史 永
(曲靖師范學(xué)院體育學(xué)院 云南曲靖 655011)
制約云南省大中型體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)因素分析
史 永
(曲靖師范學(xué)院體育學(xué)院 云南曲靖 655011)
本文通過(guò)文獻(xiàn)資料法、實(shí)地考察法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、個(gè)案分析等研究方法對(duì)影響云南省大中型體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)利用的因素進(jìn)行綜合剖析。通過(guò)研究得出產(chǎn)權(quán)不清晰;經(jīng)濟(jì)較落后,居民消費(fèi)能力不足;場(chǎng)館管理者觀念滯后,人員整體素質(zhì)不高;場(chǎng)館配套設(shè)施不完善,功能相對(duì)單一;缺乏固定的、有影響力的品牌賽事活動(dòng)和專業(yè)隊(duì)伍等因素是制約云南省大中型體育場(chǎng)館開(kāi)發(fā)的主要因素。
體育場(chǎng)館;開(kāi)發(fā);云南省
云南省內(nèi)的體育場(chǎng)館基本上是由國(guó)家投資的,政府擁有資產(chǎn)的所有權(quán),各級(jí)體育主管部門成為大中型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)者。大中型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理模式依然處于事業(yè)型管理經(jīng)營(yíng)階段,場(chǎng)館的維護(hù)費(fèi)用高,經(jīng)濟(jì)效益差,管理水平低,經(jīng)營(yíng)管理缺乏獨(dú)立自主性。
縱觀世界上體育產(chǎn)業(yè)在全球發(fā)展?fàn)顩r,我們不難看出,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系,一個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與該國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模及發(fā)展水平是相一致的。例如,美國(guó)場(chǎng)館行業(yè)如此發(fā)達(dá),大部分得益于其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的城市,如北京、上海、廣州等地的體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)狀況也相對(duì)較好。這些都能證明場(chǎng)館行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有強(qiáng)烈的正相關(guān)關(guān)系,經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大必然會(huì)對(duì)體育場(chǎng)館產(chǎn)生巨大的需求,從而促進(jìn)場(chǎng)館行業(yè)的快速發(fā)展。
昆明市近幾年的GDP情況
以昆明市為例,改革開(kāi)放以來(lái),昆明經(jīng)濟(jì)一直保持著以兩位數(shù)的速度高速增長(zhǎng),最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年昆明GDP為2509.58億元,2012年的昆明GDP有望突破3000億大關(guān),人均GDP32965元。根據(jù)預(yù)測(cè),昆明GDP在未來(lái)10年內(nèi)仍將保持以兩位數(shù)的速度持續(xù)、快速增長(zhǎng)。最近幾年,昆明市消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了明顯改善,恩格爾系數(shù)目前已降至39%,有專家分析,當(dāng)城市人均GDP超過(guò)4000美元,人均可支配收入超過(guò)1500美元,恩格爾系數(shù)降至40后,將是城市第三產(chǎn)業(yè)特別是服務(wù)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期。在前幾年,昆明市的恩格爾系數(shù)都在40以上,由此可見(jiàn),昆明市的第三產(chǎn)業(yè)將會(huì)在“十二五”期間步入發(fā)展的快車道。近年來(lái),昆明的第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重已經(jīng)接近50%,進(jìn)一步加大的趨勢(shì)非常明顯。體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)一個(gè)分支也將加速前進(jìn),成為昆明經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。場(chǎng)館行業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán),必將得到快速發(fā)展。
但是,由于昆明地處我國(guó)中西部不發(fā)達(dá)地區(qū),雖然近幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度非常快,但是經(jīng)濟(jì)總量與中東部地區(qū)是無(wú)法相提并論的,2011年,作為云南省經(jīng)濟(jì)最好的城市,GDP只有2509.58億元,其人均GDP排在106名。
伴隨著云南橋頭堡戰(zhàn)略的實(shí)施,云南省的經(jīng)濟(jì)必將得到進(jìn)一步的發(fā)展,那么云南省各地區(qū)的大中型體育場(chǎng)館也迎來(lái)新一轉(zhuǎn)的發(fā)展。體育消費(fèi)需求是對(duì)體育消費(fèi)有支付能力的需要,沒(méi)有支付能力的需要僅僅是一種欲望,不可能產(chǎn)生實(shí)際的需求行為,而支付能力主要體現(xiàn)為擁有一定的貨幣收入。消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)條件是影響場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)好壞的主要外部因素。收入水平的高低決定著人們的需求層次,根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,只有低層次的需要得到滿足之后,才會(huì)有高一層次的需求。改革開(kāi)放以后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成績(jī),部分城市已跨入了小康社會(huì)。在追求生活質(zhì)量的發(fā)展階段,對(duì)本體教育及休閑體育的需求也日益成為一種時(shí)尚和生活方式,體育以其特有的效用和魅力走向大眾化。
總而言之,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平、體育事業(yè)的發(fā)達(dá)程度以及人民群眾的體育意識(shí)狀態(tài)影響著公共體育場(chǎng)館的開(kāi)放和使用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是影響人們選擇體育場(chǎng)館進(jìn)行鍛煉的重要原因。此外人們對(duì)體育的價(jià)值取向、體育意識(shí)也受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約,收入水平直接影響人們主動(dòng)利用場(chǎng)館進(jìn)行鍛煉、娛樂(lè)消費(fèi)的積極性。
近年來(lái),隨著人們收入水平的提高,居民的可支配收入逐年增加,2010年昆明全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18875.6元,比上年增長(zhǎng)14.4%,但用于娛樂(lè)教育文化用品及服務(wù)類上的消費(fèi)卻只上漲了0.2%。雖然,人們的體育價(jià)值觀念隨著時(shí)代的進(jìn)步在不斷更新,越來(lái)越多的人自覺(jué)地參加體育鍛煉。但是由于受收入水平的制約,昆明人在用于體育方面的消費(fèi)卻增長(zhǎng)緩慢。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,企業(yè)的效益很大程度上依賴企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平與市場(chǎng)營(yíng)銷,因此,人才成了制約大中型體育場(chǎng)館水平提高的重要因素。根據(jù)調(diào)查,云南省內(nèi)的大中型體育場(chǎng)館,特別是市(州)的場(chǎng)館的工作人員多是來(lái)自體育系統(tǒng)內(nèi)部,有的是退役運(yùn)動(dòng)員,這些人員在知識(shí)結(jié)構(gòu)上存在明顯的體育專業(yè)性,缺乏其他體育管理與營(yíng)銷知識(shí),導(dǎo)致對(duì)體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策和理論研究不夠,造成經(jīng)營(yíng)管理工作缺乏力度,經(jīng)營(yíng)管理方式滯后,管理制度不完善等問(wèn)題。由于經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員自身文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的限制,導(dǎo)致場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)觀念陳舊,經(jīng)營(yíng)手段單一,服務(wù)內(nèi)容狹窄,服務(wù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
云南省內(nèi)的大中型體育場(chǎng)館基本都是為了國(guó)際和國(guó)內(nèi)比賽和訓(xùn)練要求而設(shè)計(jì)、建造的,在設(shè)計(jì)之初很少考慮后期的經(jīng)營(yíng),功能比較單一,注重其使用性、觀賞性,忽略對(duì)外開(kāi)放的營(yíng)利性。造成場(chǎng)館建成后很難適應(yīng)實(shí)際使用的要求,這也是國(guó)內(nèi)許多大中型體育場(chǎng)館的通病。選址也不科學(xué),地理位置一般距人口密集區(qū)和商業(yè)區(qū)較遠(yuǎn),根據(jù)相關(guān)研究可知,如果體育活動(dòng)場(chǎng)地與鍛煉者所在地距離超過(guò)20分鐘路程,就會(huì)失去對(duì)活動(dòng)主體的吸引力。
這里的附屬設(shè)施是指依托大中型體育場(chǎng)館所建的餐飲,娛樂(lè),賓館等基礎(chǔ)配套設(shè)施。因?yàn)榇笾行腕w育場(chǎng)館自身的盈利能力有限,在大中型體育場(chǎng)館內(nèi)舉辦大中型活動(dòng)時(shí),它所吸引的人流是非常巨大的,比如上海世博文化中心每年有100多場(chǎng)演出,可以吸引大約200萬(wàn)的觀眾群體,這么大的群體對(duì)周邊的餐飲娛樂(lè)等設(shè)施具有很大的消費(fèi)能力。
假如這些設(shè)施也在場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的管理范圍,那么觀眾在比賽或演出前后在這些設(shè)施內(nèi)進(jìn)行消費(fèi),場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)者就可以從這些設(shè)施里獲得收益分成收入或租金收入,這部分的收益可以有效補(bǔ)貼場(chǎng)館自身,這也是大中型體育場(chǎng)館所帶來(lái)的效益之一,那么“以副養(yǎng)體”這樣一個(gè)目的就比較容易實(shí)現(xiàn)。反觀昆明市內(nèi)的幾所大中型體育場(chǎng)館(星耀體育館除外),其附屬設(shè)施都非常少,即使在這些場(chǎng)館進(jìn)行“以體為主,多種經(jīng)營(yíng)”其盈利能力也是有限的,因?yàn)樗鶐?lái)的部分效益被周邊的個(gè)體商戶或企業(yè)所分享。
大中型體育場(chǎng)館是舉辦各種大中型活動(dòng)的載體,各種大中型活動(dòng)的成功舉辦又可以反過(guò)來(lái)促進(jìn)大中型體育場(chǎng)館的發(fā)展。因此,大中型體育場(chǎng)館應(yīng)積極籌辦多種活動(dòng),以體為主,多種經(jīng)營(yíng),是大中型體育場(chǎng)館的重要出路。然而云南省的大中型體育場(chǎng)館除了舉辦一些足球賽和演唱會(huì)以外,很少舉辦其它活動(dòng),特別是有影響力的品牌賽事活動(dòng),更是寥寥無(wú)幾。演出頻率低,人氣不旺,很難引起企業(yè)對(duì)場(chǎng)館冠名、購(gòu)買包房等方面進(jìn)行投資的興趣。
競(jìng)賽表演業(yè)本應(yīng)是大中型體育場(chǎng)館的主業(yè),其中專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)是大中型體育場(chǎng)館的主要“演員”,然而,由于國(guó)內(nèi)受歡迎的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目較少,云南省的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又不是太好,造成在場(chǎng)館內(nèi)舉辦的大型活動(dòng)以演唱會(huì)為主。目前,發(fā)展較好的足球和籃球聯(lián)賽受各種負(fù)面信息的影響,其發(fā)展前景不被看好,造成這兩個(gè)聯(lián)賽在昆明的比賽上座率不高,隨著云南省僅有的兩支隊(duì)伍相繼退出聯(lián)賽,對(duì)云南省的大中型體育場(chǎng)館造成了非常直接的影響——場(chǎng)館收入下降。
[1]曹可強(qiáng).上海市公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào),2003(4).
[2]徐偉宏,柯茜,等.我國(guó)大型體育場(chǎng)館管理與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策[J].體育成人教育學(xué)刊,2010(3).
[3]高揚(yáng).北京奧運(yùn)會(huì)新建體育場(chǎng)館融資模式與賽后產(chǎn)業(yè)化動(dòng)作模式分析[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008(10).
Analysis of factors restricting the development of large and medium-sized sports venue in Yunnan Province
Shi Yong
(Physical Education College of Qujing Normal University, Qujing Yunnan, 655011, China)
In this paper, through the literature material method, investigation method, mathematical statistics, to analyze the factors influencing the development and utilization of large and medium-sized sports venues in Yunnan Province. The property right is not clear through research; economy is relatively backward, lack of inadequate consumption; venue management idea is lag, the overall quality of staff is not high; venue facilities is imperfect, function is relatively simple; the lack of influential brand competition activities and professional teams and other factors fixed, is the main factor that restricts the development of large and medium-sized sports venues in Yunnan province.
stadiums; development; Yunnan Province
G818
A
1000-9795(2014)02-0405-01
[責(zé)任編輯:董 維]
2014-01-04
史 永(1987-),女,助教,山東臨沂人,從事民族傳統(tǒng)體育學(xué)方向的研究。