○ 文／曹良才 潘月斌

刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，江蘇油田高級(jí)技師田明無(wú)愧為“最美職工”。

●全情投入、一絲不茍，工作中的田明最美。

4月23日下午，中宣部、全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合公布了10位全國(guó)“最美職工”的獲獎(jiǎng)名單。江蘇油田井下作業(yè)處高級(jí)技師田明名列其中。

一位學(xué)歷只有初中，技校畢業(yè)后又轉(zhuǎn)行的普通工人，為何一再拾級(jí)而上攀登新高峰，從億萬(wàn)職工中脫穎而出？

讓我們從這些平凡的故事中，尋找田明最美之處，解讀田明的成才之路。

刻苦鉆研、勤于學(xué)習(xí)

2012年3月的一天凌晨，山東某連續(xù)油管設(shè)備公司招待所，46歲的田明坐在筆記本電腦前，不停地滑動(dòng)鼠標(biāo)。

“才3點(diǎn)多，大師又睡不著了？”井下作業(yè)處連續(xù)油管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳建，一覺(jué)醒來(lái)，看著亮光處田明的背影，打招呼。

“昨天廠家設(shè)計(jì)主管講的那個(gè)液壓閥還是弄不明白，上網(wǎng)查查……”田明沒(méi)回頭，盯著電腦屏幕。吳隊(duì)長(zhǎng)心里明白：田明又跟連續(xù)油管作業(yè)新工藝鉚上勁兒了！

面對(duì)連續(xù)油管設(shè)備上國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的電控和液壓系統(tǒng)，田明戲稱自己是兩個(gè)“半瓶子”。

外文標(biāo)識(shí)不詳?shù)碾娍睾鸵簤合到y(tǒng)上面有170多個(gè)閥件和傳感器。白天田明和3位“同學(xué)”認(rèn)真看、聽(tīng)、記，晚上比對(duì)系統(tǒng)圖逐一整理、熟記，上網(wǎng)查找說(shuō)明，了解工作原理和作用。再不明白的，他第二天再請(qǐng)教廠方技術(shù)人員。為了記住這些閥門名稱，田明還編了一個(gè)順口溜，在跑步、散步時(shí)默記。

3位“同學(xué)”都記得，設(shè)備調(diào)試時(shí)，田明為油田特“長(zhǎng)臉”的一件事。

一號(hào)泵壓力異常，連續(xù)油管注入頭標(biāo)定拉力是36噸，測(cè)試時(shí)只有22至23噸，整個(gè)系統(tǒng)還動(dòng)不動(dòng)就“趴窩”。

價(jià)值2000多萬(wàn)元的設(shè)備出不了廠不說(shuō)，還在監(jiān)造方面前丟了臉。廠家急！一連兩個(gè)星期采取系統(tǒng)性的檢查和向國(guó)外專家咨詢，就是找不到原因。

一直都在琢磨的田明提出了自己的想法：“是不是老外把液壓油的濾子裝反了，液壓油是否不干凈有雜質(zhì)？”

幾次被田明當(dāng)場(chǎng)問(wèn)得下不了臺(tái)的廠方設(shè)計(jì)主管，看著眼前這位一臉真誠(chéng)的小個(gè)子，沒(méi)有猶豫，立即把濾子拆開(kāi)來(lái)看。還真裝反了！于是，對(duì)含有銹跡的進(jìn)口油箱重新進(jìn)行磷化處理，液壓管線全部重新清洗，確保了設(shè)備“血管”暢通，調(diào)試大功告成！

新設(shè)備回油田后，田明是專職“保健醫(yī)生”，常常人到“病”除。去年6月的一天，連續(xù)油管設(shè)備突然“趴窩”。田明上井一排查，原來(lái)是設(shè)備的緊急熄火按鈕被按下了。

從30年前上技校時(shí)是班里唯一到老師家敲門請(qǐng)教學(xué)問(wèn)的學(xué)生，到出校門后屢次換崗位，再到人到中年學(xué)新藝，田明在不斷求知學(xué)藝中一路走來(lái)，在知識(shí)的海洋中不斷汲取營(yíng)養(yǎng)，漸漸成為技能人才中的翹楚。

解讀：底子差，后天補(bǔ)；不會(huì)的，立即學(xué)。無(wú)論是田明的前輩全國(guó)自學(xué)成才標(biāo)兵、局勞模吳成文，地震資料處理“技術(shù)大拿”、局勞模安興社，還是田明本人，都有這樣的經(jīng)歷。他們的成長(zhǎng)、成才的歷程告訴我們，在知識(shí)加速更新、發(fā)展日新月異的時(shí)代，只有不斷學(xué)習(xí)、提高，才能跟上企業(yè)、社會(huì)前進(jìn)的步伐，才能為個(gè)人夢(mèng)想插上騰飛的翅膀，助力企業(yè)發(fā)展。

●在勞模工作室里，田明如魚得水。

敢為人先、勇于創(chuàng)新

2013年10月16日8時(shí)，北京中華全國(guó)總工會(huì)大樓，全國(guó)第四屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選答辯現(xiàn)場(chǎng)。參加答辯的是從全國(guó)1469個(gè)成果先期評(píng)比中脫穎而出的24個(gè)成果的代表。其中，包括參加“神十飛船”研制的高手。在一天時(shí)間里，他們逐一“過(guò)堂”，從中產(chǎn)生12強(qiáng)。

第一個(gè)入場(chǎng)的是身穿合身的小號(hào)西裝、打著紅領(lǐng)帶，精氣神十足的田明。面對(duì)不照面的神秘權(quán)威專家評(píng)委，他似乎忘記了“一號(hào)簽難打分”的考場(chǎng)“禁忌”，在10分鐘的規(guī)定答辯時(shí)間里，應(yīng)答敏捷清晰、語(yǔ)言流暢。他從容和自信的力量，源自于凝聚他和團(tuán)隊(duì)智慧和汗水的成果——《試油測(cè)試工藝配套工具的研制與應(yīng)用》。

當(dāng)晚，田明就買了返程票。因?yàn)樗胗浿B續(xù)油管作業(yè)技術(shù)的一項(xiàng)重要革新——管內(nèi)切割技術(shù)。

連續(xù)油管管內(nèi)切割是井下大修作業(yè)一項(xiàng)新型應(yīng)用技術(shù)。經(jīng)過(guò)一年多的研究、試驗(yàn)，田明團(tuán)隊(duì)在永25-11井迎來(lái)了一次實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。2013年11月12日，田明參加答辯離京回隊(duì)不久，團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的連續(xù)油管管內(nèi)切割技術(shù)，僅用7分鐘就順利切斷該井井下油管，在業(yè)內(nèi)創(chuàng)下了一個(gè)奇跡，為油田保油上產(chǎn)再添利器。

喜訊傳出，元宵節(jié)前一天，美國(guó)一知名工具公司的中國(guó)總代理慕名從北京專程趕來(lái)。筆者獲悉，這一具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，有望走進(jìn)外部市場(chǎng)。

切割成功一個(gè)多月后，田明再攀職業(yè)生涯新高峰——榮獲全國(guó)第四屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選唯一的一等獎(jiǎng)。

“實(shí)踐出真知，創(chuàng)新無(wú)止境，愿在高起點(diǎn)上更進(jìn)一步?！边@是時(shí)任集團(tuán)公司副總經(jīng)理李春光給田明工作室的題詞。田明沒(méi)有辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，在創(chuàng)新的道路上跋涉如前。

解讀：實(shí)踐出真知，創(chuàng)新無(wú)止境。多年來(lái)，田明、汪宏輝、厲昌峰們沒(méi)有因?yàn)橐讶〉玫某煽?jī)沾沾自喜，躺在“功勞簿”上睡大覺(jué)，而是緊跟時(shí)代步伐，著眼生產(chǎn)需要、企業(yè)需求，立足崗位，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決難題，催生了一個(gè)個(gè)創(chuàng)新成果。

愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)

“生產(chǎn)上哪里不方便、不順手，哪里就是要?jiǎng)幽X筋搞創(chuàng)新革新的地方?！边@句話是田明的口頭禪。

同樣一句話，井下作業(yè)處幾位負(fù)責(zé)人卻讀出了深一層的意思：田明眼里有活兒！永不停歇?jiǎng)?chuàng)新熱情的背后是愛(ài)崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)的表現(xiàn)，說(shuō)到底是對(duì)企業(yè)的一種奉獻(xiàn)。

不難想象，啃深?yuàn)W的專業(yè)理論知識(shí)、接手許多專業(yè)技術(shù)人員都感到棘手的生產(chǎn)難題，對(duì)起點(diǎn)不高的田明有多難？得有多大的擔(dān)當(dāng)？

以下兩則故事，分明可以感受到這位軍人家庭出身的石油子弟，甘愿為企業(yè)奉獻(xiàn)綿薄之力的那份情意。

1989年夏天，走上工作崗位才4年的儀表工田明初生牛犢不怕虎，向單位請(qǐng)纓：自己制作一種加載檢測(cè)裝置，力爭(zhēng)解決進(jìn)口200JC型計(jì)時(shí)器在保養(yǎng)后存在的走時(shí)誤差等問(wèn)題。測(cè)試工房里，近40℃的高溫，蚊蟲飛舞，每天工作10多個(gè)小時(shí)，田明一干就是3個(gè)多月。最終，土裝置擺平了，洋設(shè)備每年為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用20多萬(wàn)元。

2003年，測(cè)試工田明走進(jìn)油田新疆試油項(xiàng)目。次年項(xiàng)目不需要測(cè)試工，他先后改行到作業(yè)工、電器大班等崗位，一干又是4年。這其間，田明的妻子尚在較偏遠(yuǎn)的井站上班，每天早出晚歸。女兒上小學(xué)、初中常常自理生活。他則急生產(chǎn)所急，在多個(gè)崗位任勞任怨、不分晝夜的隨時(shí)解決生產(chǎn)難題。為了解決高壓深井氮?dú)庠鰤罕贸涞獕毫Φ偷膯?wèn)題，他把休假時(shí)間都搭上了，泡在工房不到深夜不著家，甚至鉆研到天明。新疆5年，田明革新成果16項(xiàng)，為中石化西部大開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)了一份力量。

田明的成才一直伴隨著組織的關(guān)心。特別是2010年7月6日，油田首個(gè)以操作層面勞模命名的工作室——田明勞模工作室成立后，田明在創(chuàng)新大道上越走越寬、越走越遠(yuǎn)，奉獻(xiàn)、報(bào)效企業(yè)之心也越來(lái)越強(qiáng)、越來(lái)越切。

工作室成立后，田明團(tuán)隊(duì)承接的科研攻關(guān)課題不斷，并將攻關(guān)方向由試油測(cè)試技術(shù)，逐步向修井施工、設(shè)備改造等領(lǐng)域延伸，近4年完成技術(shù)革新80余項(xiàng)。

“奔五”的田明在繁忙的工作之余還走上講臺(tái)，為中石化青年骨干創(chuàng)新研修班、高技能人才創(chuàng)新培訓(xùn)班和油田班組長(zhǎng)培訓(xùn)班等授課，3000余人次受益。

當(dāng)激動(dòng)趨于平靜時(shí)，手捧“最美職工”榮譽(yù)證書的田明，懷揣著新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人楷模許振超的勉勵(lì)，更加堅(jiān)定了自己的信念：油田的沃土培養(yǎng)造就了我，只有把知識(shí)和技能無(wú)私奉獻(xiàn)出來(lái)，才無(wú)愧于組織的培養(yǎng)和“最美職工”的擔(dān)當(dāng)！

解讀：從全國(guó)勞動(dòng)模范存明、李根奎、汪宏輝、華偉，再到現(xiàn)如今的田明，他們都是用知識(shí)、技術(shù)、技能奉獻(xiàn)企業(yè)，成就理想的典范。身邊的人、身邊的榜樣，做著與我們同樣的工作，卻取得耀眼的成就。我們和他們的差距在哪？也許就少了他們身上那份“生產(chǎn)中不方便之處，便是用武之地”的責(zé)任心，和那種執(zhí)著為油田夢(mèng)、石化夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)加油的奉獻(xiàn)精神！