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        淺談新形勢(shì)下做好疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作的途徑和辦法

        2014-06-19 13:50:53張樹(shù)東
        財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年8期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

        張樹(shù)東

        摘要:本文從疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理面臨的新形勢(shì)著眼,重點(diǎn)分析了當(dāng)前疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題,并提出解決的途徑和辦法,旨在完善疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)疾控機(jī)構(gòu)健康快速發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:疾控機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)管理 途徑和辦法

        一、疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理面臨的新形勢(shì)

        財(cái)務(wù)管理作為疾控機(jī)構(gòu)管理的基礎(chǔ)性工作,對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)政策措施的落實(shí),促進(jìn)疾控機(jī)構(gòu)管理事業(yè)的健康發(fā)展舉足輕重,在新的形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理工作已逐步從比較單純的理財(cái)用財(cái),向參與配合國(guó)家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)手段和財(cái)政政策方面轉(zhuǎn)變和變化。

        (一)新形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新要求

        國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)2014年衛(wèi)生計(jì)生工作要點(diǎn)的通知中強(qiáng)調(diào):“做好財(cái)政資金保障工作。推動(dòng)中央及地方落實(shí)財(cái)政投入責(zé)任,加大衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)投入力度,積極推進(jìn)預(yù)算管理單位經(jīng)濟(jì)管理績(jī)效考核試點(diǎn)。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),落實(shí)總會(huì)計(jì)師制度”。按照這一要求,進(jìn)一步提高疾控機(jī)構(gòu)理財(cái)水平,完善和健全適應(yīng)疾控機(jī)構(gòu)工作需求的收入、支出、管理和監(jiān)督的各項(xiàng)體系,規(guī)范預(yù)算決策程序;逐漸建立內(nèi)部控制、外部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制;依法組織好各項(xiàng)收入與支出,用法規(guī)和制度組織財(cái)力;提高預(yù)算管理水平,堅(jiān)決杜絕預(yù)算編制不細(xì),項(xiàng)目核算不規(guī)范,做到有預(yù)算不超支、無(wú)預(yù)算不開(kāi)支等。

        (二)新形勢(shì)迫切需要樹(shù)立新的理財(cái)觀

        近年來(lái),由疾控機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃、傳染病防控和艾滋病防治的國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)收入規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)疾控機(jī)構(gòu)事業(yè)的投入也不斷增加。從中央到地方,財(cái)務(wù)監(jiān)督體系不斷完善,審計(jì)、財(cái)政等部門監(jiān)督、檢查和審計(jì)力度不斷加強(qiáng)。疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作接受監(jiān)督的程度比過(guò)去大大提高,決定了疾控機(jī)構(gòu)管理的各項(xiàng)費(fèi)用的收取必須依法、合規(guī),資金運(yùn)用必須合法、守法,在這樣的形勢(shì)下,迫切要求我們要不斷創(chuàng)新理財(cái)觀念,創(chuàng)新管理制度和工作方式,規(guī)范賬目管理工作。

        二、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和不足

        財(cái)務(wù)管理在機(jī)構(gòu)管理中一直占有重要地位,卻在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中存在很多的問(wèn)題和不足。其主要表現(xiàn)在:

        (一)對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)不到位

        大多人員認(rèn)為:只要遵守法規(guī)政策和會(huì)計(jì)制度,做好每一筆賬務(wù),撥付好每一筆專項(xiàng)資金,按部就班做好工作就行了,具體的財(cái)務(wù)管理在行政事業(yè)單位也沒(méi)有多大意義。之所以有這樣的觀念和理解,是對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致管理粗放、財(cái)務(wù)職能發(fā)揮不到位。

        (二)會(huì)計(jì)日常操作不規(guī)范

        在多次的審計(jì)和檢查中暴露出財(cái)務(wù)管理很多不精細(xì)的地方,主要體現(xiàn)在:混用會(huì)計(jì)科目,賬目不清,信息失真;國(guó)有資產(chǎn)不定期盤點(diǎn),登記不及時(shí),造成賬簿實(shí)際記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符;會(huì)計(jì)人員對(duì)專項(xiàng)資金使用及科目審核不夠嚴(yán)格,監(jiān)督不力,導(dǎo)致專項(xiàng)資金擠占挪用。

        (三)部分單位國(guó)有資產(chǎn)管理不合理,存在重資金、輕資產(chǎn)的心理

        國(guó)有資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬不符,賬務(wù)和實(shí)物不符,購(gòu)進(jìn)的國(guó)有資產(chǎn)入賬不到位,處置核銷不及時(shí),導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)總額不斷增大,國(guó)有資產(chǎn)賬務(wù)不清。

        (四)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)不高,專業(yè)人員較匱乏

        隨著財(cái)政體制和會(huì)計(jì)制度的深化改革,許多新的法規(guī)政策、制度、準(zhǔn)則需要去學(xué)習(xí)和掌握,需要不斷更新理財(cái)觀念,而從目前全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)來(lái)看,有很多財(cái)務(wù)人員都沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員知識(shí)水平達(dá)不到,素質(zhì)較低、理財(cái)觀念滯后以及缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力等,在一定程度上阻礙了財(cái)務(wù)管理推陳出新的進(jìn)程。

        三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的途徑和辦法

        (一)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)建健康的環(huán)境

        轉(zhuǎn)變思想觀念,是增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的前提,面對(duì)疾控機(jī)構(gòu)新的形勢(shì)、新的情況、新的要求,要提高財(cái)務(wù)管理工作在疾控機(jī)構(gòu)管理工作中的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),要及時(shí)分析財(cái)務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,加大資金籌措、撥付、使用和分配的監(jiān)督管理力度,加強(qiáng)資金運(yùn)作的的合理性和有效性,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (二)健全各項(xiàng)制度,落實(shí)職責(zé)

        結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況應(yīng)做到以下兩點(diǎn):一,有理有據(jù)。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,并根據(jù)形勢(shì)的要求,進(jìn)一步的更新,增強(qiáng)管理制度的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。二,制度約束。任何財(cái)務(wù)管理權(quán)限和責(zé)任精確到個(gè)人,實(shí)行嚴(yán)格的激勵(lì)機(jī)制和行之有效的監(jiān)督約束機(jī)制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的行為。

        (三)擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域,提高自身素質(zhì)

        要有雄厚的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)知識(shí)做鋪墊,并能通過(guò)各種途徑不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),能不斷適應(yīng)疾控機(jī)構(gòu)事業(yè)發(fā)展新要求新變化。不僅要提高人員素質(zhì),拓寬知識(shí)面,還要提高管理水平,掌握現(xiàn)代管理制度的基本方法和原理,及時(shí)分析、處理管理活動(dòng)中的遇到的各種問(wèn)題,做到及時(shí)反饋和反思,找到相應(yīng)的解決方法去處理問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員要提高思想道德素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

        (四)實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理

        建立一套體系完整的核算程序,將財(cái)務(wù)規(guī)章制度細(xì)化,并落到實(shí)處。增強(qiáng)財(cái)務(wù)電子信息系統(tǒng)的運(yùn)用,盡量減少人為操縱因素的影響。

        綜上所述,疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理仍存在諸多問(wèn)題,但隨著法規(guī)政策和財(cái)務(wù)制度的逐步完善健全,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作提供了良好的條件。要不斷改進(jìn)和推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)籌安排和合理使用資金,提高資金使用效益,為疾控事業(yè)的健康、快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李莉,賀世輝.疾病控制中心財(cái)務(wù)管理與分析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì).2011年10期

        [2]肖斌.淺議疾病預(yù)防控制中心財(cái)務(wù)管理[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2012年3期

        [3]趙玲.非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展成本管理模式的探索[J].經(jīng)濟(jì)師.2010年8期endprint

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