_省電力公司經(jīng)濟法律部(體改辦)主任 朱 鋒
圖.積極改造農(nóng)網(wǎng),服務“三農(nóng)”發(fā)展。 易名/攝
2014年,省電力公司在我省縣級供電企業(yè)國有產(chǎn)權無償劃轉工作中,按照“先規(guī)范后劃轉”原則,統(tǒng)籌實施電網(wǎng)發(fā)展、農(nóng)電體改、電價疏導工作,上下協(xié)同、攻堅克難,年初電網(wǎng)建設發(fā)展邁出新步伐,近期電價矛盾疏導實現(xiàn)新突破,農(nóng)電體改不斷取得新進展,待劃轉縣公司規(guī)范治理基本實現(xiàn)預期目標。
2014年1月17日,首批24家縣公司產(chǎn)權劃轉取得國務院國資委正式批復,隨即全面開展管理對接,推進“三集五大”體系建設,實施人財物集約化管理,初步構建規(guī)劃、建設、運行、檢修、營銷等新型管理體系。2014年,24縣電網(wǎng)建設計劃投資19.4億元,同比增長51%,投資2.81億元新增智能表計91.7萬塊,農(nóng)網(wǎng)建設相對滯后的矛盾有效緩解,企業(yè)管理體制更加順暢,資產(chǎn)產(chǎn)權更加清晰,投融資渠道更加暢通,電力供應和優(yōu)質服務水平不斷提升,保持了安全穩(wěn)定的工作局面。
2014年年初,按照公司黨組確定的“先規(guī)范后劃轉”指導原則,根據(jù)國資委產(chǎn)權劃轉規(guī)定和國家電網(wǎng)公司要求,公司對13個省轄市共計85家(含平頂山華辰、石龍供電公司)代管縣公司全面開展規(guī)范治理,建立調(diào)研、咨詢、督導、推動、落實責任工作機制,分“排查摸底、自我規(guī)范、全面規(guī)范”三個階段,著力解決歷史遺留問題。
公司認真組織梳理亟待化解的歷史遺留問題,提出了《影響劃轉的重大問題及建議解決方案》,通過省農(nóng)電體改辦、省農(nóng)電體改領導小組會議等形式,不斷研究支持農(nóng)電體改的政策措施。
目前,待劃轉縣公司規(guī)范治理工作取得顯著成效。截至8月15日,累計處置長期股權投資79項,解除對外擔保3.46億元,回收長期欠款7700萬元,完成壞賬證據(jù)收集6億元,土地辦證1980宗、64家縣公司達到80%以上,房屋辦證3010幢、69家縣公司達到80%以上,受托代管企業(yè)已有2家移交回歸當?shù)卣?,企業(yè)主體資格明晰、工商注冊與產(chǎn)權登記基本規(guī)范完畢,人資社保和集體企業(yè)規(guī)范工作正在有序推進,具備了較好的劃轉基礎。
2013年,省政府按照“2013年探索積累經(jīng)驗、2014年基本完成、2015年掃尾”的時間節(jié)點目標倒排農(nóng)電體改工作進程,出臺了《關于深化農(nóng)電體制改革的指導意見》,明確資產(chǎn)處置、權證辦理、人員安置、社保問題處置、城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價等相關配套政策,省直廳局開通綠色通道大力支持農(nóng)電企業(yè)劃轉工作。2014年,省政府明確要求加快農(nóng)電體制改革工作,并列入省政府工作報告和河南省第一批重點改革事項。省委書記郭庚茂和省長謝伏瞻多次批示并提出明確要求,7月21日召開的省政府第34次常務會議提出深化農(nóng)電體制改革,常務副省長李克在7月24日主持召開省農(nóng)電管理體制改革領導小組會議,專題研究農(nóng)電體改重點工作。8月4日,公司召開總經(jīng)理辦公會,專題落實省農(nóng)電管理體制改革領導小組會議要求,審議待劃轉縣公司規(guī)范治理情況報告,研究化解有關矛盾、問題的思路與措施。
2014年年初,公司從河南電網(wǎng)建設發(fā)展大局出發(fā),提出統(tǒng)籌實施電網(wǎng)發(fā)展、農(nóng)電體改、電價疏導“三位一體”的工作思路,著力推動省政府出臺支持政策,提高電網(wǎng)發(fā)展和劃轉承受能力。經(jīng)過鍥而不舍的努力,有關報告建議得到了省委、省政府領導的充分肯定,公司電價爭取工作已經(jīng)取得階段性突破。省長辦公會亦明確提出要加快推進城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價,進一步疏導電價矛盾,建立健全支持全省農(nóng)網(wǎng)發(fā)展的長效機制。
待劃轉縣公司歷史遺留問題亟待化解。部分長期股權投資在處置實施階段就暴露出諸多問題,歷史上由縣市政府主導形成的對外擔保須解除或轉移,部分縣公司社保欠費等問題須協(xié)調(diào)解決。截至目前,仍有21家縣公司土地辦證率、16家縣公司房屋辦證率低于國資委80%標準要求。
省市縣三級協(xié)同推進規(guī)范治理。8月4日,公司總經(jīng)理辦公會聽取規(guī)范治理情況匯報后明確提出,一方面積極主動向國家電網(wǎng)公司匯報,爭取總部支持,幫助指導劃轉工作。另一方面,借助省農(nóng)電體改辦的支持參與,進一步加大規(guī)范治理工作力度。當天,公司派出專門工作組赴有關縣公司,就影響劃轉的重大問題進行專題調(diào)研督導。8月12日,聽取影響劃轉重大問題的5個縣公司有關進展情況報告,要求市縣公司增強緊迫感和主動性,緊緊依靠市縣政府,全力推進歷史遺留問題盡早解決。8月14日,召開13個地市85家縣公司參加的規(guī)范治理電視電話會,對規(guī)范治理及劃轉工作進行總結和部署。
產(chǎn)權劃轉任務艱巨、責任重大。今年以來,省市縣三級電網(wǎng)企業(yè)協(xié)同配合、砥礪奮進,規(guī)范治理工作收到了顯著成效,但也存在著一些影響劃轉的矛盾與障礙,如長期股權投資處置、對外擔保轉移解除等歷史遺留問題。全面完成國家電網(wǎng)公司部署和省政府確定的年度農(nóng)電體改工作目標,時間緊、任務重,需要履行系列程序并最終符合國務院國資委的規(guī)定要求。按照省政府《關于深化農(nóng)電體制改革的指導意見》和國家電網(wǎng)公司要求,盡力化解歷史遺留問題,確保規(guī)范治理取得實效,穩(wěn)妥有序地完成今年的劃轉工作任務。劃轉后,更需要公司系統(tǒng)對農(nóng)電企業(yè)進行全面管理對接,上下協(xié)同、橫向到邊、縱向到底,用規(guī)范、集約、高效的管理,構筑起堅強的電力保障,促進河南農(nóng)電事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為我省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功。