國網(wǎng)杭州供電公司總經(jīng)理 于金鎰

真抓實干、從嚴(yán)治企、精益管理、走在前列

國網(wǎng)杭州供電公司總經(jīng)理 于金鎰

2014年，杭州供電公司將以黨的十八屆三中全會精神為引領(lǐng)，以確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，按照“真抓實干、從嚴(yán)治企、精益管理、走在前列”的理念，共同促進電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真做好供電服務(wù)，為市委市政府實施“改革創(chuàng)新年、項目推進年、優(yōu)化服務(wù)年”做出積極貢獻。

真抓實干，就是要強化隊伍的憂患意識、責(zé)任意識、爭先意識，注重在精神上“補鈣”，按照踏石留印、抓鐵有痕的要求，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，避免形式主義和表面文章，查實情、講實干、看實效，樹立領(lǐng)先發(fā)展的決心、信心和恒心。

從嚴(yán)治企，就是要將“依法、合規(guī)、公正、從嚴(yán)”的要求貫穿于企業(yè)管理各項工作之中，在進一步嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅獎懲的基礎(chǔ)上，強化自省自律和風(fēng)險防范，加強制度監(jiān)督和懲戒警示，提升執(zhí)行效率和管控效果。

精益管理，就是要鞏固改革成效，掃清漏洞盲點，理順鏈條銜接，加強對全業(yè)務(wù)全過程的質(zhì)量把控，構(gòu)建資源共享、協(xié)調(diào)配合、信息互通的工作效率優(yōu)化機制，深化對創(chuàng)新項目的培育探索和應(yīng)用拓展，全面提高企業(yè)發(fā)展品質(zhì)。

走在前列，就是要自信不自滿、迎難不畏難，按照“足不出戶看浙江”和做省電力公司系統(tǒng)“窗口”、“領(lǐng)頭羊”的定位要求，努力使公司基礎(chǔ)管理、業(yè)績指標(biāo)、重點任務(wù)、創(chuàng)新實踐、精神文明等各項工作達到省內(nèi)最優(yōu)、國網(wǎng)領(lǐng)先。

2014年，杭州供電公司將積極參與“三個年”建設(shè)。

踐行“改革創(chuàng)新”——強化“實效意識、成本意識、效益意識”，以深化電網(wǎng)企業(yè)“集團化運作、集約化管理”體系建設(shè)為主線，深化體制機制改革，加快形成集中統(tǒng)一、精益高效的現(xiàn)代企業(yè)管理模式；同時持續(xù)推進創(chuàng)新實踐，在新能源建設(shè)、節(jié)能減排、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域加強科技創(chuàng)新和實用化應(yīng)用，全面提高電網(wǎng)發(fā)展品質(zhì)和企業(yè)管理水平。

抓好“項目推進”——正確把握電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律和杭州經(jīng)濟社會發(fā)展需求，緊扣“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、美麗杭州建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、城市國際化”等七個方面的推進重點，結(jié)合市政規(guī)劃和重點投資計劃，以提升區(qū)域電網(wǎng)輸配能力為主線，統(tǒng)籌加快特高壓、超高壓等骨干網(wǎng)架建設(shè)，優(yōu)化負(fù)荷熱點區(qū)域網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，加快配電網(wǎng)、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造升級。

全面“優(yōu)化服務(wù)”——積極履行中央企業(yè)社會責(zé)任，在認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動基礎(chǔ)上，強化“用心服務(wù)”意識，確保人民群眾生產(chǎn)生活用電，為杭州經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全可靠的能源支撐和服務(wù)保障。健全以客戶需求為導(dǎo)向的協(xié)同服務(wù)機制，充分利用網(wǎng)站、媒體、手機、微信等多種信息渠道，實現(xiàn)服務(wù)末端延伸與功能拓展。