星輝作為國內(nèi)上市玩企“五虎將”之一，2014年企業(yè)戰(zhàn)略升級定位于“互動娛樂”，從公司更名即可看出一二。3月25日，“廣東星輝車模股份有限公司”對外發(fā)布公告稱，公司正式更名為“星輝互動娛樂股份有限公司”。4月9日，停牌近一個月后公司股票正式復牌，股票名稱由“星輝車?！弊兏鼮椤盎訆蕵贰薄Ｐ禽x市場總監(jiān)李妍接受本刊記者采訪時說，星輝此次更名是適應市場發(fā)展順勢而為，“既體現(xiàn)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，也表明了我們對未來文化娛樂商業(yè)發(fā)展方向的判斷，甚至可以說是我們一種顛覆性的主張?！?/p>

專注車模逆市飄紅

星輝公司樣品展廳正版授權(quán)車模琳瑯滿目，今后也許會逐步呈現(xiàn)互動娛樂新元素

2008年，“廣東星輝塑膠實業(yè)有限公司”更名為“廣東星輝車模股份有限公司”，同年被評為廣東省高新技術(shù)企業(yè)。2009年，星輝被認定為“廣東省企業(yè)技術(shù)中心”，成為當時國內(nèi)車模行業(yè)中唯一一家獲此資格的企業(yè)；同年還被授予“2009年廣東省自主創(chuàng)新標桿企業(yè)”；其生產(chǎn)的RASTAR牌電動玩具則獲得“廣東省名牌產(chǎn)品”稱號。2010年星輝車模在深交所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市。在外界看來，這是星輝的第一次成功蛻變。

李妍介紹，星輝成立之初，主要從事電動玩具車和塑膠玩具的生產(chǎn)經(jīng)營。自2005年起，公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，抓住汽車普及和車模禮品化的市場契機，進行產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)新，將傳統(tǒng)玩具和汽車文化相結(jié)合，與世界500強企業(yè)中的知名汽車廠商進行戰(zhàn)略合作，通過獲取汽車廠商的車模授權(quán)，重點發(fā)展車模業(yè)務。

這次轉(zhuǎn)變對星輝的后來發(fā)展至關(guān)重要，使其順利實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略升級?！皬漠a(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場推廣、賣場設(shè)計、陳列到服務，各個環(huán)節(jié)我們都付出了巨大的努力。”李妍表示，事實證明，星輝的策略是成功的。到2008年金融危機時，星輝之前的付出得到了回報，企業(yè)有效地避開了金融危機的沖擊，并逆市飄紅，實現(xiàn)業(yè)績的高速發(fā)展。

互動娛樂助推升級

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能終端等信息科技的蓬勃發(fā)展和快速應用，人們對娛樂產(chǎn)品的消費從玩具等實物延伸至互聯(lián)網(wǎng)，這雖然與2008年中國市場對汽車產(chǎn)品的需求快速增長不太一樣。李妍稱：“信息技術(shù)的迅猛發(fā)展打造出了更廣闊的互動娛樂消費生態(tài)圈，為公司加快產(chǎn)業(yè)升級提供了難得的機遇?！?/p>

2013年以來，星輝積極拓展網(wǎng)絡(luò)游戲，探索新興業(yè)務形態(tài)?；谕婢呒坝螒蛱烊坏膴蕵穼傩?，星輝以互動娛樂為發(fā)展主線，陸續(xù)開展了系列收購并購行動。

2013年8月4日，星輝以1836萬元收購手游開發(fā)商深圳市暢娛天下科技有限公司，與該公司原有股東簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資協(xié)議》，以396萬元向暢娛天下增資取得11%的股權(quán)，同時以1440萬元收購暢娛天下股東深圳市酷米科技有限公司所持暢娛天下40%的股權(quán)，拉開進軍手游市場的序幕。

同年10月，星輝收購了廣州谷果51%的股權(quán)，而移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺“酷果”是廣州谷果的主力平臺型項目，將“酷果”納入旗下，利用其平臺流量基礎(chǔ)，加速了星輝游戲業(yè)務的進一步拓展。同時通過重大資產(chǎn)重組并購天拓科技100%的股權(quán)，據(jù)悉,該公司在騰訊開放平臺上的頁游產(chǎn)品月流水過千萬元，星輝的互動娛樂大門進一步打開。

李妍介紹，星輝還取得了金庸、梁羽生和溫瑞安相關(guān)作品游戲改編權(quán)，逐步完善了以全球名車文化、金庸、梁羽生和溫瑞安相關(guān)武俠文學IP授權(quán)內(nèi)容為核心的線上、線下跨界營銷平臺。經(jīng)過一系列并購重組，公司面向互動娛樂產(chǎn)業(yè)的平臺優(yōu)勢已逐步形成，為公司成為具備立體化戰(zhàn)略布局、開放式生態(tài)系統(tǒng)的互動娛樂企業(yè)集團奠定了堅實基礎(chǔ)。

李妍表示，目前，星輝已形成了網(wǎng)絡(luò)游戲、車模玩具及嬰童用品、上游原材料的業(yè)務架構(gòu)，“玩具+游戲”已成為公司主要的利潤來源。公司的業(yè)務及戰(zhàn)略已經(jīng)大大超越車模的范圍。公司名稱“廣東星輝車模股份有限公司”已經(jīng)明顯不適應公司目前及未來發(fā)展的需要。

建互動娛樂生態(tài)圈

當記者問及更名互動娛樂的深意及企業(yè)未來的發(fā)展布局怎樣時，李妍坦言，最近外界很多人對星輝車模更名為互動娛樂感到有點突兀和不解。“實際上，公司抬頭的變更，是星輝董事會基于對行業(yè)的分析，通過深入研討、論證后決定的，其中既體現(xiàn)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，也表明了我們對未來文化娛樂商業(yè)發(fā)展方向的判斷，甚至可以說是我們一種顛覆性的主張?！?/p>

“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們進入了一個開放、共享、即時互動的生活狀態(tài)，產(chǎn)品或服務的消費者可能就是它的設(shè)計者或開發(fā)者。”李妍表示，娛樂作為精神文化的消費品，它更具備讓消費者參與的互動屬性，這種互動，會打破原有的商業(yè)環(huán)節(jié)，連接成新的價值鏈，催生出“互動娛樂”的商業(yè)模式。

李妍指出，互動，是未來商業(yè)的生命，娛樂，是未來精神生活的核心?！盎印?“娛樂”正日益成為主要的娛樂方式?！盎訆蕵贰睂⑹腔ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)下最為普遍的精神文化消費形式。

李妍表示，“互動娛樂”既涵蓋了星輝目前主要的經(jīng)營業(yè)態(tài)，也能為公司未來提供更為廣闊的發(fā)展空間。因此，星輝正構(gòu)建“互動娛樂”平臺，以自有IP（知識產(chǎn)權(quán)，下同）和授權(quán)IP的內(nèi)容為核心，以“玩具+游戲”為主要的變現(xiàn)載體，以線上線下跨界推廣為引擎，將內(nèi)容交付與網(wǎng)絡(luò)推廣相結(jié)合，構(gòu)筑以互動娛樂為主軸的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

對于未來的發(fā)展，李妍透露，星輝車模業(yè)務、嬰童業(yè)務還會繼續(xù)經(jīng)營，收購游戲公司起到升級和補充的作用。星輝的這次升級，將為公司帶來更大的市場空間和新的利潤增長點；而互動娛樂模式對于玩具和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，都是創(chuàng)新細分市場、優(yōu)化資源配置的一種有益嘗試。未來,公司將致力于發(fā)展成為一個集內(nèi)容研發(fā)、運營推廣及產(chǎn)業(yè)整合于一體的平臺型公司，努力拓展互動娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

“互動娛樂”未來發(fā)展車模業(yè)務仍將繼續(xù)，圖為自動化設(shè)備機械手正在給車模上漆

堅定目標持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的每一次戰(zhàn)略升級都是機遇與風險并存，星輝在玩具制造的基礎(chǔ)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以自有IP和授權(quán)IP向游戲等互動娛樂領(lǐng)域進發(fā)，雖然業(yè)務上存在著一定的整合風險，規(guī)模上具有一定的管理風險，但不可否認，在互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)時代，未來產(chǎn)業(yè)文娛發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

從星輝自身經(jīng)驗出發(fā)，李妍認為,企業(yè)要做到成功蛻變首先要有足夠明確的方向和堅定的信心。企業(yè)的蛻變是一個相對漫長的過程，只有企業(yè)上下齊心，堅定發(fā)展方向，才能一步一步邁向成功。其次是重視人才和知識。星輝這些年來的發(fā)展離不開優(yōu)秀人才的奉獻和知識創(chuàng)新帶來的效益。最后必須關(guān)注長期收益，不能急功近利。為員工和股東持續(xù)創(chuàng)造回報，服務社會，是企業(yè)追求利潤的最終目標，相信健康的企業(yè)必然是可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。