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        淺析事業(yè)單位“小金庫(kù)”的成因及對(duì)策

        2014-05-19 23:17:42范春霞
        財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年7期
        關(guān)鍵詞:小金庫(kù)財(cái)務(wù)制度領(lǐng)導(dǎo)

        范春霞

        摘要:相信大家對(duì)“小金庫(kù)”一詞都不陌生,因?yàn)槊磕曛醒攵紩?huì)下達(dá)若干關(guān)于“小金庫(kù)”的自查、專項(xiàng)整治及防范的新規(guī)定。盡管年年政府都三申五令的禁止企事業(yè)單位設(shè)立“小金庫(kù)”,但它仍然存在并花樣翻新。我認(rèn)為,要杜絕“小金庫(kù)”,必須深入分析其形成的原因,講清其存在的危害,探索并制訂根治其的對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:“小金庫(kù)”的成因 危害 根治對(duì)策

        “小金庫(kù)”是指 “違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,單位為逃避上級(jí)或財(cái)稅等部門監(jiān)管而以賬外賬形式形成的各種收入?!薄靶〗饚?kù)”的存在,輕者助長(zhǎng)了腐敗,重者會(huì)擾亂了正常經(jīng)濟(jì)秩序、腐化了社會(huì)風(fēng)氣。根治“小金庫(kù)”的根本對(duì)策在于想方設(shè)法的形成企事業(yè)單位不想設(shè)、不必設(shè)、不能設(shè)、不敢設(shè)“小金庫(kù)”的氛圍。

        一、“小金庫(kù)”形成的主要成因

        “小金庫(kù)”形成的主觀原因:

        (一)單位領(lǐng)導(dǎo)法律觀念薄弱、私利作祟

        一些事業(yè)單位存在私設(shè)“小金庫(kù)”的情況,主要是領(lǐng)導(dǎo)法律觀念薄弱,一般“小金庫(kù)”的存在都是在領(lǐng)導(dǎo)授意或默認(rèn)的情況下存在的,其主要目的是以“不能見光的支出”謀取團(tuán)體或個(gè)人私利,典型做法有二:一是為了搞小團(tuán)體福利,擅自提高職工福利待遇標(biāo)準(zhǔn),違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金及各類補(bǔ)貼;二是單位打著好辦事的旗號(hào),為擺脫上級(jí)或同級(jí)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門的監(jiān)督約束,解決由于非正當(dāng)理由無(wú)法在財(cái)務(wù)上正常處理的資金支出,如單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客送禮、拉關(guān)系、爭(zhēng)奪項(xiàng)目等,其目的還是為了給小集體或個(gè)人謀取利益提供方便。這是“小金庫(kù)”發(fā)展和屢禁不止的重要原因之一。

        (二)財(cái)務(wù)管理存在漏洞,監(jiān)督制約和管理機(jī)制尚不健全

        一是許多事業(yè)單位都有自己的財(cái)務(wù)制度,但是制度上存在著薄弱環(huán)節(jié),部分單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏從嚴(yán)管理財(cái)務(wù)的觀念,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂;部分單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德不高,不但不能嚴(yán)格將公司資金把好關(guān),而且發(fā)現(xiàn)單位有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)不敢表明態(tài)度,提出反對(duì)意見,有時(shí)候甚至同流合污,做假賬,銷毀原始記錄。二是監(jiān)督制約和管理機(jī)制尚不健全,這是事業(yè)單位誘發(fā)“小金庫(kù)”產(chǎn)生和發(fā)展的又一重要原因,其涉及到單位財(cái)政體制的健全與完善,干部選拔制度的透明與規(guī)范,財(cái)務(wù)制度及其他制度的改革和實(shí)施。

        (三)查處不力不夠

        在查處“小金庫(kù)”的實(shí)際過程中,監(jiān)督和管理人員一般對(duì)“小金庫(kù)”抱有認(rèn)同心理,認(rèn)為其存在是事業(yè)單位的共性問題,是為了給職工帶來(lái)更多的福利、便于單位開展業(yè)務(wù)活動(dòng)等不得已的做法,所以發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”違規(guī)情況,過多時(shí)候都是網(wǎng)開一面。加之“小金庫(kù)”的設(shè)置往往不是單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的事情,而是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意見,如果要追究責(zé)任進(jìn)行處罰,查辦人員較為為難,覺得不好下手,也不知道拿誰(shuí)來(lái)開刀,很少追究單位責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和責(zé)任,往往都是口頭警告,要求下不為例或者是只對(duì)單位資金進(jìn)行沒收或給予一定數(shù)額的罰款,敷衍了事。這就讓一些單位和人員放松了警惕,養(yǎng)成僥幸心理,使得他們膽子越來(lái)越大。

        “小金庫(kù)”形成也有客觀原因。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中,確實(shí)存在一些“合理不合法”性質(zhì)的支出,如地質(zhì)勘查工作中的青苗賠償支出,請(qǐng)民工挖探槽、平機(jī)臺(tái)燈支出,不可能也無(wú)法向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民取得正規(guī)發(fā)票。為方便應(yīng)付這類零星開支,有的相關(guān)單位不排除會(huì)打起設(shè)“小金庫(kù)”的主意。

        二、“小金庫(kù)”的危害

        “小金庫(kù)”雖小,其危害性難小。一是“小金庫(kù)”通常以賬外賬形式存在,有的是兩本賬、多本賬甚至假賬,這無(wú)疑導(dǎo)致了財(cái)務(wù)收支等重要會(huì)計(jì)信息失真,并且其資金得不到有關(guān)部門的監(jiān)管,一定程度上影響財(cái)政資金的合理配置,擾亂正常的財(cái)政經(jīng)濟(jì)秩序;二是私設(shè)“小金庫(kù)”導(dǎo)致大量資金被挪用、轉(zhuǎn)移、侵吞等,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失和浪費(fèi);三是“小金庫(kù)”多用于單位“見不得光”的開支,有的“小金庫(kù)”甚至演變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的小錢柜,專用于領(lǐng)導(dǎo)超標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)客,違規(guī)送禮開支,一定程度上助長(zhǎng)了腐敗,在單位職工中產(chǎn)生很壞的影響。

        三、根治“小金庫(kù)”對(duì)策的探究

        如前所述,“小金庫(kù)”的形成有其主客觀原因,情況復(fù)雜,治理工作難度大,我們不但要治標(biāo)更要治本,而且重在治本。要建立防范和治理事業(yè)單位“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,使其“不想設(shè)、不必設(shè)、不能設(shè)、不敢設(shè)”,應(yīng)著重抓好以下幾點(diǎn):

        (一)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思想觀念,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)法律意識(shí)

        組織單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)財(cái)稅、相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)其法律意識(shí),提高其對(duì)“小金庫(kù)”危害性的認(rèn)識(shí),讓領(lǐng)導(dǎo)們轉(zhuǎn)變觀念,不想設(shè)立“小金庫(kù)”。

        (二)深化單位管理制度改革

        俗話說(shuō)“小金庫(kù)”就是領(lǐng)導(dǎo)的小錢柜,這表明“小金庫(kù)”的產(chǎn)生主要原因是單位領(lǐng)導(dǎo)在管理資金方面的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)不僅要提高自身法律觀念,還應(yīng)提高對(duì)“小金庫(kù)”危害性的重視度,減少那些以“小金庫(kù)”為由的各項(xiàng)開支與活動(dòng),讓單位一切資金活動(dòng)在陽(yáng)光之下按正常程序進(jìn)行,合理合法入賬,合法合規(guī)開支,使之不必設(shè)“小金庫(kù)”。

        (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

        按照《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)政法規(guī)的要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,建立健全嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度。按照單位的財(cái)務(wù)制度和政府采購(gòu)制度的規(guī)定來(lái)執(zhí)行單位的各項(xiàng)收支,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定的資金審批、費(fèi)用報(bào)銷等流程辦事,以達(dá)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)資金監(jiān)控的目的。堅(jiān)持貫徹黨的群眾路線,定期向職工公開財(cái)務(wù)收支和資金使用情況,讓職工有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和發(fā)言權(quán),強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,使其不能設(shè)“小金庫(kù)”。

        實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制度,對(duì)有令不行,有禁不止,頂風(fēng)違紀(jì)設(shè)立“小金庫(kù)”的單位主要領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人,按照有關(guān)規(guī)定給予不同程度的處罰,使其不敢設(shè)“小金庫(kù)”。

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