黃梅

摘要：就如何做好一名合格的監(jiān)理工程師進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；監(jiān)理；管理

中圖分類號(hào)：F24文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2014）08008902

1前言

要想做一名合格的監(jiān)理工程師，除應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的文件外，最主要的是本人應(yīng)具備專業(yè)的施工技術(shù)知識(shí)，能看懂建筑施工圖及正確判斷各種檢測(cè)報(bào)告的真?zhèn)?，?duì)工程建設(shè)中施工方出現(xiàn)的質(zhì)量問題，能有理有據(jù)地依據(jù)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行處理，讓施工方真正的心服口服。

2熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的文件

首先，一名合格的監(jiān)理工程師，應(yīng)熟悉《合同法》、《建筑法》、《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；以這些工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù)，對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的、規(guī)范的實(shí)施監(jiān)理。其次，一名合格的監(jiān)理工程師，應(yīng)熟悉并掌握本工程建設(shè)中施工方的招、投標(biāo)文件，監(jiān)理方的招、投標(biāo)文件和施工、監(jiān)理合同，應(yīng)熟悉施工圖紙，對(duì)施工圖圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)落實(shí)。

3建立完善的內(nèi)部管理體系

首先，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合本工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況，建立起以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為主要責(zé)任人的各項(xiàng)監(jiān)理管理制度，用制度規(guī)范每一位員工的行為，各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)明確自身的權(quán)力和義務(wù)，各施其責(zé)、各盡其責(zé)，逐步增強(qiáng)員工的自覺性，形成一種良好的且具有項(xiàng)目特色的工作、生活氛圍，充分調(diào)動(dòng)每一位監(jiān)理人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，形成“以內(nèi)部管理促動(dòng)工程管理”的良性循環(huán)。

其次，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)培養(yǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部的團(tuán)體精神、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用；因?yàn)楸O(jiān)理工作往往是由各個(gè)專業(yè)多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，一個(gè)好的項(xiàng)目監(jiān)理部肯定是一個(gè)團(tuán)結(jié)一心的集體，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理工作帶來嚴(yán)重后果。因此，保持項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成的穩(wěn)定，有利于監(jiān)理部工作的有效開展。

另外，監(jiān)理工作具有其特殊性，監(jiān)理人員如果在工地“吃、拿、卡、要”，勢(shì)必造成施工質(zhì)量的失控。為保障工程質(zhì)量，建立嚴(yán)格的廉政守法工作制度，是監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理部順利實(shí)施項(xiàng)目工程監(jiān)理的先缺條件。

4事前控制是監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

作為資深的監(jiān)理人員，利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)，做好主動(dòng)預(yù)控，把工程建設(shè)中常易發(fā)生的質(zhì)量通病，消滅在萌芽中，才能防患于未然，才能避免不必要的損失發(fā)生。事前控制應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

（1）認(rèn)真閱圖，在建設(shè)單位的主持下，參加由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的相關(guān)人員參加的施工圖紙會(huì)審；應(yīng)重點(diǎn)審查施工圖的有效性、對(duì)施工條件的適應(yīng)性及各專業(yè)之間、全圖與詳圖之間的協(xié)調(diào)性等；總圖的建筑物坐標(biāo)位置與單位工程建筑平面圖是否一致，建筑物的設(shè)計(jì)標(biāo)高是否符合城市規(guī)劃的要求，地基與基礎(chǔ)的實(shí)際情況是否相符，建筑物與地下構(gòu)筑物及管線之間是否矛盾，與建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾圖紙及節(jié)點(diǎn)大樣之間有無矛盾。審查建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，手續(xù)是否完備，設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)政策、規(guī)范規(guī)定，圖紙總做法說明、分項(xiàng)做法說明是否齊全、清楚、明確等等。對(duì)施工圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)、漏、碰、缺，在施工圖紙會(huì)審中盡量解決；在施工圖紙會(huì)審中未能解決的問題，事后通過建設(shè)單位積極主動(dòng)向設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，及時(shí)將施工圖紙中存在的問題解決，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。

（2）對(duì)施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》方案要認(rèn)真地審查，重點(diǎn)審查施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》方案是否具有可操作性和針對(duì)性，該《施工組織設(shè)計(jì)》方案是否符合本工程的特點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序是否有預(yù)案，對(duì)有特殊要求的工序是否有專項(xiàng)的施工方案。如《施工組織設(shè)計(jì)》方案審查未通過，應(yīng)寫明審查意見，要求施工單位補(bǔ)充或重新編制《施工組織設(shè)計(jì)》方案。原《施工組織設(shè)計(jì)》方案監(jiān)理項(xiàng)目部留底備查后退回施工單位。

（3）認(rèn)真審核施工單位的分包單位的資格，重點(diǎn)審核分包單位的資質(zhì)材料：是否具有分包資質(zhì)（是否具有資質(zhì)證書）、資質(zhì)證書是否年檢（如未年檢則不具備分包資質(zhì)）；分包單位的工程業(yè)績(jī)；分包單位管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書、上崗證、身份證（均需提供原件和復(fù)印件，原件審核后退回分包單位，復(fù)印件需蓋施工單位項(xiàng)目部和分包單位行政章）。

（4）由該項(xiàng)目施工單位將供貨單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，供貨單位的資質(zhì)證明，供貨合同，所供產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告，所供產(chǎn)品的產(chǎn)品說明書，生產(chǎn)許可證等報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核（均需提供復(fù)印件加蓋供貨單位行政章）；審核合格（或不合格）報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批，由總監(jiān)理工程師簽署同意（或不同意）該供貨單位所供產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，待所供產(chǎn)品復(fù)試合格后施工，存檔備案。

（5）根據(jù)施工項(xiàng)目部報(bào)審的施工組織方案，依據(jù)工程進(jìn)展情況，分別對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行審核；重點(diǎn)是機(jī)械設(shè)備的名稱，規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，設(shè)備的年檢情況，設(shè)備的性能指標(biāo)，使用說明書等均需與報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)方案一致。否則嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。

（6）監(jiān)理人員對(duì)施工中測(cè)量放線這個(gè)環(huán)節(jié)往往重視不夠，不親臨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線，認(rèn)為項(xiàng)目施工方有質(zhì)量技術(shù)員放線就行了，無需監(jiān)理人員復(fù)驗(yàn)線。有些監(jiān)理人員對(duì)測(cè)量放線的內(nèi)容都不了解，更談不上驗(yàn)線把關(guān)了。如濟(jì)寧北湖XX小區(qū)高層居民樓在施工中，施工項(xiàng)目經(jīng)理為了省錢，所用的技術(shù)人員均是剛從學(xué)校出來實(shí)習(xí)或剛畢業(yè)的，對(duì)圖紙的掌控不太好。監(jiān)理人員未能認(rèn)真復(fù)驗(yàn)線，造成標(biāo)準(zhǔn)層樓梯間剪力墻位移15cm，最后只能拆除該剪力墻建重做，造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

所以一名合格的監(jiān)理工程師在施工測(cè)量放線時(shí)，需重點(diǎn)控制：①該建筑物的紅線；②該建筑物的定位線；③該建筑物基槽放線；④該建筑物樁位放線；⑤該建筑物首層平面及樓層平面放線；⑥吊裝專用放線；⑦審核施工單位報(bào)驗(yàn)表中放線的依據(jù)、精度要求是否與施工圖紙相一致，并附資料和放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。從源頭上對(duì)放線測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行審核驗(yàn)收。

（7）監(jiān)理人員不是施工單位的工地管理人員，更不是施工單位工地現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員，所以必須嚴(yán)格地要求施工單位在完成分部分項(xiàng)工程的施工后，先分部分項(xiàng)工程班組自檢。自檢完成后施工單位預(yù)檢，預(yù)檢完成后由施工單位質(zhì)量員檢查完成并驗(yàn)收評(píng)定，施工單位分部分項(xiàng)工程的資料齊全后，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批驗(yàn)收。檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目施工單位分部分項(xiàng)自評(píng)合格；自評(píng)合格后，由施工單位質(zhì)量員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署驗(yàn)收意見，報(bào)監(jiān)理企業(yè)駐該建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目部專業(yè)工程師驗(yàn)收。故，先自檢后報(bào)驗(yàn)，事前控制，層層把關(guān)，工程質(zhì)量才有可靠的保證。

（8）依據(jù)現(xiàn)有監(jiān)理規(guī)劃，相關(guān)建筑圖紙資料以及施工項(xiàng)目部提交的施工組織設(shè)計(jì)方案，由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃；專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制具體詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，要求要有可實(shí)施性和具有可操作性；要求所有監(jiān)理工程師熟知監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中監(jiān)理工作的流程、控制要點(diǎn)、目標(biāo)值以及具體方法和措施，使監(jiān)理項(xiàng)目部所監(jiān)理的各項(xiàng)工作都處于受控狀態(tài)。

（9）每周定期主持召開工地例會(huì)，要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人針對(duì)該項(xiàng)目工程進(jìn)度，提出需要協(xié)調(diào)解決的問題，并對(duì)監(jiān)理在本周發(fā)現(xiàn)的問題作出答復(fù)。對(duì)上周發(fā)現(xiàn)的問題整改情況要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并剖析發(fā)現(xiàn)問題的原因，研究處理的對(duì)策，提出總監(jiān)意見和要求等。

5加強(qiáng)安全監(jiān)理

（1）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作：監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)包含安全監(jiān)理的內(nèi)容，應(yīng)對(duì)安全監(jiān)理的范圍、安全監(jiān)理的內(nèi)容，安全監(jiān)理的工作程序，人員配置、職責(zé)范圍及制度措施等進(jìn)行明確。施工單位編制報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)方案，必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（2）施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，對(duì)工程中違反規(guī)范施工作業(yè)的現(xiàn)象要及時(shí)制止。督導(dǎo)施工企業(yè)每周進(jìn)行一次安全自查工作，對(duì)查出的問題要及時(shí)進(jìn)行整改。

6重視協(xié)調(diào)管理

要想成為一名合格的監(jiān)理工程師，除了自身要具有過硬的專業(yè)技術(shù)外，還必須具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)工作貫穿建設(shè)工程的全過程，監(jiān)理工程師對(duì)工地上發(fā)生的各種問題都必須能獨(dú)立妥善的處理，能組織協(xié)調(diào)好參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，并使參建各方的能力發(fā)揮到最大，故，協(xié)調(diào)能力是監(jiān)理工程師能力的最大體現(xiàn)。

7注意索賠管理

要求施工單位對(duì)報(bào)驗(yàn)的聯(lián)系單必須附現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工員簽字的原始憑證，并在聯(lián)系單中要求專監(jiān)分清原因，讓業(yè)主可以有所依據(jù)的進(jìn)行分清責(zé)任。對(duì)施工單位提交的要求復(fù)函的各種文件必須在規(guī)定（規(guī)范）、合同要求的時(shí)限內(nèi)書面回復(fù)，以避免不必要的麻煩。要求施工單位無論是費(fèi)用索賠還是工期索賠，都要有理有據(jù)、充分，有索賠的原始憑證做依據(jù)，否則不予簽認(rèn)，從程序上規(guī)范施工及業(yè)主的程序。

8結(jié)語(yǔ)

一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師要具有過硬的專業(yè)技術(shù)，良好的心態(tài)，按照本行業(yè)的職業(yè)道德去約束自己，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范來做好每天的工作，多學(xué)習(xí)、多交流，不斷充實(shí)和提高自己，你的工作就會(huì)得心應(yīng)手，事半功倍。

作者簡(jiǎn)介：胡錦文，女，湖北黃岡人，中級(jí)職稱，大專，會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)。