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        說(shuō)說(shuō)籃球產(chǎn)業(yè)

        2014-05-30 10:48:04
        扣籃 2014年7期
        關(guān)鍵詞:北京隊(duì)球館球衣

        最近看得稍多了些,就是姚明在兩會(huì)雙周座談上放了一炮,“取消賽事審批”這種話(huà),等于是直接動(dòng)了一些手握大權(quán)的人的奶酪。說(shuō)到底,我覺(jué)得賽事審批的壟斷權(quán)固然不對(duì),各種賽事舉辦方的惡性競(jìng)爭(zhēng)同樣應(yīng)該加以控制,賽事審批就像是一道封印,姚明似乎變成了《水滸傳》第一回里的洪太尉,封印如果如愿揭開(kāi),必定各種大亂。但我也同樣承認(rèn),大亂之后,必有大治。如果真的在現(xiàn)有條件下無(wú)法形成真正的體育產(chǎn)業(yè),不如一起經(jīng)歷各種亂象,最終自會(huì)在各種優(yōu)劣競(jìng)爭(zhēng)后產(chǎn)生真正的產(chǎn)業(yè)鏈條和規(guī)律,換句話(huà)說(shuō),到了那時(shí)才有真正正規(guī)的競(jìng)技體育市場(chǎng),也才會(huì)有真正的體育產(chǎn)業(yè)。

        等等,所以現(xiàn)在還沒(méi)有真正的所謂籃球產(chǎn)業(yè)對(duì)嗎?如果按照第一段的套路來(lái)說(shuō),到目前還沒(méi)有真正的體育產(chǎn)業(yè)存在,也就別提所謂的體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了,是嗎?抱歉,似乎是這樣的,因?yàn)榈侥壳盀橹?,?jìng)技體育的主體尚且要靠宏觀(guān)調(diào)控,那么所謂的產(chǎn)業(yè),很難做到真正的實(shí)體化和具象化。當(dāng)然,如果你理解體育產(chǎn)業(yè)就是坐地掙錢(qián)分錢(qián)的話(huà),我也沒(méi)法解釋了。如此說(shuō)來(lái),我們家門(mén)口的菜攤、烤冷面車(chē)、煎餅雞蛋灌餅爐……都算飲食產(chǎn)業(yè),不過(guò)他們一聽(tīng)平地怒吼:“城管來(lái)了!”馬上于第一時(shí)間在我眼前消失得無(wú)影無(wú)蹤時(shí),我又很疑心他們真的算是產(chǎn)業(yè)嗎?這大抵可以和我看如今的所謂體育產(chǎn)業(yè)或者籃球產(chǎn)業(yè)劃上個(gè)等號(hào)。

        于是籃球是不是能為國(guó)內(nèi)之先,倒算是一個(gè)積極一點(diǎn)兒的話(huà)題:具備真正職業(yè)化的基本條件(別跟我說(shuō)現(xiàn)在這狀況是真正的職業(yè)化);具備極為強(qiáng)大深厚的市場(chǎng)需求;在未來(lái)發(fā)展空間狀態(tài)能和國(guó)際接軌,這其中包括兩方面狀態(tài):發(fā)展所需的硬件條件以及創(chuàng)意概念等軟件形態(tài);除此之外,在受眾心目中的形象也是一個(gè)重要考量標(biāo)志——不黑任何項(xiàng)目,只談受尊重的條件。

        盡管?chē)?guó)家隊(duì)在2013年橫遭慘敗,但聯(lián)賽卻呈現(xiàn)完全不同的景象:北京隊(duì)鎩羽一年后東山再起,超級(jí)外援馬布里和低調(diào)主帥閔鹿蕾把這支球隊(duì)和這個(gè)市場(chǎng)重新帶上了高峰,而由于半決賽對(duì)陣廣東打滿(mǎn)5場(chǎng)和總決賽對(duì)陣新疆推進(jìn)到6場(chǎng)的過(guò)程,使得CBA的受關(guān)注度驟然提高,在首都這樣一個(gè)挑剔的市場(chǎng)面前,籃球票變成了時(shí)尚的選擇和優(yōu)越感的體現(xiàn),這本就是打造產(chǎn)業(yè)的先兆。隨之而來(lái)的就應(yīng)該是決策與市場(chǎng)需求的變通和適應(yīng):職業(yè)聯(lián)賽是國(guó)家隊(duì)選擇的基礎(chǔ),但更重要的是強(qiáng)化自身的功能性。各隊(duì)挑選外援不應(yīng)該只看大牌程度、個(gè)人表現(xiàn)欲望以及價(jià)錢(qián)高低,而更應(yīng)該注重其和球隊(duì)的匹配程度;打造陣容挑選教練同樣如此;而只有這樣一來(lái)才能開(kāi)始人才真正流通,讓資本成為驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)真正合理的動(dòng)力,這并不是毀壞市場(chǎng)規(guī)律,而是經(jīng)歷亂象后的質(zhì)變,形成球隊(duì)俱樂(lè)部收益的良性循環(huán),就會(huì)讓產(chǎn)業(yè)主體立于理想狀態(tài)。

        接下來(lái)便是相關(guān)衍生物和產(chǎn)品,說(shuō)大些,場(chǎng)館、相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)都是產(chǎn)品:北京隊(duì)、廣東隊(duì)以目前的狀態(tài),足夠保證能在自己所在地區(qū)最有吸引力的球館得到可觀(guān)的上座率,但有些遺憾的是,因?yàn)楦髯缘脑颍麄冊(cè)诼?lián)賽中有很長(zhǎng)一段時(shí)間無(wú)法在這樣的球館比賽并制造更大的影響;而其他球隊(duì)如果能保證此前說(shuō)過(guò)提高競(jìng)爭(zhēng)力和絕對(duì)實(shí)力的辦法,也會(huì)逐漸需要更理想的硬件配置;必須得說(shuō),本賽季的聯(lián)賽品牌贊助商盡管遇到了一些麻煩,但在個(gè)性化球衣的宣傳推廣方面,做得確實(shí)比較到位,算是邁出了中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)化足夠先鋒也足夠艱難的一步。

        但球衣畢竟只是產(chǎn)業(yè)中區(qū)區(qū)一小部分,只有整個(gè)聯(lián)賽擺脫非產(chǎn)業(yè)化和偽職業(yè)化的諸多羈絆,真正的產(chǎn)業(yè)才能開(kāi)始慢慢構(gòu)筑,當(dāng)然,這時(shí)候,要考量的就是耐心和信心了。而這,又是另外一個(gè)話(huà)題了。

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