潘少權(quán)

有機(jī)會(huì)一定要和孩子們玩玩這個(gè)游戲：讓孩子把“老鼠”一詞快速地重復(fù)讀十次，當(dāng)他一讀完，立即問他：“貓怕什么？”

幾乎所有孩子都會(huì)回答：“老鼠?！?/p>

有趣的是，你跟成年人做這個(gè)測(cè)試，結(jié)果也大同小異，絕大多數(shù)人會(huì)回答你：“貓怕老鼠?！睘槭裁磿?huì)這樣呢？

心理學(xué)家分析：當(dāng)一個(gè)人不斷地重復(fù)做一件事，或叫喊同一個(gè)詞時(shí)，他的智力很自然地在重復(fù)過程中持續(xù)下降。當(dāng)他的智力下降至某一個(gè)臨界點(diǎn)，他的判斷力也會(huì)跌到低點(diǎn)，于是他的判斷便會(huì)出錯(cuò)。

這個(gè)游戲縱使你讓對(duì)方知道整個(gè)過程，甚至知道他大聲讀完“老鼠”一詞后，你便會(huì)問“貓怕什么”，對(duì)方還是很容易犯錯(cuò)。

所以管理人員在設(shè)計(jì)工序和安排工作時(shí)，最好有這一點(diǎn)“心理準(zhǔn)備”，就是員工在某一個(gè)崗位工作一段時(shí)間后，便應(yīng)該做一些調(diào)動(dòng)，讓員工在新的環(huán)境下工作，既可提高他們的興趣，亦能刺激他們的學(xué)習(xí)本能，這樣對(duì)公司有百利而無一害。

我們經(jīng)常批評(píng)政府機(jī)構(gòu)太官僚，所謂官僚就是他們的工作太規(guī)律化。每個(gè)個(gè)案都有既定程序要遵循，而運(yùn)作過程是在推行之前便已制定好的。

外資公司流行聘請(qǐng)管理顧問去檢視這些運(yùn)作，就是要避免在不斷重復(fù)的工作流程中產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷。

貓怕的當(dāng)然不是老鼠，但人怕的卻是改變?！?/p>