☉李愛平

領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)

☉李愛平

擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負起責(zé)任。隨著問責(zé)力度加大，有的領(lǐng)導(dǎo)工作起來優(yōu)柔寡斷，模棱兩可，不敢放手大膽開展工作，魄力不足謹慎有余。而筆者認為，只要深入基層、多想官兵，科學(xué)決策、按章落實，積極解決基層建設(shè)和影響戰(zhàn)斗力生成的各個難題，就不會出事，就算工作中出現(xiàn)一些矛盾問題，也會以領(lǐng)導(dǎo)的冷靜和睿智處理解決。

忠誠履責(zé)不懈怠。任何一級領(lǐng)導(dǎo)都是權(quán)責(zé)相等的，職位越高，責(zé)任也就越大，不可能只有絕對的權(quán)力，而沒有相應(yīng)的職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)，要時刻保持勇于進取的精神狀態(tài)，始終懷著感恩之心履行職責(zé)、行使權(quán)力，要對照自己職責(zé)搞好經(jīng)常性的自查，逐條對照落實，恪盡職守，腦要勤想、嘴要勤說、腿要勤走，增強工作的主動性，提高工作的科學(xué)性，把經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作做扎實做到位，把每一件事都盡可能地做好。對黨員干部而言，不論崗位大小、職務(wù)高低，只有忠誠履責(zé)，不為名利所擾，不為進步所困，把工作當(dāng)事業(yè)干，把崗位當(dāng)陣地守，才能干出一番事業(yè)來，單位建設(shè)才會穩(wěn)步推進。

盡心盡責(zé)不回避?！盀楣俦苁缕缴鷲u”?，F(xiàn)在，有一些領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位不謀其政”，有事不想事，遇事就怕事，不是關(guān)口前移，在打基礎(chǔ)抓預(yù)防上下功夫，而是不敢觸及矛盾，在復(fù)雜的矛盾和棘手的問題面前，或回避，或轉(zhuǎn)移，或不敢拍板，或不知所措，貽誤了處理矛盾的最佳時機，也使得問題變得更加復(fù)雜。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，只要是組織賦予的，只要是黨和人民需要的，只要是崗位必需的，都要勇于承擔(dān)并高標準、高質(zhì)量地盡好責(zé)任，既不因辛勞而抱怨，更不因困難而退縮。每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高履行崗位職責(zé)的能力，在干中學(xué)，在學(xué)中干，從而不斷增強敢于擔(dān)責(zé)的膽識和能夠擔(dān)責(zé)的能力。

勇于擔(dān)責(zé)不推諉。出了問題后，領(lǐng)導(dǎo)者是敢于在責(zé)任面前往前站，知錯就改，還是回避現(xiàn)實，遮掩問題，相互推諉，這不僅是工作姿態(tài)和能力水平的問題，更是個人思想修養(yǎng)與道德品質(zhì)的問題?，F(xiàn)實生活中，有的領(lǐng)導(dǎo)同志有好處就往前站，能出名掛號就往上靠，容易引起上面注意就往里擠，甚至把部屬辛辛苦苦干出來的成績也記在自己頭上。而一旦工作出了問題，挨了批評，需要站出來承擔(dān)責(zé)任的時候，卻不敢把自己擺進去，上推下卸，洗刷自己，或者用“集體決策”當(dāng)借口，或者把“客觀條件”當(dāng)托辭。對錯誤文過飾非，極力推卸責(zé)任，不但無助于問題的妥善處理和解決，反而還容易引起其他負面問題，影響自身形象。負責(zé)的單位或工作方面出了問題，作為領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)無旁貸。只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能顯示領(lǐng)導(dǎo)的高姿態(tài)，有助于檢查反思自身存在的問題，深刻總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，妥善圓滿地解決問題。

領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，既要有敢于擔(dān)當(dāng)之膽之志，還要有善于擔(dān)當(dāng)之識之能。要加強知識理論的學(xué)習(xí)和道德品質(zhì)的修養(yǎng)，做到不蠻干、不盲干、不亂干，在部隊建設(shè)這個大舞臺上發(fā)揮自己的聰明才智，巧干、精干加實干，真正擔(dān)起軍隊的使命，擔(dān)起歷史的大任。

【作者系96451部隊組織科科長】