◇ 文/磴口縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長 趙志剛
內(nèi)蒙古泰順興業(yè)食品有限公司是于1995年4月由泰國泰上企業(yè)集團(tuán)有限公司在磴口縣投資興建的臺資企業(yè)。公司座落在巴彥高勒鎮(zhèn)東風(fēng)路西側(cè),廠區(qū)面積9萬多平方米,注冊資本750萬美元,累計投資額2600萬美元,利用臺資2400萬美元。企業(yè)主要生產(chǎn)番茄醬、番茄丁、洋蔥醬等,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、東南亞、歐美、澳大利亞等國家和地區(qū)。目前,泰順公司已成為磴口縣名副其實的一大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)。在它的帶動下,全縣已形成4萬畝番茄種植基地,番茄種植戶每年由此也人均增收在600元以上。通過三次技術(shù)改造和引進(jìn)新技術(shù),現(xiàn)在年生產(chǎn)能力達(dá)到7萬噸。
自從泰順公司在磴口安家落戶以來,縣委、政府高度重視企業(yè)的發(fā)展,給予了他們大力的支持和幫助,特別是“兩免一補(bǔ)”的招商引資優(yōu)惠政策,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境和生產(chǎn)生活條件??h四大班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究,現(xiàn)場辦公,了解情況,提供服務(wù),主動為他們排憂解難。多年以來,企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn),具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)在泰順公司的輻射下,引領(lǐng)示范并影響帶動了全市及磴口縣的番茄產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,使番茄產(chǎn)業(yè)成為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)和紅紅火火的朝陽產(chǎn)業(yè)。
(二)截止2012年底,公司共為財政累計上繳稅金1.5億元人民幣,累計出口創(chuàng)匯1.7億美元,為磴口經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
(三)在氣候等自然條件趨于正常的情況下,每畝番茄平均創(chuàng)收2200 元,大大增加了農(nóng)民的收入,同時也調(diào)動了農(nóng)民種植番茄的積極性。
(四)2006年,公司主動投資40萬元鋪設(shè)了巴彥高勒鎮(zhèn)東風(fēng)路泰順段兩公里柏油路,為發(fā)展市政基礎(chǔ)實施建設(shè)、改善城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)生活條件做出了貢獻(xiàn)。
(五)泰順公司擁有先進(jìn)的經(jīng)營理念和超前的管理模式。通過教育、引導(dǎo)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培養(yǎng)出一批企業(yè)經(jīng)營管理人才和技術(shù)骨干。
(六)累計安排待業(yè)青年、下崗再就業(yè)人員300多人,減輕了政府負(fù)擔(dān),促進(jìn)了社會穩(wěn)定。
(七)企業(yè)在扶貧幫困、捐資助學(xué)、抗擊非典、扶殘助殘、抗震救災(zāi)等社會公益性事業(yè)活動中,慷慨解囊,奉獻(xiàn)愛心,總計捐款100多萬元。特別值得一提的是,公司董事長張典慧數(shù)十年來,善始善終,自覺自愿,堅持每年拿出10萬元資助貧困中學(xué)生和大學(xué)生50名以及貧困家庭和殘疾人,受到了社會各界的普遍贊揚和一致好評。
從目前公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況看,因為受到自然氣候和原材料等方面因素的制約,年生產(chǎn)期僅有兩個月的時間。企業(yè)員工均以合同制的形式聘用,每年除生產(chǎn)期間臨時雇用部分工人之外,企業(yè)內(nèi)部還保留一部分員工常年工作,并且安排一定的時間對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。與此同時,為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,延長生產(chǎn)周期,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,他們準(zhǔn)備在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓寬經(jīng)營范圍,增加產(chǎn)品種類,準(zhǔn)備新上脫水蔬菜生產(chǎn)線、胡蘿卜汁、蘆筍罐頭等產(chǎn)品,以獨資、合資、合作經(jīng)營等多種形式,本著不斷擴(kuò)大投資規(guī)模、擴(kuò)充投資領(lǐng)域的構(gòu)想,不斷提高企業(yè)的市場競爭和資本增值能力,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
自投產(chǎn)以來,企業(yè)遇到了一些困難和問題。一是原料嚴(yán)重不足,出現(xiàn)吃不飽的問題。投資達(dá)產(chǎn)第一年就出現(xiàn)了番茄原料搶購大戰(zhàn)。二是原料收購無序競爭。公司與農(nóng)民簽定的番茄種植訂單合同不能正常兌現(xiàn),被少數(shù)人不正當(dāng)收購或?qū)嵭懈邇r推銷。三是產(chǎn)品調(diào)運難。由于火車運輸車皮緊張、汽車運輸超載超限的實際情況,致使產(chǎn)品在出口時多次延誤船期,增加了費用支出,在經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)上造成了一定的損失。
通過調(diào)研,我部認(rèn)為:一是要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,使番茄種植更加趨于合理、平衡和有序。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范番茄協(xié)會,進(jìn)一步明確企業(yè)、經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)戶的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及獎勵辦法。三是在番茄收購季節(jié),要抽調(diào)公安、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門的人員維護(hù)番茄收購秩序,切實保護(hù)農(nóng)民和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
我們相信,在縣委、政府的大力支持和幫助下,泰順公司將在我縣優(yōu)惠的招商引資政策、寬松的經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境、良好的生產(chǎn)生活氛圍中一路走好,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和奉獻(xiàn)社會的“雙贏”。