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        “首席調(diào)解員”馬善祥的解紛排難之法

        2014-05-25 00:27:34蔡曉梅受訪者供圖
        重慶行政(公共人物) 2014年4期
        關鍵詞:門面老馬小王

        文/蔡曉梅 圖/受訪者供圖

        “首席調(diào)解員”馬善祥的解紛排難之法

        文/蔡曉梅 圖/受訪者供圖

        老馬的辦公室被我們敲開,“廉潔催人奮進”幾個大字赫然立于墻上,過于簡單的辦公桌上沒有電腦,只有幾個顏色不一的筆記本,以及種類繁多的書籍,《尼采生存哲學》《求是》《讀者》位于書堆最上層。老馬很樂意地給我們講故事,知無不言言無不盡。距離退休只有兩年時間,老馬的工作一刻也沒有懈怠,他仍舊整天思考,記筆記,翰旋于矛盾雙方。

        采訪開始前,老馬拿出筆記本,給我們展示他工作26年總結出的61個工作法,“幸福感知法”“良心拷問法”“微觀調(diào)控法”等方法在筆記本上寫了滿滿幾頁。他說,“老馬工作法”目的在于多培養(yǎng)出一些“小馬”。

        人物簡介:馬善祥,人稱“老馬”,1956年生,就職于重慶市江北區(qū)觀音橋街道辦事處。2013年8月“老馬調(diào)解工作室”被國家司法部授予2013年“全國模范人民調(diào)解委員會”稱號。從事調(diào)解工作26年,成功調(diào)解各類矛盾糾紛累計2000余件,記錄調(diào)解工作筆記140余本,有著豐富的調(diào)解經(jīng)驗和技巧。

        一、“幫人下臺法”

        “領導的意見通常并不是確定的結果,大部分是希望、努力的方向。真正要給一個必須做到的目標,是要經(jīng)過調(diào)查研究、深入思考的?!薄岳像R筆記本

        2008年秋天,這是老馬工作的第20個年頭,對群眾充滿感情,是老馬調(diào)解事業(yè)的不竭動力。這一年建西社區(qū)拆遷繼續(xù)有條不紊的進行著,這已是建西拆遷的第三年。有一天,老馬處理完事情如往常一樣在辦公室看書寫筆記,但一個電話打破了寧靜的工作狀態(tài),老馬立即起身趕往拆遷現(xiàn)場。

        拆遷處聚集著眾多人群,空氣中彌漫著濃濃的汽油味,警戒線、消防設施幾分鐘之內(nèi)已全部就位。勸說聲、爭論聲、鳴笛聲此起彼伏。穿過鬧哄哄的市場,往人群中間走上一段,老馬蹲下,詢問著現(xiàn)場情況,手指往人群外面指著,好像安排著什么。

        小王是建西社區(qū)剩下的30戶“釘子戶”之一,因不滿拆遷,情緒激動,將汽油倒?jié)M全身,右手拿著打火機已僵持7分鐘。右手只要輕輕一按,悲劇就會發(fā)生,誰也不敢輕易向前,已避免刺激當事人,直到老馬來了。

        老馬站在小王面前,小王面露難色,神情緊張,悶熱的天氣使得他滿頭大汗,空氣中的汽油味似乎此刻都凝聚到了一起。老馬怎么看小王?多年的調(diào)解經(jīng)驗幫了老馬的忙,小王雖然有勇氣將汽油澆在身上,但他沒有勇氣點燃。小王自己也很明白按下打火機就會要了自己的命,道理也會輸在他身上。

        老馬決定先解決小王張皇失措的狀態(tài)。人在情緒錯亂之下,根本不知道自己會作出什么事來,小王很有可能無意識的就按下打火機。

        老馬性情溫和,談話真誠,不會刺激別人,大家都愿意聽他的,緩和情緒這一點上老馬很在行。老馬說著再簡單不過的勸說之辭,但又有一股氣勢,因為他說的都有理。勸說過程中老馬承諾解決問題并時刻提醒著小王,“注意你的大拇指,千萬不能按”。小王立即將大拇指往外伸展,老馬將這個細節(jié)盡收眼底,“他聽了我的話,就說明他不想死了” 。

        時間過去了一刻鐘,老馬成功穩(wěn)定住小馬情緒?!耙驗樗F(xiàn)在有個心理障礙,社會大眾、鄰居、兄弟們看著他,身上已倒?jié)M汽油,最后卻膽怯地‘敗下陣’來,人們會怎么談論他,你說他會不會在面子上有障礙,他會不會體面?!爆F(xiàn)在老馬要做的就是讓小王把打火機體面地拿出來。

        老馬轉過頭給了外面一個示意,人群中開始出現(xiàn)這樣的聲音?!靶⊥?,把打火機拿給馬主任嘛?!薄爸滥憷щy,政府會給你安排好?!薄安灰?,拿出來什么事都可以解決。”……

        喊話的有三撥人:幾個釘子戶、小王的兄弟伙、樓園小組長。這是老馬事先就授意安排的。

        又過了一刻鐘,小王把打火機給了老馬,矛盾迎刃而解。

        在這件事情中,老馬做得最好的一點就是“喊話”?!昂霸挕钡哪康脑谟趥鬟f給小王,以及給在場每一個人一個信息,這個小王本來是打算來拼命的,聽了兄弟們以及其他人不間斷的勸說,才很不情愿把打火機交出來的。這樣一來他有了臺階、面子,他會想不是我不想拼命,是你們喊我把打火機拿給馬主任的。

        二、“依靠代表法”

        “有了矛盾需要人去解決,有了矛盾需要人去引導,有了矛盾需要人去平復?!薄岳像R筆記本

        2012年10月,重慶的秋天還未結束,但涼爽的天氣并不能安慰焦躁的門面業(yè)主。市政規(guī)劃決定對苗兒石老街公路進行升級改造,導致22個門面業(yè)主不滿,引發(fā)業(yè)主群體矛盾,集體上訪等不穩(wěn)定事件頻頻發(fā)生,很快引起社會高度關注。

        原公路沿著城區(qū),與22戶門面平行,新公路將抬高3-5米,與門面形成落差。事情發(fā)生后,廣大業(yè)主情緒激動,甚至有少數(shù)別有用心者乘機發(fā)表不利于矛盾解決的言論,“我不同意,門面我不要了,政府要不就以70-80萬的價格收購門面。”

        這是老百姓故意滋事還是政府規(guī)劃有誤?老馬并沒有妄下判斷,誰是誰非還得用實事說話。對此,老馬代表政府這一方幾次趕赴現(xiàn)場查證,聽取業(yè)主們的意見。一戶半個門面本身就在地面以下業(yè)主首先訴苦:“老馬,這確實對我們影響太大了,這門面肯定得貶值,真成地下室了。”老馬也看到此住戶出門不方便,門面價值受到影響。另一業(yè)主接著說:“這是侵權,這是違法規(guī)劃?!泵芎芗怃J,老馬開始解釋,但誰也不信服。老馬又找規(guī)劃局來解釋,“這是合理的規(guī)劃,沒有違法規(guī)劃……”

        老馬憑感覺、常識是可以感覺到。門面問題不是很大,可以通過彌補來解決,但這肯定不是侵權行為。老馬看到了事情的本質(zhì)。通過十幾次走訪調(diào)查,老馬也看到原本不方便的門面因修路變得有利,但舊公路對著的門面原本也很方便,公路修好了要轉一圈才能下來,這一點老馬也是心知肚明。

        “22個門面,他們每次團結起來鬧,這個力量是相當大的,而且他們有理由,不是無理取鬧,如果他們有了情緒很難控制怎么辦?這時,你就必須依靠代表。凡是群體性矛盾都要依靠代表。不依靠代表,各說各的,你聽誰的?”

        老馬隨后開始掌控事態(tài)動向,找到對此事有最大意見的幾個業(yè)主作為群眾代表,推心置腹的與他們交談,老馬也拍下胸脯說會以最大能力為他們說話,尋求最好的結果。在交談過程中,老馬不時夸贊代表們有威信,顧大局。

        曉之以理動之以情,幾次交談之后,那幾個業(yè)主代表確也看出老馬是位辦實事講道理的人,是真心想解決問題。轉機來了,業(yè)主代表們逐漸按照老馬的思路走,成了老馬的說客。

        2013年底,22戶經(jīng)營者與公路建設方簽定協(xié)議,門面貶值多者補貼3萬元,其他門面補貼2萬元。最終,歷時一年零兩個月的糾紛最終圓滿解決。

        三、“外因輔助法”

        “婚姻是非常嚴肅的事情,盡管社會上有把婚姻當兒戲的,但后果他得自己嘗。人要自我折騰后果通常不好?!薄岳像R筆記本

        2013年的冬天,重慶異常寒冷,窗外冷風呼嘯,小雨淅淅,老馬趕緊起身關上窗戶,以免冬雨打濕桌上自己鐘愛的書籍?;氐轿恢蒙侠像R想了想前幾天處理的矛盾,正在筆記本上行云流水的總結經(jīng)驗,老馬已經(jīng)記不確切這是第127本還是第128本筆記本了,“咚咚咚……”敲門聲響了,一對中年男女踱步而入,互相推拉,表情極為嚴肅,憑借著多年的調(diào)解經(jīng)驗,老馬一眼就看出這是一對需要調(diào)解感情的夫妻。

        調(diào)解結束后的喜悅心情 陳光明攝影

        二人脾氣火辣,言語間透著對對方的不滿,女方情緒激烈,眼淚奪眶而出。原來這對夫妻結婚已經(jīng)十幾年了,育有兩子,丈夫長期在外工作,對家里不管不顧,每月給的生活費也僅夠一家大小糊口。

        妻子自從有了小孩就辭職在家專職帶孩子、做家務,在丈夫眼中,她儼然已成操持家務的女人,全然沒有妻子的身份地位,心靈上受到很大傷害。十幾年的壓抑如泄洪之勢不可阻擋。老馬傾聽著女方對丈夫的怒罵與指責,時而安撫女方幾句。丈夫意識到自己的問題說了幾句表示歉意的話,但誠意不夠,妻子怒火不熄,十幾年的委屈在這一刻爆發(fā),“我要離婚!”

        窗外雨下個不停,辦公室內(nèi)僵局不破,任老馬怎么勸說都不管用。妻子帶著憤怒疾步離去,剩下丈夫留在“老馬調(diào)解室”。丈夫無奈地說,妻子已經(jīng)搬到她姨媽家快一個月,家里他撐不下去了,照顧不好兩個孩子。長子從小患有腦部疾病,十歲才開始下地走路,妻子一背就是十年,說到這兒,丈夫的眼睛濕潤了。

        “男方其實很愿意改正自己的缺點,我們就應該做好工作,恢復他們的家庭關系。”老馬聽說女方與姨媽關系非常好,馬上找到女方的姨媽,“我實在做不好他們倆的工作,姨媽,你勸一下,不要冒然離婚,離了婚受苦的可是倆孩子……”起初,女方姨媽對此并不贊同,但老馬多次向她求助,耐心勸說,“離婚對于男同志沒有壓力,重新組建家庭很容易,她又沒工作,離了有什么好處?”“男方認識到對妻子體貼溫柔不多、關心不夠,而且愿意把家庭經(jīng)濟大權交給妻子?!睅状斡鼗兀瑵撘颇幸虌尦闪死像R的說客。

        故事的最后,丈夫每個月拿出5000錢塊錢交由妻子掌管,并對妻子關心、體貼。妻子表示暫不離婚,先觀察一段時間。

        “當矛盾雙方僵持著解決不了問題時,換一個思路,尋找矛盾雙方以外的積極因素,通過外因作用來解決問題?!边@就是老馬總結的經(jīng)驗。

        四、“兩個堅持五個不”

        “戒人的東西,是非常有局限的,寫一段就少一段,所以,一定要寫出它真實的價值。”——摘自老馬筆記本

        7月的重慶,晚上有點悶熱。老馬如往常一樣到家附近的公園跑步,一圈下來,已是氣喘吁吁,休息片刻,老馬又開始做15個引體向上,年輕時還得外加100個俯臥撐?!艾F(xiàn)在老咯,不行了,只能跑跑步了?!被丶液?,老馬至少看上半個小時到一個小時的書,老馬看的書只有4類:哲學、歷史、修養(yǎng)、文摘類。也難怪,老馬辦公桌上會出現(xiàn)哲學大師尼采的《尼采生存哲學》。晚上11點40,老馬準時關燈睡覺。這是老馬幾十年來養(yǎng)下的習慣,雷打不動。以至于已經(jīng)58歲的老馬看上去很精神,也很干練,說起話邏輯縝密,眼神深邃犀利。

        白天在辦公室老馬除了處理矛盾就是看書寫字。初見老馬時,他眉頭緊鎖彷佛正在思考著人生的大事,我問他思考什么,他說,“我在思考人生觀,一個人好不好就得看他的生活態(tài)度好不好。為此,我總結了我自己的 ‘兩個堅持’和 ‘五個不’。”

        老馬認為群眾有個很大的特點:不以物質(zhì)判斷生活幸福與否。所以老馬口中的兩個堅持其一是指堅持生活低標準,以人民群眾生活為基準的大眾化生活。老馬當過知青吃過苦,在部隊參軍經(jīng)過嚴厲的訓練,所以兩個堅持其二是指堅持打好思想基礎。老馬最初工作的動力是“對家庭負責”,久而久之,不僅僅對家庭,老馬認為也得對“工作負責”,從工作中得到自豪。老馬就覺得他自己的思想基礎教育打得非常好,這是當代青年缺失的。

        老馬堅持“不上網(wǎng)、不打牌、不應酬、不結交社會朋友、不出門”。老馬的‘五個不’一出,完全是跟社會隔絕的狀態(tài),頓時讓人疑惑這老馬是活在現(xiàn)代社會的人嗎?所以,老馬辦公桌上常年沒電腦,手機用的是只能打電話、發(fā)短信的“老人機”??梢哉f老馬依然保持著上世紀六十年代純凈的生活態(tài)度。他沒找別人辦過一件私事,也沒為他人辦過一件私事。盡管被老馬幫助過的人都說:“老馬,有什么事盡管提,我絕對全力以赴。”

        老馬極其追求寧靜的生活,內(nèi)心的平靜,所以逐漸能夠理解他的“兩個堅持”和“五個不”。老馬說:“我一直過這種比較孤獨、寂寞的生活。盡量避免與外界接觸,誘惑就不會找到你身上來?!?/p>

        老馬的工作標準是:成為這個行業(yè)最出色的一個?,F(xiàn)在的工作目標是:寫滿200本筆記本。人生,因靜而從容,因從容而豁達?;磉_之人,心如止水,波瀾不驚,不以物喜,不以己悲。老馬就是這樣的人,淡定、從容、寬容、仁愛、溫和、謙恭。

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