2014年7月21日，羅格朗低壓電器2014年年中全國(guó)營(yíng)銷大會(huì)在無(wú)錫舉行，全國(guó)28 個(gè)辦事處經(jīng)理及銷售代表共聚一堂，針對(duì)2014年上半年的銷售狀況、市場(chǎng)形勢(shì)等展開討論與分析，并根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整銷售計(jì)劃，為下半年度的市場(chǎng)營(yíng)銷做出預(yù)測(cè)與規(guī)劃。

無(wú)錫公司總經(jīng)理Andrea Lamieri 先生在會(huì)上表示，競(jìng)爭(zhēng)激烈的低壓市場(chǎng)就是大魚吃小魚的戰(zhàn)場(chǎng)，若不變大變強(qiáng)，隨時(shí)有可能被淘汰出局。因此，羅格朗低壓需要集中資源，突顯國(guó)際化形象，不斷爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，從而達(dá)到與其他行業(yè)領(lǐng)先品牌進(jìn)行抗衡的能力。Andrea 對(duì)上半年度銷售同事在大客戶和電力系統(tǒng)中取得的成績(jī)表示贊賞，同時(shí)亦提出將不斷優(yōu)化公司服務(wù)及產(chǎn)品品質(zhì)，全力解除銷售人員的后顧之憂。Andrea 一再?gòu)?qiáng)調(diào)，身處全國(guó)各地的銷售人員并不是孤軍作戰(zhàn)，無(wú)錫工廠及各職能部門將給予銷售最大的支持與配合，公司將以持續(xù)的生產(chǎn)投入、物流投入、新品研發(fā)及新舊產(chǎn)品的升級(jí)更替為銷售人員提供更多的工具與武器，保障銷售工作的順利進(jìn)行。

低壓銷售團(tuán)隊(duì)總監(jiān)柳際文先生以“踐行”為題就上半年的業(yè)績(jī)狀況與下半年的銷售策略展開詳細(xì)說(shuō)明。他表示，雖然2014年大環(huán)境尤其是房地產(chǎn)行業(yè)一路走低，對(duì)建筑市場(chǎng)帶來(lái)了巨大影響，但是羅格朗低壓2014年上半年的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均優(yōu)于2013年同期數(shù)據(jù)。然而，2014年上半年實(shí)際業(yè)績(jī)并未達(dá)到預(yù)期指標(biāo)，同時(shí)，上半年每月的增長(zhǎng)率幅度差異較大，不穩(wěn)定性突出。因此，下半年大家需要彌補(bǔ)業(yè)績(jī)差額，并對(duì)銷量情況做出提前預(yù)測(cè)，確保年度銷量的圓滿甚至超額完成。對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)的變化，柳際文在會(huì)上提出了行業(yè)預(yù)估與應(yīng)對(duì)策略，并制作了幾個(gè)項(xiàng)目模型，用于實(shí)際銷售問(wèn)題的預(yù)測(cè)與分析。柳際文強(qiáng)調(diào)“項(xiàng)目做細(xì)，業(yè)務(wù)做精”，期望在未來(lái)的銷售活動(dòng)中，大家能夠突破已有觀念、不斷培育客戶、培養(yǎng)業(yè)務(wù)習(xí)慣，羅格朗低壓在中國(guó)才剛剛開始，值得努力的空間還有很多。

會(huì)上，羅格朗低壓東、南、西、北四大區(qū)銷售總監(jiān)分別就各自區(qū)域的銷售情況和業(yè)務(wù)調(diào)整方式方法等進(jìn)行主題報(bào)告，品牌推廣部及銷售服務(wù)部經(jīng)理分別就設(shè)計(jì)院上圖及銷售同事間的溝通、執(zhí)行工作等展開論述。上半年業(yè)績(jī)突出的鄭州辦、汕頭辦、杭州辦、惠州辦辦事處經(jīng)理也先后分享了在KA 業(yè)務(wù)拓展、PSB 業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目精細(xì)化管理等方面的心得與體會(huì)。

羅格朗低壓電器2014年中全國(guó)營(yíng)銷大會(huì)雖然已經(jīng)結(jié)束，但正像柳際文總監(jiān)那句“羅格朗低壓在中國(guó)才剛剛開始”一樣，羅格朗低壓將扎扎實(shí)實(shí)走穩(wěn)未來(lái)的每一步，用高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)為中國(guó)建筑與電力市場(chǎng)做出力所能及的貢獻(xiàn)。