岳春苗
摘要:會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著直接影響。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,會(huì)計(jì)人員的主觀意識(shí)以及職業(yè)能力都得到了很大的提升,由于會(huì)計(jì)人員的主觀行為導(dǎo)致的舞弊越來(lái)越少,并且關(guān)于此角度的論述已經(jīng)很多。為此,從會(huì)計(jì)從業(yè)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的影響著手,試圖以此引導(dǎo)大眾的視角,著力改善會(huì)計(jì)人員所處的微觀環(huán)境,進(jìn)而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)職業(yè)道德;會(huì)計(jì)從業(yè)環(huán)境;服務(wù)功能;監(jiān)管功能
中圖分類號(hào):F24文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16723198(2014)08008702
改革開(kāi)放幾十年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)以高速增長(zhǎng)的方式發(fā)展。這種高速增長(zhǎng)不僅僅體現(xiàn)在人民生活水平的提升上,同時(shí)還體現(xiàn)在我們國(guó)家的各個(gè)行業(yè)以及領(lǐng)域的發(fā)展壯大中,正是這種發(fā)展帶動(dòng)了許多企事業(yè)單位的發(fā)展壯大。伴隨著這種發(fā)展壯大,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量好壞的影響也越來(lái)越明顯,不僅影響到廣大決策者、投資者、債權(quán)人、管理者等群體的經(jīng)濟(jì)利益,而且影響到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)秩序。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要參與者和會(huì)計(jì)信息提供者的會(huì)計(jì)人員,其職業(yè)道德就非常重要,因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量已成為目前必須解決的首要而艱巨的任務(wù)。
會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德是一般社會(huì)道德在會(huì)計(jì)職業(yè)中的特殊表現(xiàn)形式,它既有社會(huì)道德的共性、又有會(huì)計(jì)自身職業(yè)的特性。會(huì)計(jì)職業(yè)道德主要包括愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理以及強(qiáng)化服務(wù)。會(huì)計(jì)職業(yè)道德是每一名從事會(huì)計(jì)工作的人員都要求必修的課程,是取得《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》的必考科目,而且任何情況不得免考,這是從業(yè)的基本要求。對(duì)于規(guī)范會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)與完整,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序會(huì)計(jì)職業(yè)道德起著不容忽視的作用。
提到會(huì)計(jì)職業(yè)道德,社會(huì)上大多數(shù)人認(rèn)為是會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的廉潔自律,主要是從會(huì)計(jì)人員抓起,如果出現(xiàn)了因?yàn)闀?huì)計(jì)職業(yè)道德而導(dǎo)致的舞弊行為,首先想到的指責(zé)對(duì)象是會(huì)計(jì)從業(yè)人員。然而本文的入手點(diǎn)不是如何提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,關(guān)于這點(diǎn),已經(jīng)有了很多的論述,本文試圖從會(huì)計(jì)人員所從事工作的具體微觀環(huán)境入手,去解決會(huì)計(jì)人員由于客觀環(huán)境的束縛導(dǎo)致的不合規(guī)行為。即不是會(huì)計(jì)人員的主觀行為,而是客觀環(huán)境的影響。因?yàn)槿瞬粌H體現(xiàn)動(dòng)物屬性的需要,還表現(xiàn)為社會(huì)屬性的需要,并且由其社會(huì)關(guān)系所決定。生活在現(xiàn)實(shí)中的會(huì)計(jì)人員更是如此。所以說(shuō),影響會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的不僅僅是自律,更多的是他律。這不單單是道德問(wèn)題,而且也是為會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身品德之外的利益,保障社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增進(jìn)社會(huì)和諧和個(gè)人幸福。故而要解決會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),必須先解決會(huì)計(jì)從業(yè)人員的從業(yè)環(huán)境。道德作為一種非強(qiáng)制性的規(guī)范,只有在相關(guān)制度健全的社會(huì)里、在公平公正的社會(huì)環(huán)境里才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
會(huì)計(jì)屬于社會(huì)科學(xué)范疇,其理論與方法都直接或間接受著社會(huì)環(huán)境的影響。每個(gè)人都生活在一個(gè)社會(huì)團(tuán)體中,這個(gè)團(tuán)體就像一個(gè)大染缸一樣。尤其對(duì)于那些剛步入社會(huì)從事工作的學(xué)生們,就像一張白紙,他們的所作所為,他們的言行很大程度受到大到社會(huì)環(huán)境,小到企業(yè)氛圍、企業(yè)文化的影響。因此,一個(gè)高效的廉潔自律的環(huán)境才能培養(yǎng)出好的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
那么究竟什么是會(huì)計(jì)環(huán)境呢?會(huì)計(jì)環(huán)境是會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)方法所賴以存在的境況,是會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)動(dòng)作于其中的各種條件之總和,是會(huì)計(jì)賴以產(chǎn)生、存在和發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,是會(huì)計(jì)所處特殊發(fā)展階段的客觀外在環(huán)境和條件,它包括會(huì)計(jì)主體內(nèi)部環(huán)境和存在于會(huì)計(jì)主體外的外部環(huán)境。
1內(nèi)部環(huán)境
內(nèi)部環(huán)境指會(huì)計(jì)從業(yè)人員所賴以存在的各種組織內(nèi)部的境況。
內(nèi)部環(huán)境因素包括以下幾個(gè)方面:
(1)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì)情況:完善的內(nèi)部控制制度能夠?qū)Ω鞑块T和相關(guān)人員形成有效的相互制約,消除和避免管理上的一些漏洞,促使會(huì)計(jì)從業(yè)人員遵守職業(yè)道德和提高自身修養(yǎng)。而內(nèi)部審計(jì)對(duì)于這種制約進(jìn)行必要的監(jiān)督管理,查漏補(bǔ)缺,使之不斷更新完善,使得內(nèi)部控制制度得有有效的執(zhí)行。
(2)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源管理制度:通常情況下,會(huì)計(jì)人員在單位內(nèi)部的地位越高,其工作的獨(dú)立性就越強(qiáng),就越能發(fā)揮職業(yè)道德的作用。而會(huì)計(jì)人員在單位中的地位和獨(dú)立程度取決于單位的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源管理制度。在實(shí)際工作當(dāng)中,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)工作不只受單位主要領(lǐng)導(dǎo)的管理,同時(shí)還受其他部門主管和人員的制約。因此單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),對(duì)于單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)是否完備、會(huì)計(jì)管理制度是否健全、會(huì)計(jì)工作人員是否有地位與獨(dú)立性密切相關(guān)。因?yàn)闀?huì)計(jì)人員與單位負(fù)責(zé)人屬上下級(jí)關(guān)系,也就是說(shuō)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作完全擁有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和管理權(quán),會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德能否發(fā)揮作用,能夠發(fā)揮多大作用,也就不可避免地具有了從屬性。所以,會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平,在很大程度上受單位主要領(lǐng)導(dǎo)的管理方針和道德水準(zhǔn)的影響。一般情況下會(huì)計(jì)人員都是按照單位實(shí)際情況出具相關(guān)報(bào)表,但是單位主要領(lǐng)導(dǎo)者往往出于各種考慮會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)工作進(jìn)行干預(yù),因此出現(xiàn)的違法違規(guī)行為大多不是會(huì)計(jì)人員的本意。換位思考一下,在穩(wěn)定的工作崗位和熟悉的工作環(huán)境面前,在個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,有多少人能有勇氣違背領(lǐng)導(dǎo)者的意志而堅(jiān)守職業(yè)道德呢?而這正是會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德水平受會(huì)計(jì)主體內(nèi)部環(huán)境的制約所在。同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的任用和選拔的方式也影響著會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的狀況。
(3)會(huì)計(jì)主體的性質(zhì):會(huì)計(jì)主體的不同性質(zhì)也決定著會(huì)計(jì)職業(yè)道德的不同走向。因?yàn)椴煌臅?huì)計(jì)主體在社會(huì)中的利益點(diǎn)不盡相同。例如:私營(yíng)企業(yè)通常以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),更關(guān)注合理避稅,以增加企業(yè)所有者的實(shí)際利益;而上市公司為了更好的利用資本市場(chǎng),更關(guān)注每股的盈利,以達(dá)到再融資的目的;國(guó)營(yíng)大企業(yè)根據(jù)上級(jí)下達(dá)任務(wù)的不同,更加關(guān)注完成相應(yīng)的任務(wù)績(jī)效。就單位內(nèi)部的崗位來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)人員與其他職能部門職工相比,并無(wú)特殊的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益。會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)的違法違規(guī)行為,多數(shù)情況是出于對(duì)個(gè)人工作崗位和職業(yè)生涯的考慮,當(dāng)眼前的個(gè)人發(fā)展與職業(yè)道德發(fā)生矛盾時(shí),兩者孰輕孰重,多數(shù)人恐難平衡。而會(huì)計(jì)主體不同的利益需求,很多時(shí)候需要訴諸于會(huì)計(jì)從業(yè)人員去完成。所以會(huì)計(jì)主體的性質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的影響也是至關(guān)重要的。
2外部環(huán)境
外部環(huán)境指該會(huì)計(jì)主體所處的社會(huì)環(huán)境,能夠?qū)?huì)計(jì)產(chǎn)生影響的外部環(huán)境因素很多,主要可歸納為以下幾個(gè)方面:
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素:經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素是在所有能夠影響會(huì)計(jì)職業(yè)道德的外部環(huán)境中,最為重要的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素不但對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德產(chǎn)生著直接的影響,而且還通過(guò)對(duì)政治、法律、文化教育等其他環(huán)境因素的影響對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德產(chǎn)生間接的影響。經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是在所有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素中,影響最大的兩個(gè)因素。經(jīng)濟(jì)體制客觀上決定了會(huì)計(jì)主體的性質(zhì),從而影響著會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德;經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著會(huì)計(jì)人員的地位、收人、就業(yè)水平、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)、會(huì)計(jì)教育乃至?xí)?jì)原則、會(huì)計(jì)方法的選擇,直接或間接的影響著會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在利益主體多樣化的情況下,會(huì)計(jì)人員與各類利益主體相互交織,承擔(dān)著合法合規(guī)工作、平衡各方利益的任務(wù)。如果外部監(jiān)督不力,在各方會(huì)計(jì)利益主體的壓力下,必然會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題,從而損害的是社會(huì)公眾的利益。
(2)政治因素:我國(guó)的政治體制改革一直是循序漸進(jìn)的,在干部的選用體制方面仍然還留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子。各大國(guó)有企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人由國(guó)家相關(guān)部委任命。由于干部的績(jī)效考核由上級(jí)主管部門,例如國(guó)資委等設(shè)定指標(biāo)并予以獎(jiǎng)懲,由此也造成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了業(yè)績(jī)對(duì)上負(fù)責(zé)有余,對(duì)下負(fù)責(zé)不足。而同時(shí)一些地方政府為了出政績(jī),盲目地下達(dá)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo),或者一些國(guó)有企業(yè)為了扭虧,或其他任務(wù),迫使企業(yè)為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)而不得不編造虛假的會(huì)計(jì)報(bào)表。
(3)法律因素:當(dāng)今社會(huì)的法律法規(guī)逐漸趨于完善,法律法規(guī)影響著社會(huì)中的方方面面,自然也將影響會(huì)計(jì)職業(yè)道德。然而“會(huì)計(jì)業(yè)誠(chéng)信危機(jī)”的一個(gè)重要原因就是沒(méi)有會(huì)計(jì)從業(yè)人員的法律保障和法律救助體制。雖然《會(huì)計(jì)法》規(guī)定“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”,由此確定了單位負(fù)責(zé)人為會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、完整性的第一責(zé)任人,抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵。然而遺憾的是,很多人法律意識(shí)淡薄,尤其是上層領(lǐng)導(dǎo)人物法律意識(shí)淡薄,而且無(wú)知無(wú)畏。當(dāng)他們不知道自己所做已經(jīng)走在了法律的邊緣,不知道企業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件導(dǎo)致的后果,那么,以此為基礎(chǔ)所做的決定讓會(huì)計(jì)人員尷尬難行。在行業(yè)內(nèi)私下里,《會(huì)計(jì)法》是公認(rèn)的“軟法律”。所以,《會(huì)計(jì)法》的威懾力不足,不能有效地遏止會(huì)計(jì)造假行為。實(shí)質(zhì)上會(huì)計(jì)從業(yè)仍處于無(wú)法律保護(hù)狀態(tài),為了生存,會(huì)計(jì)人員不得不舍棄職業(yè)道德,“丟車保帥”。
(4)社會(huì)文化因素:社會(huì)文化因素包含習(xí)俗、文化、風(fēng)尚、道德觀念等方面,其對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)環(huán)境的影響往往是潛意識(shí)的,根深蒂固的,很難發(fā)生改變。
(5)科技因素:當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,科學(xué)技術(shù)信息化使得會(huì)計(jì)工作的工作手段不斷進(jìn)步。短短的十幾年時(shí)間,由最初的手工賬務(wù),變成賬務(wù)處理電算化,到現(xiàn)在的ERP,企業(yè)的人、財(cái)、物、銷一體化管理模式,使得會(huì)計(jì)人員在具體會(huì)計(jì)活動(dòng)中,可以人為操縱的因素越來(lái)越小。隨著科技成果越來(lái)越多的改進(jìn)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)工作的手段和方法,其對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的也提出了不同的要求。
3分析建議
經(jīng)濟(jì)、政治、法律、文化、科技等外部環(huán)境是一個(gè)漸進(jìn)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程,不是我們一己之力可以改變的。而內(nèi)部環(huán)境確取決于單位自身的力量。如何在特定的外部環(huán)境下,完善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,從而為會(huì)計(jì)從業(yè)人員提供一個(gè)獨(dú)立、合法、公正的從業(yè)環(huán)境,充分發(fā)揮其職業(yè)能力、職業(yè)道德進(jìn)而為企業(yè)的健康良好發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量,是我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的一份期許。對(duì)于如何改善會(huì)計(jì)從業(yè)人員的內(nèi)部環(huán)境,筆者的幾點(diǎn)建議如下:
(1)財(cái)經(jīng)法規(guī)的教育應(yīng)該不僅僅針對(duì)財(cái)務(wù)人員,也應(yīng)針對(duì)全體企事業(yè)單位成員。應(yīng)該不僅財(cái)務(wù)人員對(duì)于違反相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)有著應(yīng)有的緊張,全體企事業(yè)單位成員也應(yīng)有基本的概念。如果處在一個(gè)什么都無(wú)所謂的集體中,倡導(dǎo)“一切皆有可能”的文化氛圍中,業(yè)務(wù)人員認(rèn)為財(cái)經(jīng)紀(jì)律、管理制度都不重要,單獨(dú)要求財(cái)務(wù)人員潔身自好恐怕也不現(xiàn)實(shí)。不現(xiàn)實(shí)到拿著一張形式發(fā)票就要求財(cái)務(wù)人員對(duì)外付匯,完全無(wú)視稅務(wù)、外管局以及銀行等對(duì)于外匯的監(jiān)管要求。當(dāng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人被告知需要納稅,需要更多的證明材料時(shí),一味的認(rèn)為財(cái)務(wù)部門是服務(wù)部門,應(yīng)該想辦法、找方法去處理碰到的監(jiān)管問(wèn)題。那么,一個(gè)財(cái)務(wù)人員有著再高的職業(yè)道德、職業(yè)能力也無(wú)法完成如此無(wú)米之炊。尤其當(dāng)這種認(rèn)識(shí)成為企業(yè)的共識(shí)時(shí),高強(qiáng)的壓力只能導(dǎo)致要么財(cái)務(wù)人員離職,要么發(fā)生舞弊。
(2)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的完善,各大企事業(yè)單位基本都有完善的財(cái)務(wù)制度與流程,同時(shí)都能做到不相容職務(wù)相分離,讓每個(gè)人明白自己的職責(zé)所在,合理的分工。而容易忽視的是,所有這些財(cái)務(wù)制度與流程,不只是每名財(cái)務(wù)人員要熟知,而各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)辦人員也要有起碼的認(rèn)知,對(duì)自己所經(jīng)辦事項(xiàng)有一個(gè)起碼的財(cái)務(wù)認(rèn)知。例如,差旅費(fèi)是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因辦理公務(wù)、參加會(huì)議、外出培訓(xùn)等活動(dòng)發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅補(bǔ)助等。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員會(huì)將因出差采購(gòu)的材料費(fèi)也放在差旅費(fèi)報(bào)銷單中一起作為差旅費(fèi)報(bào)銷。那么倒回去,她對(duì)預(yù)算的理解也是錯(cuò)的,預(yù)算的數(shù)據(jù)同樣會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
(3)如果過(guò)分的注重財(cái)務(wù)的服務(wù)功能,忽視它的監(jiān)管功能,那么會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的作用也就無(wú)法體現(xiàn)了。財(cái)務(wù)長(zhǎng)期從事基建施工現(xiàn)場(chǎng)管理及工程預(yù)決算審計(jì)工作 ,對(duì)施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病頗有研究并獨(dú)創(chuàng)了一套獨(dú)特的根治方法。部門的日常工作受到很多法律法規(guī)強(qiáng)制性的約束,它與其他行政職能部門并不相同。可以將財(cái)務(wù)部門視為一個(gè)服務(wù)部門,可是它的服務(wù)一定是在合法合規(guī)的范圍內(nèi)。如果業(yè)務(wù)部門甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)知不高,認(rèn)為財(cái)務(wù)的內(nèi)控要求,監(jiān)管職能阻礙了業(yè)務(wù)的靈活性,阻礙了企業(yè)的發(fā)展,一味倡導(dǎo)提高財(cái)務(wù)人員的服務(wù)功能,那么風(fēng)險(xiǎn)就在眼前。要做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán)需要各部門的一起配合。例如上述差旅費(fèi)案例,錯(cuò)誤并不可怕,去學(xué)習(xí),去修正就好了??膳碌氖菢I(yè)務(wù)部門認(rèn)為無(wú)所謂,財(cái)務(wù)是服務(wù)部門,不論出現(xiàn)任何情況,財(cái)務(wù)自行去修正,業(yè)務(wù)不關(guān)心財(cái)務(wù)怎么處理,怎么核算,只要最終結(jié)果滿足業(yè)務(wù)需求就可,不配合,不修正的態(tài)度,讓財(cái)務(wù)人員很難發(fā)揮他的積極作用。
曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),財(cái)務(wù)人員要黑起臉來(lái)辦事兒才能成為一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員。我很認(rèn)同這句話所傳達(dá)的內(nèi)涵意義,如果每天都是你好我好大家好,服務(wù)第一,恐怕對(duì)企業(yè)真的不會(huì)太好。
4總結(jié)
綜上所述,改變企業(yè)環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)合理合法的企業(yè)文化,提高各部門,各業(yè)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)部門的認(rèn)知、加強(qiáng)其對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)的嚴(yán)肅性認(rèn)知,給財(cái)務(wù)人員一個(gè)可以抬頭的環(huán)境,將對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用??傊鳛樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分,現(xiàn)階段如何踐行和加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè),從而全面提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德意識(shí)和素質(zhì),挖掘和驅(qū)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)和社會(huì)全面健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),是一個(gè)非常緊迫而具體的課題,值得我們從各方面深入的反復(fù)實(shí)踐與探索。
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