人生只有一條路不能選擇，那就是放棄的路。人生也只有一條路不能拒絕，那就是成長(zhǎng)的路。

如今，即發(fā)已經(jīng)跨過(guò)了58個(gè)春秋，而我恰巧也參加工作58年，在即發(fā)度過(guò)了48年的歲月。時(shí)光荏苒，現(xiàn)在的即發(fā)不算很大、不算很強(qiáng)，但也頑強(qiáng)地走過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。

從小合作社到行業(yè)巨頭

1963年的段村呂家演泉檔發(fā)分社，規(guī)模很小，只有9個(gè)人，我是其中的一員。1965年8月，段村呂家演泉分社并入檔發(fā)生產(chǎn)合作社。1972年，段村檔發(fā)社與藍(lán)村發(fā)網(wǎng)廠合并成立為即墨縣發(fā)制品廠。在一個(gè)個(gè)崗位、單位的調(diào)動(dòng)中，我先后從事了保管員、出納員、記賬員等工作。1981年，我被職工大會(huì)選舉為廠長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)，日本發(fā)明的人造發(fā)技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的人發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)生了巨大沖擊，即發(fā)的出口業(yè)務(wù)銳減。

在變化的市場(chǎng)面前，即發(fā)壓縮了檔發(fā)生產(chǎn)的出口，上新品種的生產(chǎn)線，加快行業(yè)拓展。勞保手套、教習(xí)假發(fā)、玩具假發(fā)、男女假發(fā)等一系列新產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)始直線上升。就在企業(yè)擺脫困境、抬頭起步的時(shí)候，受出口配額的限制，當(dāng)初把企業(yè)從生死線上拉回來(lái)的主導(dǎo)產(chǎn)品勞保手套一度停產(chǎn)，企業(yè)又一次處在了生死存亡的緊急關(guān)頭。在對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的多方考察后，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)純棉針織內(nèi)衣供不應(yīng)求。這條信息對(duì)奠定即發(fā)今天的針織巨頭地位，起到了舉足輕重的作用。

1982年，即發(fā)團(tuán)隊(duì)到日本學(xué)習(xí)工藝手套加工技術(shù)和管理思想，并與日本開(kāi)展了即墨第一個(gè)來(lái)料加工業(yè)務(wù)，與日本兵庫(kù)縣貿(mào)易株式會(huì)社簽定了即墨第一個(gè)針織內(nèi)衣補(bǔ)償貿(mào)易項(xiàng)目，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)移，年產(chǎn)值從幾百萬(wàn)元發(fā)展到了上千萬(wàn)元，一躍成為即墨市產(chǎn)值利稅大戶。

1984年，即發(fā)開(kāi)始從事針織內(nèi)衣出口生產(chǎn)，試探性地邁出了跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一步。

1987年，國(guó)家實(shí)行“撥改貸”政策，尤其對(duì)輕紡出口產(chǎn)品重點(diǎn)項(xiàng)目采取招標(biāo)制。即發(fā)抓住機(jī)遇，靠過(guò)硬的質(zhì)量使公司的針織項(xiàng)目中標(biāo)，爭(zhēng)取到了國(guó)家計(jì)委“撥改貸”資金370萬(wàn)元，并利用日本政府“黑字還流”貸款300多萬(wàn)美元，建設(shè)了織漂縫一體化的針織廠，邁出了跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一步。即發(fā)也從傳統(tǒng)單一的發(fā)制品行業(yè)跨越到紡織行業(yè)，奠定了之后的發(fā)展道路。

1990年開(kāi)始，企業(yè)的規(guī)模迅速擴(kuò)大，但是抵御大風(fēng)大浪沖擊的實(shí)力并不強(qiáng)。于是，在管理上，即發(fā)引進(jìn)和借鑒了日本先進(jìn)的管理理念和方法；在產(chǎn)品創(chuàng)新上，發(fā)制品由單一的檔發(fā)產(chǎn)品發(fā)展到高檔男假發(fā)等20多個(gè)品種，針織品由十幾個(gè)品種的內(nèi)衣發(fā)展到上千個(gè)品種的內(nèi)外衣；在體制創(chuàng)新上，先后進(jìn)行了分廠制改革、股份制改革；在市場(chǎng)開(kāi)拓上，自營(yíng)出口從無(wú)到有，針織品由單一的東歐市場(chǎng)拓展到歐美日等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

1993年，即發(fā)與世界500強(qiáng)企業(yè)日本伊藤忠商事株式會(huì)社共同設(shè)立青島貴華針織有限公司；1994年，又與另一家500強(qiáng)企業(yè)日本日綿株式會(huì)社合資設(shè)立青島中綿針織有限公司；2000年，即發(fā)建立了針織工業(yè)園，帶動(dòng)即墨市上千家針織集群；2002年12月，即墨市被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為“中國(guó)針織名城”；2005年，即發(fā)開(kāi)始籌建梭織工業(yè)園……現(xiàn)在，即發(fā)已擁有30多個(gè)公司和分廠，員工2萬(wàn)余人，生產(chǎn)針織和梭織面料及服裝、發(fā)制品、手套、玩具等系列產(chǎn)品，出口日本、美國(guó)、歐洲等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大型企業(yè)。與包括5家“世界500強(qiáng)企業(yè)”在內(nèi)的多家外國(guó)公司興辦了20多個(gè)合資企業(yè)，在26個(gè)國(guó)家注冊(cè)了自主商標(biāo)，在美國(guó)、法國(guó)、日本、羅馬尼亞、俄羅斯等國(guó)家設(shè)立了“境外銷售公司”，在越南建立了生產(chǎn)工廠。

目前，公司形成了紡紗、織布、染整、印花、服裝加工、包裝輔料一條龍的針織服裝全功能產(chǎn)業(yè)鏈。2012年，即發(fā)實(shí)現(xiàn)銷售收入93.87億元、出口創(chuàng)匯8.38億美元，創(chuàng)造出令世人矚目的“即發(fā)速度”。

創(chuàng)新締造“即發(fā)速度”

多年來(lái)，即發(fā)以科技鑄品牌、以創(chuàng)新促發(fā)展，積極實(shí)施國(guó)際化、品牌化和集群化發(fā)展戰(zhàn)略，在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、提高工效、創(chuàng)建品牌、市場(chǎng)拓展等方面都取得了很好的成就。先后獲得中華老字號(hào)、中國(guó)出口名牌、出口免驗(yàn)產(chǎn)品等榮譽(yù)，建立了中國(guó)針織行業(yè)第一個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，通過(guò)了CNAS國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證和青島市清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

即發(fā)還建成了國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，其中紡織材料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，先后獲得多項(xiàng)國(guó)家授權(quán)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，是山東省專利明星企業(yè)；“海洋生物甲殼質(zhì)保健針織品”項(xiàng)目獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，已從服裝應(yīng)用向其他領(lǐng)域延伸。

依托國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的綜合研發(fā)優(yōu)勢(shì)，即發(fā)集團(tuán)不斷加強(qiáng)與院校和科研機(jī)構(gòu)的合作，建立了三級(jí)“塔型自主創(chuàng)新體系”。自主研發(fā)的海洋生物甲殼質(zhì)纖維針織品獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和中國(guó)優(yōu)秀發(fā)明專利，即發(fā)也致力于該項(xiàng)目在醫(yī)用輔料領(lǐng)域的研發(fā)；自主研發(fā)的微孔聚四氟乙烯膜材料，可廣泛應(yīng)用于醫(yī)用防護(hù)、國(guó)防軍事、高效過(guò)濾、電子等領(lǐng)域；醫(yī)用防護(hù)面料及服裝獲得青島市技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

“即發(fā)”牌針織服裝先后被指定為“第三屆亞洲外長(zhǎng)會(huì)議惟一專用休閑服裝”、“和平使命·中俄聯(lián)合軍演專用服裝”，即發(fā)集團(tuán)被指定為2006/2007青島國(guó)際帆船賽惟一服裝合作伙伴、2008奧帆賽嘉賓服裝和安保服裝生產(chǎn)商、2009第十一屆全運(yùn)會(huì)T恤和襯衫供應(yīng)商、2012亞沙會(huì)組委會(huì)指定T恤和襯衫供應(yīng)商。

建設(shè)百年即發(fā)

不以短期利益出賣未來(lái)。

即發(fā)人在半個(gè)多世紀(jì)發(fā)展中，用實(shí)踐演繹著“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的理念，用實(shí)踐向國(guó)內(nèi)外詮釋著“即發(fā)責(zé)任”。

作為中國(guó)針織行業(yè)最早通過(guò)IS09000、IS09001等質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，即發(fā)集團(tuán)在全國(guó)同行業(yè)率先通過(guò)了“質(zhì)量管理體系認(rèn)證”、“環(huán)境管理體系認(rèn)證”、“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全一體化管理體系認(rèn)證”、中國(guó)質(zhì)量環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證、歐洲生態(tài)紡織品認(rèn)證，并獲得“測(cè)量管理體系”認(rèn)證和“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”企業(yè)證書。

改革開(kāi)放之初，外商欲訂做300條男式三角褲，即發(fā)人不嫌量小，嚴(yán)格按照訂單數(shù)量和工藝要求如期完成。質(zhì)檢員和技術(shù)員在抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)褲縫對(duì)比隱約有反光現(xiàn)象，這是外觀現(xiàn)象，雖不屬于質(zhì)量問(wèn)題，客商也同意投放市場(chǎng)。但喜歡“自己和自己較勁”的即發(fā)人決定重新制作，外商深受感動(dòng)。事后，該客商把其在中國(guó)大陸的所有業(yè)務(wù)都給了即發(fā)。

嚴(yán)格的質(zhì)量保證，優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù)，不斷創(chuàng)新功能化產(chǎn)品，使企業(yè)贏得了客戶，拓展了市場(chǎng)。多年來(lái)，出口德國(guó)的高檔人發(fā)玩具假發(fā)被當(dāng)作樣品和范本；數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在日本平均每人有1.5件即發(fā)內(nèi)衣，男發(fā)塊的銷量占國(guó)際市場(chǎng)的三分之一。

在日前召開(kāi)的全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量大會(huì)暨全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)、實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)表彰儀式上，即發(fā)等全國(guó)10家企業(yè)獲得了首屆“全國(guó)紡織行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”，即發(fā)也是國(guó)內(nèi)針織行業(yè)唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果說(shuō)即發(fā)的“質(zhì)量意識(shí)”體現(xiàn)的是一種企業(yè)自身對(duì)生存的責(zé)任，那么即發(fā)的“回報(bào)意識(shí)”——關(guān)注民生、回報(bào)社會(huì)、反哺農(nóng)村就是一種自覺(jué)行動(dòng)，一種企業(yè)文化之魂。兩者的結(jié)合，奠定了即發(fā)生存和發(fā)展之基。

“即發(fā)是在農(nóng)村發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，離開(kāi)農(nóng)村支持，沒(méi)有農(nóng)民參與，即發(fā)將一事無(wú)成”。面對(duì)2008年下半年開(kāi)始的金融危機(jī)，即發(fā)堅(jiān)持不減薪、不裁員，甚至擴(kuò)招職工。2014年以來(lái)企業(yè)直接用工新增800余人，職工收入實(shí)現(xiàn)連年增長(zhǎng)。在即墨市17個(gè)鎮(zhèn)設(shè)立分廠和加工點(diǎn)，每年投放加工費(fèi)5億元以上，帶動(dòng)該市農(nóng)民人均年增收200多元。

即發(fā)還將這種帶動(dòng)作用向外輻射延伸，在濟(jì)寧、菏澤和沂蒙山區(qū)建立加工廠，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)和增收。在安徽太和縣新建的縫制工廠一期已進(jìn)入生產(chǎn)階段，解決了當(dāng)?shù)?000名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問(wèn)題。

58年，即發(fā)仍然在成長(zhǎng)。而建設(shè)一個(gè)百年即發(fā)、基業(yè)長(zhǎng)青的即發(fā)，是每一個(gè)即發(fā)人的共同的夢(mèng)想和追求。

（講述人陳玉蘭，現(xiàn)任青島即發(fā)集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)。本文由梁孝鵬整理，未經(jīng)本人審閱）endprint