張瑜

李河君似乎已經(jīng)登臨人生的一座巔峰——中國首富。

盡管，為其加冕的僅僅是國內(nèi)的一本雜志《新財富》推出的2014年度“500富人榜”。

李河君，全國工商聯(lián)副主席、全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)新能源商會會長、漢能控股集團有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。

一年前，李河君作為一匹黑馬，以665億身家躋身福布斯中國富豪榜第四名。

即便無人能確切證實他的財富究竟幾何，但毫無疑問，李河君的資產(chǎn)和事業(yè)已經(jīng)足夠引人注目。

《新財富》這樣形容李河君：11年前，被《新財富》挖掘首次進入富人榜后，便進入潛水狀態(tài)，如今，他以中國最大民營清潔能源供應(yīng)商的身份回歸，并以870億元的身家登頂首富。其旗下的漢能不僅控參股14家水電站，權(quán)益裝機容量相當(dāng)于2.3個葛洲壩電廠，也是全球最大的薄膜太陽能企業(yè)，產(chǎn)能高達300萬千瓦。

事實上，關(guān)于李河君的經(jīng)歷，公開披露的信息并不多。除了一連串閃耀的頭銜，對于他如何一步步榮登財富榜首，并沒有完整的呈現(xiàn)。這令李河君顯得有些神秘。

一個踏足光伏產(chǎn)業(yè)不久的水電大亨，究竟是如何成為中國首富的？

草根逆襲

客家人李河君，上世紀(jì)60年代后期出生在廣東省河源市東源縣仙塘鎮(zhèn)觀塘村，世代務(wù)農(nóng)，直到他發(fā)跡。

在老家人的記憶中，他從小就是個話不太多、成績很好的小孩。這個沉穩(wěn)的少年，在1984年考入了北方交通大學(xué)（北京交通大學(xué)前身）機械工程系，成了村里的明星人物。

1988年，本科畢業(yè)后，讀了一年多研究生，李河君的導(dǎo)師突然過世，于是他中輟學(xué)業(yè)，直接下海。

他向?qū)W校機械工程系一位教授借款5萬元創(chuàng)業(yè)，結(jié)果不到3個月，這筆“巨款”被他全部折騰光了。

為了還債，李河君四處賺錢，也在中關(guān)村賣過電子元器件。這讓他撈上了第一桶金。

“我沒在國有企業(yè)干過一天，也沒有在政府部門干過一天，沒有打過工，整天就想著自己怎么干。所以我的履歷特簡單，如果有什么事，就漢能那點事?！崩詈泳诮邮堋缎仑敻弧凡稍L時說。

2013年，李河君登上福布斯富豪榜后，曾有媒體去他的家鄉(xiāng)尋訪其發(fā)家足跡。

李河君的堂哥在接受采訪時曾說，李河君念舊、孝順，每年都要回觀塘村幾次，時常乘坐私人飛機“漢能號”還鄉(xiāng)。由于世代務(wù)農(nóng)，李河君幼時家境不寬裕，吃過不少苦。

他的私人飛機，是兩架灣流G550——單價約3.2億元人民幣。

李河君的念舊，除了情感因素，也因為家鄉(xiāng)河源也是他走上首富道路的第一站。

而轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏產(chǎn)業(yè)之后，他又在河源投資了210億元的太陽能薄膜組件生產(chǎn)和研發(fā)基地，以及兩座東江干流上的發(fā)電站。

發(fā)跡于河源的李河君在當(dāng)?shù)負碛胁恍∧芰?。媒體探訪河源時發(fā)現(xiàn)，李河君特意給位于河源市高新區(qū)的廣東漢能光伏有限公司的保安配備了“中國武裝”的制服。據(jù)保安稱，李河君為他們弄到了編制。

而因為李河君，李家在觀塘村也成為最有名望和權(quán)勢的家族。據(jù)《時代周報》報道，觀塘村的現(xiàn)任村長及前任村長都是李河君的族兄弟，李父在整個家族中地位最高。

李河君曾說，他的經(jīng)商天分或許來自遺傳。李父很早就開始做生意，現(xiàn)在80多歲了，每天一早讓司機帶著他到自己所有的企業(yè)轉(zhuǎn)一圈，包括酒店、飲料店、服裝店、藥店，等等。

發(fā)家水電

1994年，李河君靠賣電子產(chǎn)品已積累了約8000萬元資產(chǎn)。錢多了，一下子竟不知該干什么。

在一個同學(xué)的建議下，他花1000多萬元買下了河源在東江上的一座1500萬千瓦的小水電站，這成為他今天百億基業(yè)的發(fā)端。

李河君自己也認為，雖然之前做過很多事，但他“真正走專業(yè)化的路子”，是從1994年底介入水電開始的。

李河君的根基在水電。盡管近幾年漢能開始在光伏行業(yè)嶄露頭角，然而，在行業(yè)整體不景氣的形勢下，這個后來者顯然并不能靠這項業(yè)務(wù)盈利。

漢能官方網(wǎng)站顯示，該公司在云南、廣東等省份投資建設(shè)水電項目，目前，水電權(quán)益總裝機量超過600 萬千瓦。

實際上，早在2003年《新財富》首度推出富人榜時，年僅36歲的李河君便以20億元身家排名第23位，當(dāng)時，他的身份是華睿投資集團（漢能前身）董事長。

資料顯示，創(chuàng)立于1994年的華睿集團，是以清潔能源為主業(yè)，以房地產(chǎn)、國內(nèi)外貿(mào)易、高新技術(shù)為輔業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資集團。可見，最初階段，華睿的業(yè)務(wù)還比較繁雜。而在1996年，李河君終于確立了對華睿集團來說具有轉(zhuǎn)折意義的戰(zhàn)略方向：收縮其他產(chǎn)業(yè)，進軍資本密集、技術(shù)密集而且具有壟斷性的電力行業(yè)。

此后，他開始在水電領(lǐng)域頻頻出手，先后投資了一批中小型水電站，足跡遍布浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地，其發(fā)電量從幾萬千瓦到幾十萬千瓦不等。一個引人注目的案子是，2003年7月，李河君以12億元收購青海尼那水電站，成為當(dāng)年最大的民營企業(yè)收購國有能源資產(chǎn)案。

而最令李河君驕傲的當(dāng)屬被他稱為“奇跡”的金安橋水電站——位于金沙江中游，是國務(wù)院批準(zhǔn)的《金沙江中游河段水電規(guī)劃報告》中規(guī)劃的“一庫八級”的第五級，屬于國家特大型水電站，裝機容量達到300萬千瓦。漢能從2002年籌建金安橋電站，直到2011年一期240萬千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電，耗時十年。

實際上，當(dāng)年李河君雄心勃勃，一口氣和云南政府簽下了8座水電站中的6座，但卻卡在了發(fā)改委。幾經(jīng)爭取，最后只批了其中條件最好的金安橋給李河君，其他都給了華能等央企。這段民營企業(yè)與管理部門的“斗爭史”，日后也一直為李河君津津樂道。

水電也是漢能盈利的主要來源。

“漢能是全球私營企業(yè)中最大的水力發(fā)電公司，年年有幾十億的正現(xiàn)金流。一年賺幾十億并不稀奇，但年年賺幾十億談何容易！我們的原材料成本是零，水電的特點就是一把干起來以后，它就是個印鈔機，不管禮拜六、禮拜天，天天都這樣?！崩詈泳颉缎仑敻弧愤@樣描述水電業(yè)的含金量。endprint

而他之所以敢投300億元進軍光伏產(chǎn)業(yè)，就是因為“漢能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常扎實，有非常穩(wěn)定的現(xiàn)金流”。他認為“漢能是一個最沒風(fēng)險的公司”。

豪賭光伏

實際上，李河君和漢能進入輿論中心，是從2009年漢能高調(diào)進入光伏產(chǎn)業(yè)開始的。

2009年，李河君選擇了技術(shù)難度更高的薄膜太陽能行業(yè)，并拋出了2000兆瓦的“宏偉計劃”。當(dāng)時的行業(yè)老大美國First Solar的產(chǎn)能為1800兆瓦。

“我們就是要超過它一點點?！崩詈泳毖圆恢M。

2011年，通過資本市場的運作，李河君成為在香港上市的硅基薄膜太陽能設(shè)備制造商鉑陽太陽能（00566.HK，現(xiàn)已更名為漢能太陽能）的實際控制人，借此進軍上游裝備制造領(lǐng)域。

之后短短三年，李河君勾勒出光伏帝國的藍圖：在國內(nèi)建造九大光伏制造基地，完成了對德國索力比亞、美國米亞索能以及全球太陽能公司的收購。

對于國內(nèi)制造基地，漢能的策略是進駐二線城市，迎合地方政府的招商需求，在土地和資金層面上獲得政策支持，也將政府和銀行綁在一起。有評論人士認為，如若光伏市場滑坡，由此或?qū)⒁l(fā)巨大風(fēng)險。江西賽維的案例還歷歷在目。

一位從漢能離職的高管曾對媒體表示，漢能在各地投資依據(jù)“三三制原則”，即政府、銀行、漢能各出三分之一，而有時漢能連自己的三分之一也不出。

另據(jù)報道，李河君當(dāng)初在山東禹城建光伏基地時，與當(dāng)?shù)卣袇f(xié)議，需要政府方面幫忙擔(dān)保并貸款8億元，但漢能對禹城的實際投資并沒有這么高。

還有媒體稱，漢能的海南項目不僅廉價拿地，且6億元注冊資本金中的一半，來自海口市政府的無息借款。此外，當(dāng)?shù)卣€幫助漢能從海南省工信廳、?？谵r(nóng)信社等爭取到了5億多元的貸款及扶植資金。

這一系列布局之后，漢能宣布其薄膜產(chǎn)品產(chǎn)能達3000兆瓦。當(dāng)然，也有業(yè)界人士對此持保留態(tài)度。在漢能的九大生產(chǎn)基地中，其中一部分仍在建設(shè)，并未全部投產(chǎn)。有業(yè)內(nèi)人士認為，其實際投產(chǎn)的項目、投資額，可能主要分布在四川雙流和山東禹城、廣東河源等地，并不是所有區(qū)域都有大量的薄膜電池下線。

在公開可見的一些關(guān)于光伏廠商的有效產(chǎn)能、營收、出貨量等的排名榜單中，也還沒有漢能的身影。

對于光伏，李河君豪情萬丈。他曾在2013年11月出版了《中國領(lǐng)先一把：第三次工業(yè)革命在中國》一書。其中闡述了這樣的觀點：第三次工業(yè)革命的核心是新能源革命，新能源革命的核心是光伏革命，而薄膜化、柔性化是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來和總趨勢。

而在光伏行業(yè)，或者說新能源領(lǐng)域，包括漢能為自己定位的清潔能源行業(yè)，李河君還是個新人。應(yīng)該說，漢能并沒有趕上中國光伏業(yè)最好的時候。而今，光伏產(chǎn)業(yè)已進入低谷，近幾年來，中國光伏一直疲于應(yīng)付歐美的“雙反”——在過去最好的時光中，這個產(chǎn)業(yè)90%的產(chǎn)量都是出口歐盟的。而現(xiàn)在，擴大的產(chǎn)能卻必須面對縮小的市場，窘迫頓生。

不過李河君不以為意。他為漢能設(shè)定了終極目標(biāo)：產(chǎn)能10G瓦；短期目標(biāo)則是2012年實現(xiàn)3G瓦，“滅了英利”、“成為中國最大薄膜制造商”。

身家成謎

李河君870億的身家，并無確切算法。而他的財富量級，從零星信息中或可窺見幾分。

“如果按現(xiàn)在很多水電站2萬元/千瓦的裝機容量來算，金安橋電站價值600億元，除掉100億元負債，凈資產(chǎn)也有500億元?！崩詈泳龑γ襟w表示。

在漢能的官方資料中，金安橋電站300萬千瓦的裝機容量，占漢能水電站總裝機容量的不到一半，漢能目前或控股或參股14個水電站，權(quán)益裝機容量高達620萬千瓦，相當(dāng)于2.3個葛洲壩電廠。

而李河君也親口說，其水電業(yè)務(wù)每年都有幾十億元盈利。

公開信息顯示，能源之外，漢能的業(yè)務(wù)還涉足貿(mào)易、高端公務(wù)航空、旅行社、教育、地產(chǎn)等領(lǐng)域。李河君稱，漢能控股的總資產(chǎn)已經(jīng)超過千億元人民幣，他個人的股份超過97%，預(yù)計2013年漢能總收入將過百億元。

當(dāng)然，這些都未經(jīng)證實。因為上市的是漢能收購的鉑陽太陽能，而對于整個集團的真實財務(wù)狀況，公眾無從獲知。

對于自己的財力，李河君也有謙遜之時。在央視財經(jīng)頻道《對話》欄目中，李河君對于傳聞中的1500億投資晶硅光伏電池，表示“其實并沒有那么多”。

在媒體的報道中，這1500億的投資，大多數(shù)來源于銀行與地方政府。

自從投入光伏，漢能的資金似乎也開始周轉(zhuǎn)艱澀。

2013年10月，上市公司漢能太陽能（00566.HK）公告稱，漢能集團尚欠其20.92億港元未清還，該筆款項本來應(yīng)在是年9月底全部結(jié)清的。而這筆欠款高于漢能太陽能上半年的收入。

2013年12月底，坊間傳聞有投資數(shù)百億元計劃的漢能集團實際缺錢，李河君可能已將部分漢能太陽能的股票，抵押給了金融機構(gòu)用于資金運作。隨即，漢能太陽能暫停交易。

2014年1月2日，漢能太陽能證實，漢能集團持有總計174.93億股漢能太陽能的股票，其中51.05億股確實抵押給了四家金融公司，從而獲得了5.2億港元的可動用貸款額度。而實際使用貸款額3.45億港元則用以再增持漢能太陽能的股份。

“除了4家金融公司之外，并沒有進一步的抵押、沽出或者借出任何抵押股份?！泵襟w引述漢能太陽能主席代明芳的話稱，“相信李河君只是短暫的周轉(zhuǎn)不靈。”

據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者統(tǒng)計，自2013年8月至今，李河君通過多輪信托計劃受讓約6億股以上的金安橋水電站有限公司股權(quán)（該公司的股權(quán)總計在29億股左右，因此受讓約20%左右）。該系列信托項目中，發(fā)行規(guī)模最大的信托項目為25億元，受讓股權(quán)5.8億股。

而漢能也在2011年與2014年，分別獲得了國開行300億元融資授信和民生銀行、亞洲金融合作聯(lián)盟提供的總額不低于200億元的融資支持，以支持漢能集團在全球開發(fā)水電、風(fēng)電、太陽能等清潔電力，幫助漢能引進、消化和吸收世界上先進的太陽能發(fā)電技術(shù)。

如果，漢能的光伏業(yè)務(wù)能夠有幸避開尚德和賽維的覆轍——它們曾是中國最早和最大的光伏企業(yè)，已雙雙衰落——那么靠著已有的水電業(yè)務(wù)這臺印鈔機，李河君的財富量級不是沒有可能繼續(xù)保持甚至突破。

而這一切，或許都要再看幾年。endprint