè)中投資控制淺析及建議[J].福建建筑,2004(2):76-78.

        [2]華均.建筑工程計(jì)價(jià)與投資控制[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006.

        [3]王建波,荀志遠(yuǎn).建設(shè)工程造價(jià)管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2010.

        [4]遲曉明,袁建新.施工圖預(yù)算與工程造價(jià)控制[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2008.

        [編輯]辛長(zhǎng)靜

        TE4

        A

        1673-1409(2014)19-0080-04

        2013-12-02

        陳搏謙(1987-),男,助理工程師,現(xiàn)主要從事地面工程預(yù)算、結(jié)算方面的研究工作。

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