李燦明

摘 要：我國的社會經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入到一個嶄新的階段，城市化發(fā)展腳步加快，國民生活質(zhì)量提高，對相關的城市公路交通的要求也更加多元。公路事業(yè)發(fā)展的影響因素多樣，導致公路事業(yè)中的工程施工建設市場競爭環(huán)境相對激烈，因此加強對使用技術(shù)管理與控制具有重要意義。公路施工建設單位面對激烈的競爭環(huán)境能否形成良好的管理控制機制對其自身的發(fā)展同樣十分關鍵，本文針對公路工程施工技術(shù)管理及其控制情況進行分析。

關鍵詞：公路工程；施工技術(shù)管理；重要性；方法

公路施工企業(yè)在復雜的市場競爭環(huán)境中為了能夠不斷提升自身的競爭實力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，應當從工程施工技術(shù)管控方面不斷進行完善與創(chuàng)新，保障工程項目施工的良性有序進行，工程施工技術(shù)管理與控制對公路工程項目建設具有重要意義。

1 施工技術(shù)管控對公路工程的意義

（1）公路工程施工過程中應當充分對施工技術(shù)進行管控，只有這樣，才能真正的確保工程質(zhì)量與科學性，切實開展安全、經(jīng)濟、科學的工程建設，形成良性的施工技術(shù)管理工作。在進行具體的公路工程施工中，施工技術(shù)管理與控制的具體做法主要應當從幾個方面開展，其中主要包括了對技術(shù)的參數(shù)控制、工程施工中技術(shù)測量、工程放樣技術(shù)管理以及一些相關的技術(shù)常見性問題的管理與控制。將上述的相關內(nèi)容納入管控范圍之內(nèi)能有效促進項目工程施工的整體水平，項目施工的質(zhì)量情況得到保障。具體來說，如在進行公路工程項目施工中的瀝青路面施工操作時，相關的技術(shù)管理人員在進行方案設計與路段的鋪設報告文件整理中，應當對其設計內(nèi)容進行充分的理解與研讀，并在此基礎上對于相關管控內(nèi)容高度重視。尤其對攤鋪過程中的鋪設厚度、初壓噸位以及復壓噸位相關技術(shù)參數(shù)管控情況，還包括在項目工程施工中的可操作的參數(shù)情況以及支路中的常見性問題管控。除此之外，在項目實施與籌備過程中的技術(shù)方案的審核、技術(shù)手段的選擇以及相關的施工設施設備選擇上，也應當進行管理與控制，其對公路工程項目施工質(zhì)量都具有重要意義，是形成良好技術(shù)方案，保障施工工程科學、合理、高效的關鍵所在。

（2）加強公路項目工程施工中的技術(shù)管理與控制是保障施工過程中相關施工建設單位的經(jīng)濟效益的關鍵。隨著我國工程施工市場競爭環(huán)境復雜性加強，相關的建設單位在進行投標過程中不得不以壓縮自身的經(jīng)濟利潤空間來獲得自身的發(fā)展與壯大。這種情況會嚴重阻礙其自身的發(fā)展速度。因此，在進行工程項目建設的過程中對其自身的施工技術(shù)情況進行有效的管理與控制能促進其經(jīng)濟效益提高，改善競爭環(huán)境優(yōu)勢，控制成本，提升效率。除此之外，施工建設雙方單位在進行合同的簽訂過程中，還應當對施工技術(shù)中的相關管理工作情況進行可行性的分析，從根本上對施工單位的效益情況進行保護。與此同時，也應當將對施工技術(shù)設備的管理以及對相關工作人員的管理納入施工管控的范圍，形成完整的管理與控制系統(tǒng)。不斷完善和加強對新材料與工藝的使用，真正促進施工技術(shù)發(fā)展。

2 公路工程項目技術(shù)施工過程中的管理與控制方法

2.1 公路工程項目技術(shù)施工管控重點內(nèi)容

在進行公路項目工程技術(shù)施工的過程中，應當對其工作重點進行高度重視，在此基礎上對其施工技術(shù)內(nèi)容進行充分的研究與分析，采取有效措施。

（1）不斷建立健全有關公路工程技術(shù)施工中的相關法律規(guī)范與技術(shù)標準，形成符合技術(shù)管理要求和需要的相關組織機構(gòu)，踐行技術(shù)責任制。

（2）不斷加強施工技術(shù)管理工作中的實驗、技術(shù)檢測與變更管理中的相關內(nèi)容。并在此基礎上對相關的具體工作技術(shù)部門負責人進行嚴格規(guī)范管理要求，保障工程建設的有序?qū)嵤?/p>

（3）對工程技術(shù)施工過程中形成的技術(shù)檔案以及交底進行有序的管理與控制，確保技術(shù)規(guī)范。在進行施工技術(shù)圖紙的審核過程中，應當以相關領導的指導思想為重要思路，計劃有序的完整會審工作。同時，對圖紙的會審中出現(xiàn)的設計問題應當進行標注，并及時修正。

（4）形成施工日記制度。在具體的施工過程中應當保證施工日記記錄有序進行，相關技術(shù)部門的負責人應當帶頭進行編寫。動員全員參加。

2.2 公路工程施工前期準備階段的相關管理工作情況

通常情況而言，在公路項目工程施工的前期準備階段，施工技術(shù)管控內(nèi)容主要包括幾個方面：

對項目工程的技術(shù)特點以及實際情況進行分析，充分了解施工現(xiàn)場的周邊地質(zhì)環(huán)境信息以及水文、氣候等情況，確保工程施工過程中的安全。對設計方案的選擇應當謹遵經(jīng)濟性原則與可行性原則，對相關的施工組織設計文件認真編制。除此之外，還應當從技術(shù)、人工費用、材料費用等方面進行管控，保證工期。工程施工組織設計中的相關工作內(nèi)容與項目成本之間的關聯(lián)性十分密切，其組織設計與編制對工程成本控制與影響巨大，尤其對項目成本中的人工費用、材料費用和公路工程施工器械費用影響巨大。

2.3 項目工程施工過程中的技術(shù)管控

施工階段的技術(shù)管理和控制的工作實際上就是指在施工現(xiàn)場所進行的技術(shù)管理工作，這也是施工技術(shù)管理工作中的最重要的內(nèi)容，而在施工現(xiàn)場所進行的技術(shù)管理工作主要包括以下的內(nèi)容：

（1）重視圖紙會審工作，確保相關的技術(shù)參數(shù)都是準確無誤的，嚴格的按照設計圖紙進行施工；

（2）做好技術(shù)交底工作，在相鄰的工序之間或是分項工程交接時，必須做好技術(shù)交底工作，根據(jù)相應的施工組織設計和施工方案進行施工；

（3）實施施工記錄的制度，在技術(shù)負責人的帶領下做好施工記錄工作以及隱蔽工程的檢查記錄；

（4）技術(shù)管理人員應根據(jù)整體的施工進度計劃檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時的整改完善，確保項目能夠按照工期完成；

（5）重視施工技術(shù)資料的積累和保存的工作，確保這些技術(shù)資料文件始終是與工程項目的實際施工的進度同步的。通過以上的論述，我們對公路工程施工技術(shù)管理和控制的重要性分析以及做好公路工程施工技術(shù)管理和控制工作的方法兩個方面的內(nèi)容進行了詳細的分析和探討。公路工程施工技術(shù)的管理和控制工作是一項復雜并且系統(tǒng)的巨大工程，貫穿于公路工程施工的全過程中，在實際的施工工作中，我們應不斷的對技術(shù)難題進行攻關，大力的推廣和使用新材料、新工藝以及新技術(shù)，真正的做好公路工程施工技術(shù)的管理和控制工作，這樣才能不斷的提高施工單位的技術(shù)管理水平，保證公路工程在投入使用后的使用性能和服務質(zhì)量，同時也能保證施工單位在競爭激烈的市場環(huán)境中得以生存和發(fā)展，促進我國整個交通運輸行業(yè)的健康發(fā)展。

3 結(jié) 語

綜上所述，公路工程施工技術(shù)管理與控制對于整個公路建設具有重要意義，是確保公路建設質(zhì)量的關鍵性因素，加強對其實施是工程建設的必然要求。在具體的工作過程中應當有針對性的進行施工技術(shù)管理與控制制度完善，形成良性技術(shù)管控規(guī)范，只有這樣才能真正確保工程項目建設的良好運行。本文針對公路工程施工技術(shù)管控情況進行分析，為不斷完善管理體系提供幾點建議。

參考文獻

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