張麗

山東興弘工程管理服務(wù)有限公司 山東濰坊 262700

隨著我國經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)進(jìn)一步完善，做好建筑工程造價(jià)管理工作已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑工程質(zhì)量提升的重要方法。施工單位內(nèi)部做好審計(jì)、施工與現(xiàn)場管理之間的協(xié)調(diào)工作，從而提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程造價(jià)審計(jì)中存在的問題

1.1 審計(jì)工作缺乏合理性

當(dāng)前建筑工程審計(jì)工作缺乏一定合理性，需要工作人員加強(qiáng)管理，適應(yīng)社會(huì)的需求。在現(xiàn)有建筑部門內(nèi)部，存在一定的人員配置不合理現(xiàn)象，不同部門之間權(quán)責(zé)不明確，影響到整體工作效率的提高。在日常工作中，由于管理層面發(fā)生混亂，嚴(yán)重影響了整體審計(jì)工作的合理性。由于建筑單位領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中缺乏約束，不能制定有效的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重制約審計(jì)工作規(guī)范性提升，并且缺乏相應(yīng)指標(biāo)，造成審計(jì)工作存在一定爭議。

1.2 市場機(jī)制較為單一

由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在建筑行業(yè)存在一定的保護(hù)主義現(xiàn)象，建筑行業(yè)市場缺乏一定的透明性。工程審計(jì)造價(jià)工作缺乏一定的合理性，嚴(yán)重制約了當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展，造成建筑行業(yè)招投標(biāo)工作存在一定水分，不利于建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。工程造價(jià)管理體系與市場機(jī)制之間聯(lián)系不夠緊密，建筑單位造價(jià)審計(jì)工作存在較大隱患，影響到企業(yè)正常報(bào)價(jià)，對建筑行業(yè)招投標(biāo)工作具有一定影響[1]。

1.3 人才質(zhì)量較低

工程造價(jià)審計(jì)工作對工作人員的素質(zhì)要求較高，不僅需要審計(jì)工作人員具有相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識，還需要確保整體工程的安全性與可靠性。因此，在工程造價(jià)審計(jì)工作中，建設(shè)單位需要一批復(fù)合型人才，來提升當(dāng)前審計(jì)工作效率?，F(xiàn)階段建筑單位的人才質(zhì)量較低，很多審計(jì)工作人員缺乏對行業(yè)生態(tài)的認(rèn)識。

2 建筑工程造價(jià)審計(jì)的解決策略

2.1 完善相關(guān)審計(jì)制度

現(xiàn)階段建筑單位重視對相關(guān)審計(jì)制度的完善，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，提升當(dāng)前工作質(zhì)量。審計(jì)工作人員在展開相關(guān)工作時(shí)，借助相應(yīng)的審計(jì)制度，提高當(dāng)前工作質(zhì)量。建筑施工涉及到不同部門間的分工協(xié)作，為進(jìn)一步提升當(dāng)前工作質(zhì)量，需要管理人員完善相關(guān)管理制度，提升當(dāng)前造價(jià)審計(jì)人員工作質(zhì)量，規(guī)范化工作人員操作流程，對建筑施工中存在的問題進(jìn)行有效監(jiān)管。

在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)人員需要明確工程造價(jià)審計(jì)工作的重要性，針對日常工作中出現(xiàn)的難題，及時(shí)制定有效的應(yīng)對措施，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)審計(jì)工作的統(tǒng)一管理，提升不同部門之間的分工協(xié)作，保障相應(yīng)工作質(zhì)量。建筑單位建立完善的審計(jì)制度與監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，將造價(jià)審計(jì)工作與工程成本控制工作有效結(jié)合在一起。在建筑單位內(nèi)部，管理人員重視對不同部門之間的合作，明確不同部門的職能，解決當(dāng)前建筑單位日常施工中出現(xiàn)的不同問題。工程造價(jià)審計(jì)人員需要按照相關(guān)審計(jì)制度，制作審計(jì)文書，確保造價(jià)文書就具有一定的法律地位，指導(dǎo)工程建設(shè)施工，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理[2]。

2.2 重視市場風(fēng)險(xiǎn)防范

當(dāng)前審計(jì)工作存在一定的未知風(fēng)險(xiǎn)，需要管理人員加強(qiáng)引導(dǎo)，提升當(dāng)前工作質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度去面對日常工作中遇到的問題。在工程造價(jià)審計(jì)工作中，工作人員需要加強(qiáng)對審計(jì)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的把控。工作人員重視對建筑單位整體信息的收集工作，降低相應(yīng)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段市場制度存在一定的問題，需要政府部門加強(qiáng)引導(dǎo)，消除市場競爭中一些不規(guī)范行為，加強(qiáng)對市場制度的建設(shè)，營造公平、公正的市場環(huán)境，提升建筑行業(yè)招投標(biāo)工作。管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對市場的規(guī)范引導(dǎo)，讓原有中介機(jī)構(gòu)按照相應(yīng)的規(guī)范制度進(jìn)行日常工作。由于市場波動(dòng)性較大，存在一定的不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，因此，工程造價(jià)審計(jì)工作人員需要加強(qiáng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。目前，部分建筑單位將審計(jì)工作交付于專業(yè)的機(jī)構(gòu)，來提升建筑單位工作質(zhì)量。管理人員應(yīng)該加強(qiáng)造價(jià)監(jiān)督工作，并且與中介機(jī)構(gòu)簽訂《約定書》，來明確各自權(quán)責(zé)，提升當(dāng)前管理工作質(zhì)量。

建筑單位在選擇中介機(jī)構(gòu)時(shí)，需要加強(qiáng)對市場信息的收集，對不同中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行審查，并且結(jié)合該中介機(jī)構(gòu)過往合作信息來判定該中介機(jī)構(gòu)的信譽(yù)，確保整體工作質(zhì)量符合預(yù)期。

2.3 培養(yǎng)高質(zhì)量人才

建筑單位應(yīng)該加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，提升當(dāng)前審計(jì)工作質(zhì)量，重視審計(jì)工作效率的提升。建筑管理人員需要加強(qiáng)對人才培養(yǎng)工作的重視，增強(qiáng)審計(jì)工作人員自身技能，來適應(yīng)現(xiàn)階段建筑工程的變化。建筑單位重視人才的培養(yǎng)，組織審計(jì)工作人員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)審計(jì)工作人員自身能力。在培訓(xùn)工作中，需要對員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，將考核成績作為現(xiàn)階段工作人員獎(jiǎng)金與晉升的標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工工作熱情。

在培訓(xùn)工作中，需要結(jié)合不同建筑元素，提升審計(jì)工作人員對整體建筑施工的理解。在日常工作中，重視對建筑施工工程技術(shù)與建筑材料使用規(guī)范，來提升對審計(jì)工作的認(rèn)識，從而實(shí)現(xiàn)對建筑施工的成本管理[3]。

例如：2018 年來自中鐵與中國建材等118 位內(nèi)部審計(jì)干部，在企業(yè)的安排下參與了由南京審計(jì)大學(xué)舉辦的企業(yè)工程投資審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，重點(diǎn)提升審計(jì)工作人員自身能力，適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中對于復(fù)合型人才的需求。眾多來自不同建筑施工單位的審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)在這次培訓(xùn)工作中，增強(qiáng)了自身能力，為建筑單位自身審計(jì)工作質(zhì)量的提高作出了貢獻(xiàn)。

3 結(jié)語

現(xiàn)階段工程造價(jià)審計(jì)工作，是提升建筑單位自身經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。當(dāng)前企業(yè)需要加強(qiáng)對相關(guān)工作制度的建設(shè)，提升總體工作質(zhì)量，來適應(yīng)市場變化。工作人員需要加強(qiáng)對市場信息的收集工作，并且重視人員的自身能力提升，來適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要。