梁龍

本屆年會(huì)，以“全面深化改革與紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題，就轉(zhuǎn)型中的紡織經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展形勢(shì)展開(kāi)了熱烈討論。大家一致認(rèn)為： 只有深化改革才能推動(dòng)和解決行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，只有內(nèi)生動(dòng)力才能把紡織大國(guó)建設(shè)成紡織強(qiáng)國(guó)。

焦點(diǎn) 1 ：行業(yè)命運(yùn)

順勢(shì)而為，要貼近國(guó)家大政方針

紡織行業(yè)的發(fā)展與國(guó)家政策的出臺(tái)與支持緊密相連，息息相關(guān)。十八屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的重大決定，為紡織行業(yè)的當(dāng)前乃至今后的發(fā)展指明了道路。對(duì)此，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱強(qiáng)調(diào)：“目前，紡織行業(yè)發(fā)展中所面臨著體制、機(jī)制的弊端和阻力，只有通過(guò)深化改革才能紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化改革將是2014行業(yè)發(fā)展的主基調(diào)?！?/p>

如今，“發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用”已成為本輪經(jīng)濟(jì)體制改革的核心，紡織行業(yè)必須要優(yōu)化布局，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，在逐步解決原料瓶頸難題的同時(shí)，“發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇、要素價(jià)格、各類(lèi)創(chuàng)新要素配置的導(dǎo)向作用”，激發(fā)自主創(chuàng)新活力；加大行業(yè)節(jié)能減排推進(jìn)力度；注重發(fā)揮市場(chǎng)在區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整中的導(dǎo)向作用。王天凱指出：“紡織行業(yè)必須順勢(shì)而為、轉(zhuǎn)變思路，無(wú)論外部世界如何風(fēng)云變幻，都要冷靜扎實(shí)辦好自己的事，大力推進(jìn)行業(yè)改革創(chuàng)新，充分釋放改革創(chuàng)新的紅利。”

2013年，紡織經(jīng)濟(jì)受?chē)?guó)內(nèi)消費(fèi)趨緩、國(guó)際市場(chǎng)需求不足、國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差持續(xù)拉大、各種要素成本不斷上升、節(jié)能減排壓力增大等諸多不利因素的影響，仍實(shí)現(xiàn)了“來(lái)之不易”的穩(wěn)中有進(jìn)，其中一個(gè)很重要的因素就是國(guó)家政策的調(diào)整和支持。當(dāng)前，紡織經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，行業(yè)只有盡可能去貼近國(guó)家的大政方針，才能理順?biāo)悸?，?shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

焦點(diǎn) 2 ：當(dāng)前形勢(shì)

行業(yè)已全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深水區(qū)

2013年，我國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)異常嚴(yán)峻，甚至很多企業(yè)家反應(yīng)比2009年的日子過(guò)的都艱難。其中，棉紡織企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及盈利壓力始終未能得到有效緩解；國(guó)際市場(chǎng)需求增速總體依然緩慢；內(nèi)需拉動(dòng)見(jiàn)效緩慢……整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到比較持續(xù)的、低增長(zhǎng)的發(fā)展階段。

“我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)重要的歷史時(shí)期，即增長(zhǎng)速度的‘換擋期；結(jié)構(gòu)調(diào)整的‘陣痛期和過(guò)去一些經(jīng)濟(jì)政策負(fù)作用的‘消化期?！眹?guó)務(wù)院參事室特約研究員、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家姚景源強(qiáng)調(diào)，紡織行業(yè)作為市場(chǎng)化改革起步較早、程度較高的行業(yè)，必將迎來(lái)了一個(gè)新的歷史發(fā)育期。特別是在吸收大量勞動(dòng)力就業(yè)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)方面，有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)此，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲強(qiáng)調(diào)，未來(lái)我國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展要以以下四個(gè)方面作為抓手，要以材料和智能化技術(shù)作為突破口，強(qiáng)化創(chuàng)新，加強(qiáng)紡織科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)；第二、以品牌導(dǎo)向力、時(shí)尚導(dǎo)向力為基礎(chǔ)，構(gòu)建整個(gè)行業(yè)的消費(fèi)力，這是品牌建設(shè)的核心。第三，以環(huán)境倒逼、責(zé)任倒逼作為驅(qū)動(dòng)的責(zé)任力的建設(shè)；第四、以社會(huì)青睞為目標(biāo)的凝聚力建設(shè)。

焦點(diǎn) 3 ：內(nèi)需拉動(dòng)

城鎮(zhèn)化進(jìn)程激活紡織消費(fèi)市場(chǎng)

“伴隨工業(yè)化的發(fā)展，城鎮(zhèn)化已不可逆轉(zhuǎn)。我們要必須要認(rèn)識(shí)到，不光要推進(jìn)城鎮(zhèn)化，還要結(jié)合中國(guó)的發(fā)展階段和國(guó)情實(shí)行市民化為核心的新型城鎮(zhèn)化。今后幾十年有差不多4億的農(nóng)村人口將要轉(zhuǎn)到城市定居，這將為紡織行業(yè)提供巨大的內(nèi)需市場(chǎng)。”全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)家財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康指出，“現(xiàn)代國(guó)家治理理念不同于過(guò)去自上而下的管理調(diào)控，它強(qiáng)調(diào)的是多元主體互動(dòng)，以最大的包容性形成一套制度安排和機(jī)制連接，有利于釋放各方潛力、活力。這種發(fā)展模式將促進(jìn)全體社會(huì)成員共享和諧發(fā)展的過(guò)程和改革開(kāi)放的成果。”

然而2013年，我國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的下降幅度出乎意料。全國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品銷(xiāo)售總額，增長(zhǎng)13.1%，而紡織只有11.7%。這與之前國(guó)家“十二五”規(guī)劃提出的整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)品零售總額五年要翻一番，即五年之內(nèi)每年必須增長(zhǎng)15%，相差甚大。如何盤(pán)活巨大的內(nèi)需市場(chǎng)，不僅僅是物美價(jià)廉，得站在老百姓的角度和商業(yè)的高度，重新布局。

對(duì)此，姚景源表示：“我們一定要抑制畸形消費(fèi)和腐敗消費(fèi)，不能用黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣換得一時(shí)的消費(fèi)市場(chǎng)繁榮，應(yīng)當(dāng)以健康和良性的消費(fèi)來(lái)支撐整個(gè)消費(fèi)品市場(chǎng)。但如何使服裝的價(jià)格總水平能和老百姓的消費(fèi)水平相一致，這一點(diǎn)非常重要?！?/p>

焦點(diǎn) 4 ：國(guó)際合作

跳出紡織看世界，尋求資源共享

紡織行業(yè)是我國(guó)最早融入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。原材料的過(guò)度依賴(lài)，加工出工的貿(mào)易畸形，使得我國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)處處受制于國(guó)外，如今受棉價(jià)的倒掛以及勞動(dòng)力成本的提升，好多企業(yè)紛紛出國(guó)辦廠，全球化紡織早已融為一體。隨著出口比重的不斷增加，我國(guó)紡織遭遇的經(jīng)濟(jì)摩擦和貿(mào)易壁壘也越來(lái)越多，而歐美的再工業(yè)化所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)回歸和產(chǎn)業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)移，我國(guó)紡織很難獨(dú)善其身，因此必須要跳出紡織范疇、國(guó)界意識(shí)，以全球化的高度重新審視和看待紡織的格局和今后的發(fā)展。畢竟2014年將會(huì)是美、日、歐增長(zhǎng)前景看好的一年。

2013年，我國(guó)紡織品服裝出口額為2920.75億美元，與上年同比增長(zhǎng)11.24%，明顯高于機(jī)電產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)率和高新技術(shù)產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)率。而2012年我國(guó)紡織出口增長(zhǎng)僅為3.32%，是30年以來(lái)的第二低點(diǎn)。這足以說(shuō)明，我國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力逐步顯現(xiàn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。但是，再通往紡織強(qiáng)國(guó)的路上，品牌、科技、人才、可持續(xù)發(fā)展四大要素依然是迫切需要解決的“瓶頸”。這些，都需要我們以開(kāi)發(fā)的胸懷，去走向世界。國(guó)家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、研究員張燕生：“創(chuàng)新不是閉門(mén)造車(chē)，能夠?yàn)榧徔椚私鉀Q缺技術(shù)的問(wèn)題也絕不僅僅是中國(guó)人，尋求國(guó)際合作，實(shí)現(xiàn)全球資源共享，是今后我國(guó)紡織發(fā)力的關(guān)鍵。”

焦點(diǎn) 5 ：模式創(chuàng)新

轉(zhuǎn)型開(kāi)啟下一個(gè)黃金30年

“2012年是新舊發(fā)展模式的臨界點(diǎn)，以往30多年的低成本驅(qū)動(dòng)模式、簡(jiǎn)單模仿模式、大規(guī)模生產(chǎn)模式、粗放高碳模式、制造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式，目前正在轉(zhuǎn)向要素優(yōu)化組合模式，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式，高品質(zhì)、小批量、定制和電子商務(wù)模式，低碳模式，以及研發(fā)與市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式，這些模式的創(chuàng)新將有效解決技術(shù)、人才、訂單、融資和規(guī)范秩序等瓶頸問(wèn)題，未來(lái)紡織業(yè)將迎來(lái)新的‘黃金30年?！?張燕生通過(guò)歷史回顧每個(gè)大跨度節(jié)點(diǎn)給我國(guó)紡織工業(yè)帶來(lái)的變化和矛盾時(shí)強(qiáng)調(diào)：紡織工業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，模式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。

對(duì)此，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王茁也深表認(rèn)可。“服裝行業(yè)未來(lái)的發(fā)展正步入一個(gè)調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新改變的關(guān)鍵時(shí)期。尤其是從做內(nèi)銷(xiāo)的品牌來(lái)看，以往我們跑馬圈地就可以了，但隨著消費(fèi)的增長(zhǎng)向社會(huì)零售總額開(kāi)始接近的時(shí)候，傳統(tǒng)增長(zhǎng)方式必然要發(fā)生改變。那就是要強(qiáng)調(diào)終端，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式、商業(yè)體系、商業(yè)原理的創(chuàng)新?！?/p>

焦點(diǎn) 6 ：品牌戰(zhàn)略

品牌崛起需要國(guó)際化視野

當(dāng)前，我國(guó)紡織行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)階段，新形勢(shì)下以品牌建設(shè)為核心打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，“盡快形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌”不僅是紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求，也是紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)的必然選擇。王茁表示：“現(xiàn)在生產(chǎn)要素到了這個(gè)地步，急需要我們?cè)诠に?、制作上，以及營(yíng)銷(xiāo)模式上具備自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)形成一種加工型的品牌。當(dāng)加工性品牌的大量出現(xiàn)，才能夠達(dá)到量少而價(jià)增，同時(shí)保證出口的穩(wěn)定增長(zhǎng)?！倍?月1日即將實(shí)施的《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》作為我國(guó)首個(gè)行業(yè)發(fā)布的品牌培育管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)推進(jìn)紡織行業(yè)品牌建設(shè)無(wú)疑將起到積極推動(dòng)作用。

“服裝行業(yè)已進(jìn)入深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，目前最重要一個(gè)內(nèi)容就是品牌化建設(shè)，必須要國(guó)際化視野和國(guó)際化運(yùn)作，走國(guó)際化道路。這里面不單單是一個(gè)市場(chǎng)的國(guó)際化，它包括了資本運(yùn)作的國(guó)際化、市場(chǎng)運(yùn)作的國(guó)際化，包括供應(yīng)鏈生產(chǎn)、運(yùn)作體系，包括人才的國(guó)際化，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的國(guó)際化等，這也是拉近國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)際品牌的距離的有效途徑?！蓖踝聫?qiáng)調(diào)，所謂國(guó)際化運(yùn)作，就是全球化生產(chǎn)，全球化銷(xiāo)售，具有全球化的品牌的運(yùn)作能力、產(chǎn)品運(yùn)作能力和市場(chǎng)運(yùn)作能力，這是今后中國(guó)服裝走上世界，成為國(guó)際品牌的開(kāi)始。像江南布衣、波司登等優(yōu)秀品牌都具備了這樣的能力。

焦點(diǎn) 7 ：原料危機(jī)

棉花政策云霧多，化纖調(diào)整難

目前，我國(guó)紡織品化學(xué)纖維的加工量已經(jīng)超過(guò)52%，成為全球最大的紡織品原料市場(chǎng)，隨著化纖行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型，勢(shì)必要影響全球的市場(chǎng)的波動(dòng)；而棉花受?chē)?guó)家收儲(chǔ)政策以及國(guó)際面價(jià)倒掛的影響，棉紗大量依賴(lài)進(jìn)口，原料的供需關(guān)系危機(jī)潛伏。

“今年新的棉季上來(lái)以后，國(guó)家將對(duì)新疆給予目標(biāo)補(bǔ)貼。所以，聽(tīng)到這個(gè)消息以后，很多人認(rèn)為今年的棉花會(huì)大降，會(huì)和國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格接近一些。但我認(rèn)為今年的棉花價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)大幅度波動(dòng)，棉花政策可能比過(guò)去的兩年更加難預(yù)測(cè)?！敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)高勇分析今年棉花價(jià)格走勢(shì)時(shí)指出，棉花價(jià)格仍會(huì)以放儲(chǔ)價(jià)18000元持續(xù)到今年上半年，甚至到9月份，因此這段時(shí)間棉花價(jià)格不回大降?！氨M管?chē)?guó)家不再收儲(chǔ)，但1300多萬(wàn)噸的棉花如何消化，已成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。目前國(guó)家只有進(jìn)口配額的調(diào)控手段，所以消化國(guó)儲(chǔ)棉必然和進(jìn)口配額相掛鉤。如何掛鉤，用什么方法掛鉤，用什么價(jià)格掛鉤將是今年的變數(shù)。我個(gè)人認(rèn)為，在棉花市場(chǎng)價(jià)格方面我們不要抱太大的希望?！?/p>

化纖的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前幾年積累下來(lái)的問(wèn)題，這一兩年已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)的顯現(xiàn)出來(lái)了。例如2013年，棉花價(jià)格高起的情況下，化纖價(jià)格本應(yīng)該往上抬，但是化纖的價(jià)格還在往下走，因此化纖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。

焦點(diǎn) 8 ：節(jié)能環(huán)保

行業(yè)的新“瓶頸”是否再現(xiàn)

隨著國(guó)家節(jié)能減排壓力的不斷加大，以印染為首的紡織行業(yè)首當(dāng)其沖，倍受爭(zhēng)議。特別是污水排放、污泥處理、中水回用以及有毒有害化學(xué)品的應(yīng)用等，使得地方政府不斷打壓印染企業(yè)，處處加以限制。“實(shí)際上目前我國(guó)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的水平，在世界上并不低，包括排放標(biāo)準(zhǔn)也是高于歐美國(guó)家，為什么對(duì)環(huán)境影響還是比較大？主要因?yàn)榫褪俏覀儺a(chǎn)業(yè)集聚度非常高，在很小的區(qū)域集聚了大量的企業(yè)，由于累計(jì)的效應(yīng)，所以對(duì)環(huán)境的沖擊比較大?！敝袊?guó)印染協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志華介紹，在東部沿海地區(qū)，紹興、石獅、蕭山以及吳江等地區(qū)，聚集了全國(guó)80%的印染企業(yè)。

“近年來(lái)，整個(gè)印染行業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品水平都有了較大的提高，行業(yè)的先進(jìn)裝備的比例不斷提升，節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)以及生態(tài)安全方面都在穩(wěn)步推進(jìn)。”陳志華表示，印染行業(yè)作為紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品對(duì)于提高紡織品面料的質(zhì)量、檔次和附加值起著關(guān)鍵作用，是提升服裝、家用紡織品質(zhì)量和附加值的關(guān)鍵和“瓶頸”。因此在整個(gè)紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，印染行業(yè)的位置舉足輕重。對(duì)此，陳志華呼吁全行業(yè)，要客觀公正的看待印染行業(yè)。

焦點(diǎn) 9 ：產(chǎn)能過(guò)剩

這是產(chǎn)業(yè)的危機(jī)還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的悲??？

產(chǎn)能過(guò)剩，是當(dāng)前行業(yè)最為熱議和敏感的話題。比如鋼鐵行業(yè)目前我國(guó)已達(dá)到10億多噸的生產(chǎn)能力，2013年生產(chǎn)了七億七千八百萬(wàn)噸，生產(chǎn)能力閑置接近3億噸；電解鋁一年生產(chǎn)能力2700萬(wàn)噸，2013年才生產(chǎn)還不到2000萬(wàn)噸，而在建的還有1000萬(wàn)噸……產(chǎn)能閑置，產(chǎn)品過(guò)剩，供需關(guān)系的失衡，必將帶來(lái)行業(yè)發(fā)展的大洗牌，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)蕩。那么，紡織行業(yè)之前傳聞的“服裝庫(kù)存三年全國(guó)人民都穿不完、化纖嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)?！笔遣皇菍賹?shí)，危機(jī)是不是已經(jīng)來(lái)臨？

“10年前，當(dāng)我們的化纖產(chǎn)能只有600～700萬(wàn)噸的時(shí)候，就有人開(kāi)始喊產(chǎn)能過(guò)剩，而到了2007、2008年的時(shí)候，我們產(chǎn)能達(dá)到2000萬(wàn)噸的時(shí)候，又喊產(chǎn)能過(guò)剩，喊到今天我們超過(guò)4000萬(wàn)噸、4500萬(wàn)噸了，還在喊。這相當(dāng)于以前老說(shuō)狼來(lái)了，狼老沒(méi)有來(lái)，現(xiàn)在有可能狼來(lái)了，就真的沒(méi)有聽(tīng)不進(jìn)去了，被以前的產(chǎn)能過(guò)剩的這種提法給提麻木了?！敝袊?guó)化纖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)端小平表示，對(duì)于產(chǎn)能的問(wèn)題有的時(shí)候?qū)嵲谑请y以判斷。

“實(shí)際上更多的不應(yīng)是討論產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，而是一種經(jīng)濟(jì)范疇的思考，尤其是化纖運(yùn)行的大幅波動(dòng)。當(dāng)化纖產(chǎn)業(yè)盈利高的時(shí)候銀行就給錢(qián)，當(dāng)然不管什么企業(yè)都給，只要你盈利了，因?yàn)樗豢茨闳ツ甑膱?bào)表。當(dāng)你這個(gè)產(chǎn)業(yè)不盈利的時(shí)候，它就一刀切，所以這樣就是一會(huì)兒產(chǎn)能高了，一會(huì)兒產(chǎn)能低了，銀行沒(méi)有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式在運(yùn)作。”對(duì)此，端小平表示：“像現(xiàn)在，在運(yùn)行困難的情況下，本來(lái)是兼并重組大好機(jī)會(huì)，但是中國(guó)很少發(fā)生這樣的情況，為什么？也是銀行問(wèn)題，因?yàn)槠髽I(yè)是地方擔(dān)保的，地方政府如果允許這家企業(yè)倒了，可能一大片就倒了。所以，這種整合變得很難發(fā)生?！?/p>

焦點(diǎn)1 0 ：產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)

整合創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈新優(yōu)勢(shì)

“影響產(chǎn)業(yè)用行業(yè)快速發(fā)展的另一個(gè)重要原因就是跨部門(mén)的銜接，我們的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到了下游，下游不認(rèn)可。比如前一段汽車(chē)行業(yè)說(shuō)我們的指標(biāo)跟他們行業(yè)的不一樣，溝通非常困難。所以這種跨部門(mén)的銜接應(yīng)該說(shuō)難度都非常大，各自為政的現(xiàn)象，在現(xiàn)有的體制下是非常明顯，嚴(yán)重影響了行業(yè)的健康發(fā)展?！敝袊?guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李陵申表示，產(chǎn)業(yè)用紡織品與國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度、依存度以及跟整個(gè)社會(huì)發(fā)展的依存度都比較高，所以產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動(dòng)發(fā)展至關(guān)重要。

以此為鑒，紡織行業(yè)如何跨部門(mén)整合、跨行業(yè)合作值得探討，只有共贏才能多贏。特別是如何把紡織的研發(fā)、設(shè)計(jì)、人才、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、公共服務(wù)等多個(gè)方面放在紡織的上中下游里面進(jìn)行融合。不能再像過(guò)去的只橫向上完善自己的產(chǎn)業(yè)覆蓋面，縱向上進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)上中下游的產(chǎn)品集成創(chuàng)新，而是像現(xiàn)代手機(jī)融合、文化等多重產(chǎn)業(yè)鏈一樣，進(jìn)行手機(jī)功能革命。紡織行業(yè)要想轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須實(shí)現(xiàn)人流、物流、資金流和信息流的集約化，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈模式的更新和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，提高紡織產(chǎn)業(yè)鏈的集成能力，積極加入全球產(chǎn)業(yè)鏈的路徑再造，紡織一體構(gòu)思而不是分開(kāi)布局。