_李 娟

“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者孫更，省電力公司勞動(dòng)模范、國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能專(zhuān)家杜巖偉，河南省“十大能工巧匠”郭躍東，國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人蘇長(zhǎng)寶，省公司“巾幗建功標(biāo)兵崗”獲得者吳冷……看到這一串耀眼的名字，大概不會(huì)有人想到他們都來(lái)自一個(gè)團(tuán)隊(duì)——南陽(yáng)供電公司“杜巖偉勞模工作室”。

“我們創(chuàng)立工作室的初衷就是以勞模和技能專(zhuān)家為旗幟，以創(chuàng)新為核心，以工作室為陣地，充分發(fā)揮勞模、技能專(zhuān)家等先進(jìn)典型的‘領(lǐng)頭雁’作用，帶動(dòng)更多的基層員工走上成才之路?！倍艓r偉說(shuō)。目前，這個(gè)以16名南陽(yáng)供電公司生產(chǎn)一線的各級(jí)勞模、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手、“雙師”型技術(shù)骨干組成的“豪華陣容”，已經(jīng)成為省公司系統(tǒng)創(chuàng)新的標(biāo)桿。

集思廣益提效率

9月15日18時(shí)，已到晚飯時(shí)間，南陽(yáng)公司變電檢修室二樓一間寬敞的辦公室里卻人員齊整。這是“杜巖偉勞模工作室”成員正在修改完善“高壓開(kāi)關(guān)柜更換作業(yè)流程”，準(zhǔn)備申報(bào)省電力公司管理創(chuàng)新成果。

當(dāng)前，隨著電網(wǎng)發(fā)展，高壓開(kāi)關(guān)柜更換工作不僅涉及的變電站數(shù)量多，而且還與廠家、設(shè)計(jì)、土建、監(jiān)理、調(diào)度、計(jì)量、項(xiàng)目主體單位、業(yè)主等單位（專(zhuān)業(yè)）相關(guān)，作業(yè)時(shí)間跨度長(zhǎng)，溝通難度大，協(xié)調(diào)工作量大，存在溝通死角、信息不對(duì)等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了各專(zhuān)業(yè)和工序的正常開(kāi)展。

針對(duì)這一問(wèn)題，“杜巖偉勞模工作室”集思廣益，提出可以通過(guò)規(guī)范高壓開(kāi)關(guān)柜更換過(guò)程中相關(guān)單位（專(zhuān)業(yè)）進(jìn)駐作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的先后次序及作業(yè)程序，有效提高工作效率。于是他們組織編寫(xiě)了《高壓開(kāi)關(guān)柜更換作業(yè)流程》。

目前，該流程已經(jīng)在南陽(yáng)公司開(kāi)關(guān)柜更換作業(yè)中推廣應(yīng)用。實(shí)踐證明，該流程大大縮短了設(shè)備停電時(shí)間，降低了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)之間工作協(xié)調(diào)的無(wú)縫對(duì)接，工作效率大幅提高。

“在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題”是杜巖偉勞模工作室的工作理念，自工作室成立以來(lái)，他們開(kāi)展的每一項(xiàng)課題研究都緊貼作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，緊貼實(shí)際工作，他們的工作訣竅就是“集思廣益、群策群力”。

“每次遇到問(wèn)題，我們都把一堆搞技術(shù)的人湊到一起，很多難題在你一言、我一語(yǔ)的討論中就有了答案?！倍艓r偉說(shuō)。

樸實(shí)的辦法，卻能解決實(shí)際問(wèn)題。2012年8月，他們創(chuàng)新提出的“半站停電、集中檢修”檢修模式，有效解決了常規(guī)檢修模式帶來(lái)的檢修任務(wù)繁重、現(xiàn)場(chǎng)操作次數(shù)多等問(wèn)題；2013年5月，在主變整體拆除與安裝技術(shù)中，他們提出將新主變停電后組裝、試驗(yàn)的工序放在停電之前來(lái)完成，拆除舊主變實(shí)行整體移位，最終將停電時(shí)間由原來(lái)的120小時(shí)縮短至16小時(shí)……

工具創(chuàng)新減勞力

在“杜巖偉勞模工作室”，陳列著大大小小十幾個(gè)創(chuàng)新成果，有實(shí)用有效的試驗(yàn)儀器、有便于操作的工器具……這些小發(fā)明、小創(chuàng)造，有效解決了實(shí)際生產(chǎn)中的問(wèn)題，有效提升了企業(yè)生產(chǎn)水平和效益。

“把復(fù)雜的勞動(dòng)變簡(jiǎn)單、讓費(fèi)時(shí)費(fèi)力的勞動(dòng)干起來(lái)更便捷，是工作室從事研究和創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”杜巖偉說(shuō)。

杜巖偉牽頭研制的“變壓器潛油泵檢修臺(tái)架”就是一個(gè)典型的例子。在檢修大型變壓器潛油泵時(shí)，杜巖偉發(fā)現(xiàn)，由于泵體重量大，作業(yè)空間狹小，人力不易發(fā)揮作用，施工困難。

針對(duì)這一問(wèn)題，他結(jié)合多年一線工作經(jīng)驗(yàn)，提出了結(jié)合千斤頂原理研制潛油泵檢修臺(tái)架的思路。隨后，他組織工作室成員分工繪制圖紙、制作模型，研制出了潛油泵檢修臺(tái)架。

潛油泵檢修臺(tái)架發(fā)明出來(lái)后，將原來(lái)需要6人才能完成的工作縮減為兩人即可完成，為潛油泵等難以裝拆的設(shè)備的檢修作業(yè)帶來(lái)極大的方便。在省公司2013年度“班組創(chuàng)新促節(jié)約”勞動(dòng)競(jìng)賽科技成果展示發(fā)布會(huì)上，該成果榮獲二等獎(jiǎng)。

“在一線工作的電力員工，最了解哪些工具應(yīng)該改進(jìn)、可以改進(jìn)。”杜巖偉說(shuō)，貼近一線的工作，為他們發(fā)明創(chuàng)造提供了最多的靈感。近年來(lái)，“杜巖偉勞模工作室”研制出的絕緣子串銷(xiāo)子、空調(diào)停機(jī)自啟動(dòng)裝置、低空作業(yè)跌落防護(hù)服、便攜式工具包等相繼投入使用，大大降低了變電檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

1.媒體采訪工作室創(chuàng)新情況

2.工作室成員集中攻堅(jiān)新課題

技術(shù)創(chuàng)新保安全

作為變電檢修人員，保障變電站安全可靠運(yùn)行一直是“杜巖偉勞模工作室”的首要任務(wù)。多年來(lái)，他們立足工作實(shí)際，不斷上演集體創(chuàng)新的故事。

2012年11月，工作室成員孫更在對(duì)黃莊變電站隔離開(kāi)關(guān)進(jìn)行紅外測(cè)溫監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，隔離開(kāi)關(guān)發(fā)熱點(diǎn)較多，危及設(shè)備的安全運(yùn)行。之后，一個(gè)以“減少隔離開(kāi)關(guān)發(fā)熱次數(shù)”為內(nèi)容的課題誕生。

工作室迅速啟動(dòng)了課題攻堅(jiān)，他們針對(duì)觸頭插入不符合標(biāo)準(zhǔn)、觸指鍍銀層表面氧化和觸頭表面有麻點(diǎn)3個(gè)原因提出了對(duì)策和整改方案，通過(guò)調(diào)整導(dǎo)電桿尺寸、打磨鍍銀層表面氧化層和更換觸頭等措施，將隔離開(kāi)關(guān)發(fā)熱率由原來(lái)的20%降低為零，提高了供電可靠性。

在集思廣益的傳統(tǒng)中、在“頭腦風(fēng)暴”氛圍中，一個(gè)又一個(gè)的課題接連被他們攻克，多數(shù)都轉(zhuǎn)化應(yīng)用于電力生產(chǎn)實(shí)踐之中：2012年10月，通過(guò)設(shè)計(jì)GIS設(shè)備專(zhuān)用接線夾和改變測(cè)量點(diǎn)的位置，有效地解決了GIS設(shè)備回路電阻測(cè)試效率低的問(wèn)題；2013年5月，通過(guò)調(diào)整母線伸縮節(jié)安裝位置，有效解決了變壓器套管滲油問(wèn)題；2014年4月，通過(guò)開(kāi)發(fā)110千伏變壓器特性試驗(yàn)輔助數(shù)據(jù)計(jì)算系統(tǒng)，縮短了110千伏變壓器差動(dòng)保護(hù)特性試驗(yàn)時(shí)間……

多年來(lái)，“杜巖偉勞模工作室”利用變電檢修室檢修、保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、高壓、油化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)齊全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮不同專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)家的示范帶動(dòng)作用，先后在管理方式、工器具革新、新技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域開(kāi)展了多項(xiàng)科研創(chuàng)新活動(dòng)，其中獲得省公司科技成果2項(xiàng)、群眾創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽成果4項(xiàng)、QC成果18項(xiàng)，獲得授權(quán)專(zhuān)利71項(xiàng)。

“我們這個(gè)集體有很多創(chuàng)新能手，有人說(shuō)我們由于陣容強(qiáng)大才創(chuàng)新成果才多。其實(shí)，如果沒(méi)有勞模工作室這個(gè)共同創(chuàng)新的集體，或許我們誰(shuí)都不會(huì)有現(xiàn)在的成績(jī)?！倍艓r偉說(shuō)，眾人拾柴火焰高，勞模工作室的一個(gè)重要作用就是讓集體智慧顯示出1+1＞2的效應(yīng)。