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        企業(yè)家應該做什么

        2014-05-14 16:53:38張維迎
        中國新聞周刊 2014年26期
        關鍵詞:套利企業(yè)家人類

        張維迎

        人類過去200年的經(jīng)濟史,就是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的歷史。企業(yè)家不僅為我們創(chuàng)造了物質形態(tài)的新產(chǎn)品、新技術,而且從根本上改變了人類的交往方式和價值觀念。

        今天,我們享受著200年前的人們想都不可能想到的產(chǎn)品和服務。據(jù)統(tǒng)計,200年前,人類所能消費和使用的產(chǎn)品總數(shù)不過10的2到3次方,而今天的產(chǎn)品數(shù)量已達到10的8到10 次方。想想吧,從飛機、汽車、高鐵,到電視機、電腦、網(wǎng)絡、遙控器等等,哪一件產(chǎn)品不是企業(yè)家創(chuàng)新的結果呢?

        人類的進步來自合作。200年前,主導人類生活的是強盜的邏輯,是戰(zhàn)爭、掠奪和強權。今天,全世界大多數(shù)人口都生活在市場的邏輯中,分工和交換成為人類合作的主要形式,盡管強盜邏輯仍然不時干預市場邏輯的運作。而沒有企業(yè)家,這樣大范圍的合作是不可能的。

        一個國家和地區(qū)經(jīng)濟是否在發(fā)展,人們的生活是否在提高,社會是否和諧,最關鍵的是這個國家和地區(qū)人口中的企業(yè)家精神是否能得到有效發(fā)揮,企業(yè)家是否在從事創(chuàng)造財富的工作。中國過去30多年之所以能取得舉世矚目的經(jīng)濟成就,大量的農村勞動力轉移到城市和工廠,最重要的因素是改革開放激活了中國人的企業(yè)家精神,讓潛在的企業(yè)家變成現(xiàn)實的財富創(chuàng)造者。

        企業(yè)家究竟做什么?第一是發(fā)現(xiàn)不均衡,第二是創(chuàng)造不均衡。

        所謂“發(fā)現(xiàn)不均衡”,就是你能發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟中還能夠賺取經(jīng)濟利潤的機會,然后通過盈利機會的利用,糾正市場不均衡,使資源得到更好的配置。所謂“創(chuàng)造不均衡”,是指這個市場已經(jīng)很飽和,但通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的技術,打破原來的均衡,找到新的市場,找到新的客戶。

        經(jīng)濟學家熊彼特在102年前的《經(jīng)濟發(fā)展理論》中首次提出企業(yè)家的功能是創(chuàng)新。他把企業(yè)家創(chuàng)新分為五類:引入新的產(chǎn)品、引入新的技術、開辟新的市場、發(fā)現(xiàn)新的原材料、實現(xiàn)新的組織形式。

        所有的創(chuàng)新最初都只是一個想法而已,創(chuàng)新就是把一個想法變成一個市場。100年前,沒有人想到汽車應該是普通人消費的產(chǎn)品,福特有一個想法,一定讓汽車變成大部分人使用的東西。他引入汽車生產(chǎn)線,生產(chǎn)出廉價的T型車,不僅改造了汽車業(yè),而且改造了整個制造業(yè)。40年前,沒有人想到每個家庭和每張辦公桌上都會有一臺計算機,比爾·蓋茨想到了,他創(chuàng)造了軟件產(chǎn)業(yè)。我們還可以舉許多這樣的例子,包括國內像阿里巴巴、騰訊、百度、奇虎360等很多優(yōu)秀的公司。

        過去30年中國企業(yè)家做的主要是套利和模仿,未來套利模式不會像以前那么奏效,因為套利空間越來越小,投機倒把的空間越來越小,模仿空間也越來越小。未來只能靠創(chuàng)新,創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的市場、新的技術。這就是中國企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)。

        中國經(jīng)過35年高速增長之后,未來中國經(jīng)濟的增長會有一個趨勢性向下調整。為什么中國GDP增長率會往下降?從改革開放開始到現(xiàn)在,中國經(jīng)濟的發(fā)展主要靠模仿和套利帶來的資源配置效率的提升,這就是后發(fā)優(yōu)勢。今天,中國企業(yè)所使用的技術,很少是我們自己原創(chuàng)的,而任何西方產(chǎn)生的技術、產(chǎn)品,只要拿過來“山寨”一下,就可以在中國找到市場,就可以賺錢。過去30年我們走過了西方200年走的道路。但是,隨著西方積累的技術被利用,差距變得越來越小了,后發(fā)優(yōu)勢越來越小,意味著我們的進步會越來越慢。

        當然,無論趨勢性問題還是周期性問題,都是事在人為。中國經(jīng)濟增長還是有巨大潛力的,最大的潛力是我們的市場規(guī)模。沒有一個國家在經(jīng)濟工業(yè)化、城市化時具有這么大的市場。如何挖掘中國國內市場,是未來發(fā)展的關鍵點。如果利用好,我們仍然會有比較高的經(jīng)濟增長。

        核心問題是,開發(fā)國內市場靠什么?不能靠政府政策的刺激內需。開發(fā)市場靠誰?靠企業(yè)家!只有企業(yè)家精神才能使中國國內市場潛力得到真正的開發(fā)。

        必須看到,中國的經(jīng)濟體制和政治體制仍然嚴重束縛著企業(yè)家精神,中國企業(yè)家的生存環(huán)境仍然非常惡劣。政府對經(jīng)濟的過度管制,國有企業(yè)的強勢地位,私有產(chǎn)權得不到有效的法律保護,這些因素不僅阻礙著企業(yè)家創(chuàng)造力的發(fā)揮,而且誘使一些企業(yè)家偏離企業(yè)家的本分,熱衷于從事尋租和非生產(chǎn)性活動,由此帶來了嚴重的腐敗和收入分配不公,也敗壞了社會道德風氣。許多企業(yè)家做的仍然是套利活動,而不是創(chuàng)新活動,這對中國下一階段的發(fā)展非常不利。

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