姚根蓮
(濟南鐵路局 濟南工務機械段,山東 濟南250022)
濟南鐵路局企業(yè)補充醫(yī)療保險于2005 年1 月實行后, 為職工解決了一定的困難。 但企業(yè)補充醫(yī)療保險的補貼范圍、列支項目存在不完善和不規(guī)范的地方。為了規(guī)范管理,適應鐵路改革發(fā)展需要,要完善企業(yè)補充醫(yī)療保險制度已成為亟待解決的問題。
1.1 濟南局自2005 年啟動基本醫(yī)療保險的同時實行企業(yè)補充醫(yī)療保險,以解決參保人員醫(yī)療費用負擔較重問題。濟南局自2005 年首次制定《濟南鐵路局企業(yè)補充醫(yī)療保險管理暫行辦法》,至2007、2010 年兩次修訂, 各類人員的醫(yī)療費報銷程序不斷被細化, 目前執(zhí)行的是2010 年修訂后的《濟南鐵路局職工補充醫(yī)療保險管理辦法》。
1.2 補充醫(yī)療保險辦法實施以來,經過多次待遇調整,使補充醫(yī)療保險的支付水平穩(wěn)步提高,職工醫(yī)療費用個人負擔水平不斷降低。目前,一個醫(yī)療年度內,退休人員超過屬地大?。~)醫(yī)療救助最高支付限額以上的醫(yī)療費用補助100%, 惡性腫瘤等重大疾病住院醫(yī)療費用報銷的比例在90%以上。
1.3 補充醫(yī)療保險實行全局統(tǒng)一政策, 參保單位按照上年度本單位工資總額的4%繳納補充醫(yī)療保險費,職工個人不繳費。
1.4 補充醫(yī)療保險與基本醫(yī)療保險緊密銜接, 利用濟南鐵路局補充醫(yī)療保險管理系統(tǒng),部分參保職工(在原濟南鐵路醫(yī)院住院職工)的醫(yī)療費用實現了同步一次性結算。利用社保信息系統(tǒng)還實現了全局各級醫(yī)保管理人員信息互通共享,簡化了報銷手續(xù),規(guī)范了報銷過程。
2.1 企業(yè)補充醫(yī)療保險缺乏合理有效的風險控制手段
基金的管理、支付還存在運作風險。 現有的補充醫(yī)保制度中對特殊人群的個別條款,由于沒有經過準確的測算,醫(yī)療費用的報銷起點、報銷比例以及報銷封頂線的制定缺乏科學性,致使補充醫(yī)保基金的運轉缺乏良好的制度基礎。 醫(yī)療機構普遍存在以藥養(yǎng)醫(yī)、利用自身信息優(yōu)勢,開“大處方”,“小病大醫(yī)”誘導消費的現象,醫(yī)患之間存在典型的“信息不對稱”導致非理性決策和“道德風險”。加上企業(yè)醫(yī)保管理部門無法介入醫(yī)療服務的全過程, 無法對醫(yī)療服務的合理性進行認定,控制醫(yī)療費用支出的能力薄弱,這些不僅造成醫(yī)療資源的浪費,醫(yī)療費用大幅度上漲,也使得醫(yī)?;鹂刂品α?,導致企業(yè)成本逐年攀升。
2.2 對參保人員在住院期間,產生的全自費費用沒有補貼政策
基本醫(yī)療保險只保障參保人的基本醫(yī)療需求,三大目錄外的藥物和治療,由參保人自付。雖然存在極少數人過度治療的現象,但是在治療過程中有些藥和治療必須的,不得不用。 如患非霍金氏淋巴瘤的職工,化療時就需要用利妥昔單抗(美羅華針)針治療,此藥價格昂貴,化療一次的費用需要2 萬多元。 由于此藥屬于自費范疇,基本醫(yī)保不予報銷,企業(yè)補充也不能給予補助,職工的負擔很重。
2.3 與工會“三不讓”中的互助醫(yī)療補助資源不能形成共濟機制
工會“三不讓”中互助醫(yī)療的住院補貼政策雖然比企業(yè)補充醫(yī)療保險補助力度大, 對職工住院支付的高昂醫(yī)藥費能起到真正的補助作用,但對患特重疾病的職工產生的大病最高支付限額以上的費用,企業(yè)補充醫(yī)療保險和“三不讓”都沒有補助政策,兩家政策沒有起到互補作用。
2.4 企業(yè)補充醫(yī)療保險制度存在重醫(yī)療福利,輕健康福利現象
目前,企業(yè)的健康福利主要每年一次的健康體檢,單位沒有利用健康體檢對職工進行健康教育和健康管理,使職工養(yǎng)成健康的生活工作方式,降低疾病的發(fā)病率,提高職工的身體素質。
3.1 加強基金風險控制
首先,要在制度上把控,科學分析與準確預測,制定的政策要科學合理,對基金備付能力設置上限、預警線、下限、風險極限。 其次,要加強基金風險的內、外部控制。在基金風險的內部控制上,要重點建立有效制約的運行管理機制,按照待遇審核權限,優(yōu)化流程,嚴格執(zhí)行初、復審制度,實行大額費用集體審核制度。 密切關注重點范圍、重點群體、重點項目的醫(yī)療費用發(fā)生情況,規(guī)范操作流程,嚴格控制不合理醫(yī)療費用的產生,遏制醫(yī)療費用過快增長勢頭。 對違規(guī)騙保的要給予必要的處罰,防止冒用、盜用、濫用等。在基金風險的外部控制上,完善公開透明的監(jiān)督機制,財務、審計、監(jiān)察等部門要定期對基金的使用情況進行專項審計和檢查。
3.2 目錄外費用適度保障
由于參保人員負擔較重的主要是自費藥品和材料費用,因此企業(yè)補充醫(yī)療保險的補助不應僅限定在基本醫(yī)療保險范圍以內,建議在資金許可的情況下對治療必須的自費藥品和材料納入企業(yè)補充醫(yī)療保險的補助范圍,真正解決職工實際個人負擔較重的問題。
3.3 合理控制保障水平[3]
企業(yè)補充醫(yī)療保險在完善政策時不僅要考慮降低職工個人負擔過重的問題,同時也要考慮補助要起到合理分擔的作用。 根據多層次保障后住院實際負擔、目錄外費用負擔、個人賬戶支付情況以及個人收入情況(即個人繳費基數)計算綜合負擔水平,年終根據綜合負擔情況設置補助起付標準,低于該標準的不予補助,防止補助水平過高導致醫(yī)療費用不合理增長, 之后再按累進式階梯補助方法設置補助比例,綜合負擔越重補助比例越高,以集中資金減輕重病職工負擔。各類保障基金累計不宜超過總醫(yī)療費用的80%, 即個人實際負擔宜在20%,否則將削弱個人分擔機制對控制醫(yī)療費用不合理增長的作用。
3.4 整合資源,提高共濟能力
建議將工會“三不讓”互助醫(yī)療的住院補貼項目與企業(yè)補充醫(yī)療保險資源進行整合,提高企業(yè)補充醫(yī)療保險基金的補貼力度。工會“三不讓”中的互助醫(yī)療基金應主要針對特困職工和患重大疾病職工的醫(yī)療救助,而不要用于泛泛的住院補貼,把住院補貼歸口企業(yè)補充醫(yī)療保險管理。這樣即能起到給職工雪中送炭的作用,又可起到節(jié)約資源,提高共濟能力的作用。
3.5 發(fā)展體檢與預防保健項目
企業(yè)補充醫(yī)療保險作為一種特殊形式的企業(yè)福利,不僅僅是醫(yī)療費用的承擔者,更重要的是要成為職工良好的健康消費生活、工作方式的引導者。 要轉變福利管理形式,樹立健康管理、預防為先的理念,將管理的重心轉移至健康管理上來。通過建立一種良好的企業(yè)醫(yī)療健康文化,提供現金保健計劃等健康管理工具,為職工提供醫(yī)療幫助等預防為主的健康福利,引導職工選擇健康的生活方式,改變不健康行為,幫助職工規(guī)避發(fā)生慢性病的可能性,減少疾病的發(fā)生率,提高職工健康水平,降低職工醫(yī)療費用發(fā)生率,從而控制醫(yī)療成本,實現企業(yè)和職工的雙贏。
總之,企業(yè)補充醫(yī)療保險的實施是一項復雜而艱巨的工程,既要盡量照顧絕大多數參保人員的就醫(yī)利益,又要保證資金運行安全,既要切實解決重特大病人員的生存需要,又要發(fā)揮好社會安全網、穩(wěn)定器的作用,因此,不斷完善企業(yè)補充醫(yī)保政策是確保職工隊伍穩(wěn)定,促進鐵路和諧發(fā)展的需要。
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