劉雪冬　田德芹　趙樹宏

摘要：現(xiàn)階段，管道輸油計量化驗工作中存在著一些不足，主要表現(xiàn)在思想上不重視、員工素質(zhì)較低、規(guī)范沒有落實、儀器設(shè)備落后等方面。為了應(yīng)對這些問題，提高計量化驗水平，今后在實際工作需要采取相應(yīng)的對策，樹立正確的計量觀、成立計量管理部門、提高員工素質(zhì)，并落實相關(guān)規(guī)范，加強(qiáng)儀器設(shè)備管理。

關(guān)鍵詞：管道輸油；計量化驗；計量觀；儀器設(shè)備管理

中圖分類號：TB文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：16723198（2014）08019601

1引言

近些年來，隨著社會的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，整個社會對石油的需求量在不斷增長。在整個石油生產(chǎn)加工和運輸過程中，計量化驗是一項十分重要的工作，也是不可缺少的重要環(huán)節(jié)，甚至在一定程度上體現(xiàn)一個石油企業(yè)的綜合實力。在管道輸油過程中，同樣也不能忽視計量化驗工作，以促進(jìn)管道輸油的順利進(jìn)行，提高管道輸油管理水平。文章主要結(jié)合管道輸油的實際情況，分析計量化驗的現(xiàn)狀，指出其中存在的不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)對策，以期能夠為實際工作提供指導(dǎo)。

2管道輸油計量化驗的現(xiàn)狀分析

（1）思想上不重視。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在思想上不重視計量化驗工作，忽視其對企業(yè)的重要作用，在實際工作中沒有嚴(yán)格落實計量化驗的各項工作。往往重視生產(chǎn)過程的計量化驗，而管道輸油過程的計量化驗不被重視，往往導(dǎo)致石油資源出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。因此今后需要轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識，重視管道輸油的計量化驗工作。

（2）員工素質(zhì)較低。一些員工的經(jīng)驗不足，沒有認(rèn)識到計量化驗的重要性，計量化驗的技術(shù)經(jīng)驗不足，能源節(jié)約意識不足，影響計量化驗各項工作的順利開展，往往導(dǎo)致資源浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（3）規(guī)范沒有落實。提高計量化驗水平必須以落實相關(guān)規(guī)范要求為前提，但在在實際工作相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沒有得到貫徹落實，尤其是在管道輸油計量化驗中，更沒有執(zhí)行和落實相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致結(jié)果不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)不可靠，也容易造成石油資源的浪費。

（4）儀器設(shè)備落后。先進(jìn)的儀器設(shè)備是確保計量化驗效果的重要前提，但一些企業(yè)由于受到資金等因素的制約，忽視對儀器設(shè)備的更新和升級，或者是對現(xiàn)有儀器設(shè)備的保養(yǎng)不到位，影響計量化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致數(shù)值不準(zhǔn)確，所得結(jié)果不能真實反映石油資源利用情況，給整個計量化驗帶來不利影響。

3提高管道輸油計量化驗水平的對策

（1）提高思想上的認(rèn)識。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)識到計量化驗在管道輸油過程的重要性，并采取措施落實相關(guān)規(guī)范要求，促進(jìn)計量化驗的順利進(jìn)行，規(guī)范工作人員的行為，提高計量化驗水平，避免出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象，促進(jìn)管道輸油計量化驗的規(guī)范化和制度化。

（2）樹立正確的計量觀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的計量觀，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管道輸油過程中都要樹立計量化驗意識，并完善相關(guān)規(guī)范和要求，促進(jìn)計量化驗按照規(guī)范要求進(jìn)行，確保計量化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性，以更好的指導(dǎo)石油生產(chǎn)、管道輸油等各項工作，防止出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，也為各項工作的決策提供依據(jù)。

（3）加強(qiáng)計量化驗工作。計量化驗是一項比較細(xì)致的工作，涉及到眾多方面，為提高效果，必須重視每個環(huán)節(jié)的工作。應(yīng)該結(jié)合管道輸油的具體情況，科學(xué)合理安排計量化驗的各項工作，以提高計量化驗效果，促進(jìn)能源節(jié)約。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要落實計量化驗的各項工作，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確工作人員職責(zé)，落實相關(guān)規(guī)范和要求，促進(jìn)管道輸油計量化驗有效開展下去。

（4）成立計量管理部門。為提高計量化驗水平，促進(jìn)計量化驗效果的提升，石油企業(yè)有必要成立計量管理部門，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，并配備高素質(zhì)的工作人員，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高操作水準(zhǔn)，并且重視監(jiān)督管理，促進(jìn)工作人員履行好自己的各項職責(zé)。同時還要明確各工作人員的職責(zé)，完善考核機(jī)制，促進(jìn)工作人員出色完成自己的工作，提高計量化驗效果。

（5）提高員工綜合素質(zhì)。要引進(jìn)和吸收高素質(zhì)的計量化驗工作人員，加強(qiáng)工作人員隊伍建設(shè)，提高工作人員綜合素質(zhì)。同時重視對他們的培訓(xùn)工作，提高他們的業(yè)務(wù)技能，完善獎勵考核機(jī)制，調(diào)動工作人員積極性，確保計量化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（6）嚴(yán)格落實相關(guān)規(guī)范。為提高效果，計量化驗應(yīng)該嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從樣品選擇、儀器使用、計量化驗操作、數(shù)據(jù)獲取與分析、數(shù)據(jù)處理都要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范，確保計量化驗結(jié)果準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對計量化驗過程的監(jiān)督和巡查，規(guī)范操作人員的行為，對存在的不規(guī)范現(xiàn)象應(yīng)該及時糾正，促進(jìn)各項工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，提高計量化驗效果，以更好的指導(dǎo)管道輸油和石油企業(yè)的日常工作，避免出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象，

（7）加強(qiáng)儀器設(shè)備管理。為確保計量化驗的效果，加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，促進(jìn)儀器設(shè)備更好的發(fā)揮作用是必須的。在日常工作中，要按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行儀器設(shè)備管理，尤其是要加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)使用的儀器設(shè)備的管理工作，并建立管理檔案，做好記錄工作。同時還需要定期進(jìn)行儀器設(shè)備檢查，對于出現(xiàn)損壞的儀器設(shè)備需要及時更換。要重視先進(jìn)設(shè)備的研發(fā)和引進(jìn)工作，促進(jìn)儀器設(shè)備的更新和升級，并在這方面適當(dāng)增加資金投入，從而確保各類儀器設(shè)備更好的發(fā)揮作用，提高計量化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

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作者簡介：胡飛（1988-），男，內(nèi)蒙古烏海人，本科學(xué)歷，中交一公局第五工程有限公司，研究方向：公路工程質(zhì)量檢驗。