林閩鋼 周正
政府購買社會(huì)服務(wù):何以可能與何以可為?
林閩鋼 周正
在發(fā)達(dá)國(guó)家,購買服務(wù)已成為政府最基本的政策工具。本文通過國(guó)內(nèi)外政府購買社會(huì)服務(wù)理論和經(jīng)驗(yàn)的分析,梳理出政府購買社會(huì)服務(wù)核心是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,結(jié)合政府購買社會(huì)服務(wù)的模式和路徑,探討在各種購買模式和不同路徑下購買工具的適用性,圍繞如何讓競(jìng)爭(zhēng)發(fā)揮作用,進(jìn)而提出建立和健全政府購買社會(huì)服務(wù)的監(jiān)督機(jī)制和評(píng)估機(jī)制。
政府購買服務(wù) 開放合作購買模式 服務(wù)券
20世紀(jì)80年代以來,西方發(fā)達(dá)國(guó)家先后掀起了以公共服務(wù)購買取代傳統(tǒng)的公共服務(wù)壟斷供給的政府改革浪潮。到20世紀(jì)90年代,政府購買公共服務(wù)已成為發(fā)達(dá)國(guó)家政府最基本的政策工具。近年來,我國(guó)大力推動(dòng)政府向社會(huì)力量購買公共服務(wù),力圖通過這一政策工具的實(shí)施來增加公共服務(wù)的供給,提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率,從而實(shí)現(xiàn)政事、政社分開,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,由此成為撬動(dòng)政府改革的新支點(diǎn)。
社會(huì)服務(wù)作為公共服務(wù)的一部分,主要包括:社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)、災(zāi)害救援服務(wù)、優(yōu)撫安置服務(wù)、教育服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、住房服務(wù)、文體服務(wù)和就業(yè)服務(wù)等內(nèi)容。從我國(guó)最先開展政府購買社會(huì)服務(wù)試點(diǎn)的深圳、上海等地實(shí)踐來看,政府購買社會(huì)服務(wù)已從初期的購買社會(huì)服務(wù)崗位,到現(xiàn)在向購買社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變[1]楊君、徐永祥:《新社會(huì)服務(wù)體系:經(jīng)驗(yàn)反思與路徑建構(gòu)——基于滬深兩地政府購買服務(wù)的比較研究》,〔武漢〕《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》2013年第8期。。但我國(guó)政府購買社會(huì)服務(wù)總體上還明顯處在探索階段。為此,本文通過對(duì)國(guó)內(nèi)外政府購買社會(huì)服務(wù)的理論和經(jīng)驗(yàn)的分析,梳理出政府購買社會(huì)服務(wù)核心是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,結(jié)合政府購買社會(huì)服務(wù)的模式和路徑,探討在各種購買模式和不同路徑下購買工具的適用性,圍繞如何讓競(jìng)爭(zhēng)發(fā)揮作用,進(jìn)而提出政府購買社會(huì)服務(wù)的機(jī)制。
1.政府購買服務(wù)的前提是公共物品與服務(wù)“提供”和“生產(chǎn)”的相對(duì)分離。政府壟斷公共服務(wù)的提供和生產(chǎn)是20世紀(jì)60年代,多中心理論的創(chuàng)立者奧斯特羅姆夫婦(ElinorOstromandVincentOstrom)提出的,并由此區(qū)分了公共服務(wù)的“提供”和“生產(chǎn)”。其中,提供是指“征稅和支出的政策,決定適當(dāng)類型的服務(wù)及其供給水平,并安排生產(chǎn)和監(jiān)督生產(chǎn)”,生產(chǎn)是指“把投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出”。同時(shí),作為提供公共服務(wù)的政府組織并不一定生產(chǎn)該項(xiàng)服務(wù),可以從生產(chǎn)者中購買服務(wù)[1]邁克爾·麥金尼斯:《多中心體制與地方公共經(jīng)濟(jì)》,毛壽龍譯,上海三聯(lián)書店2000年版,第423頁。。公共物品提供和生產(chǎn)相對(duì)分離理論意味著要結(jié)束政府對(duì)公共服務(wù)的壟斷,通過公共物品供給多元化,實(shí)現(xiàn)高效和低成本的服務(wù)供給。此后,奧斯本(DavidOsborne)和蓋布勒(TedGaebler)又進(jìn)一步提出了政府的職能應(yīng)該是“掌舵”而不是“劃槳”[2]戴維·奧斯本、特德·蓋布勒:《改革政府:企業(yè)家精神如何改革著公共部門》,周敦仁等譯,上海譯文出版社1996年版,第1頁。。由于社會(huì)組織對(duì)需求的反應(yīng)更加靈敏、效率更高等方面的比較優(yōu)勢(shì),政府與社會(huì)組織合作提供服務(wù)就形成了一種第三方參與治理的狀態(tài),使得政府在規(guī)模和相關(guān)投入不變的情況下,可以提高服務(wù)的供給能力。因此,從壟斷性地提供服務(wù)到與社會(huì)組織合作提供服務(wù),是政府職能轉(zhuǎn)變的一次全新嘗試。
實(shí)踐中,1998年,英國(guó)率先由首相代表國(guó)家簽署了《英格蘭和威爾士地區(qū)政府與志愿及社區(qū)部門關(guān)系協(xié)定》(COMPACT),將政府與民間的伙伴關(guān)系作為一項(xiàng)國(guó)家的政策確立了下來。其后,蘇格蘭地區(qū),以及加拿大、新加坡等諸多國(guó)家都做出響應(yīng)[3]賈西津:《公共治理中的伙伴關(guān)系:英國(guó)COMPACT的實(shí)例》,〔北京〕《社團(tuán)管理研究》2007年第1期。。由此引發(fā)了一場(chǎng)世界范圍內(nèi)的以降低政府成本,提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率,打破公共服務(wù)供給壟斷地位為目的的公共服務(wù)改革運(yùn)動(dòng)。在公共服務(wù)領(lǐng)域中,政府不再是公共服務(wù)唯一的供給主體,逐漸與企業(yè)或社會(huì)組織形成平等的合作關(guān)系。
2.競(jìng)爭(zhēng)被認(rèn)為是提高服務(wù)供給效率和降低服務(wù)成本的關(guān)鍵。新公共管理強(qiáng)調(diào)政府管理應(yīng)廣泛引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,取消公共服務(wù)供給的壟斷性,讓更多的私營(yíng)部門參與公共服務(wù)的供給,通過將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到政府購買社會(huì)服務(wù)中來,從而提高服務(wù)供給的質(zhì)量和效率。
總之,從理論上分析,政府購買社會(huì)服務(wù)的核心是引入競(jìng)爭(zhēng)。但在政府購買社會(huì)服務(wù)的實(shí)踐中,凱特爾通過自己的研究發(fā)現(xiàn),“并不總是那么容易發(fā)展或促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)”[4]唐納德·凱特爾:《權(quán)力共享:公共治理與私人市場(chǎng)》,孫迎春譯,北京大學(xué)出版社2009年版,第131頁。,在本文看來,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及其開放要素是嵌入在不同的購買模式和路徑之中的,因此,要從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展條件出發(fā),結(jié)合不同的購買模式和路徑進(jìn)行分析。
1.在國(guó)外,政府購買服務(wù)實(shí)踐中,競(jìng)爭(zhēng)購買模式作為多種購買模式之一,也受到挑戰(zhàn)。在發(fā)達(dá)國(guó)家中,政府購買社會(huì)服務(wù)主要通過合同外包的形式進(jìn)行,德瑚(R.H.Dehoog)將合同外包劃分為三種基本模式(見表1):第一,競(jìng)爭(zhēng)模式。該種形式的購買以可被完全界定的服務(wù)、可實(shí)施廣泛的宣傳和邀約、可做出客觀的獎(jiǎng)勵(lì)決定,以及客觀的成本和績(jī)效監(jiān)控過程為前提。但德瑚認(rèn)為,這些條件在現(xiàn)實(shí)中難以具備,而且競(jìng)爭(zhēng)式購買并不適用于人類服務(wù)、專業(yè)服務(wù)或研究與發(fā)展領(lǐng)域。第二,談判模式。該模式適用于供應(yīng)商較少的領(lǐng)域,能包容不確定性和復(fù)雜性。第三,合作模式。合作則是一種適用于資源缺乏、政府經(jīng)驗(yàn)不足、高不確定性和復(fù)雜性條件下的政府購買模式。這種購買中往往只有一個(gè)供應(yīng)商,合作基于相互信任,合同靈活可變,供應(yīng)商與政府間關(guān)系平等。
表1 合同外包的三種基本模式
德瑚的研究不但證實(shí)了政府購買服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的缺乏,而且表明任何一種購買模式都面臨風(fēng)險(xiǎn)。她認(rèn)為,即使是在競(jìng)爭(zhēng)模式中,也容易出現(xiàn)投機(jī)取巧和非法行為,甚至可能出現(xiàn)購買成本高于政府生產(chǎn)的情況。談判模式適用于供應(yīng)商較少的領(lǐng)域,能包容不確定性和復(fù)雜性,但可能出現(xiàn)政府主導(dǎo)談判、內(nèi)幕交易、關(guān)注過程而非結(jié)果、不透明等問題。合作模式則是一種基于相互信任,以競(jìng)爭(zhēng)或談判模式形成的購買關(guān)系為基礎(chǔ)的政府購買模式,它能夠發(fā)揮供應(yīng)方的優(yōu)勢(shì),能夠?qū)崿F(xiàn)政府與社會(huì)進(jìn)行合作來謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的目的,但是,卻隱含著雙方由合同關(guān)系轉(zhuǎn)化為依賴關(guān)系,甚至政府將受制于供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)[1]R.H.DeHoog,“Competition,Negotiation,or Cooperation:Three Models for Service Contracting”,Administration and Society,1990,Vol.22,pp.317-340.。
2.在國(guó)內(nèi),政府購買社會(huì)服務(wù)模式多樣化。該觀點(diǎn)最早由王名等提出,即在競(jìng)爭(zhēng)性維度之外引入政社關(guān)系的維度,這是由我國(guó)社會(huì)組織發(fā)育不完善、對(duì)政府的依賴性大等因素決定的,提出把承接社會(huì)服務(wù)的社會(huì)組織相對(duì)于作為購買方的政府部門(是否具有獨(dú)立性),分為獨(dú)立性服務(wù)購買與依賴性服務(wù)購買。依據(jù)購買程序是否具有競(jìng)爭(zhēng)性,分為競(jìng)爭(zhēng)性購買與非競(jìng)爭(zhēng)性購買(見表2)[2]王名、樂園:《中國(guó)民間組織參與公共服務(wù)購買的模式分析》,〔杭州〕《中共浙江省委黨校學(xué)報(bào)》2008年第4期。。王浦劬對(duì)此進(jìn)一步進(jìn)行了歸納和說明,同時(shí)也認(rèn)為在中國(guó)較少見到依賴關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)性購買模式[3]王浦劬、萊斯特·M.薩拉蒙:《政府向社會(huì)組織購買公共服務(wù)研究:中國(guó)與全球經(jīng)驗(yàn)分析》,北京大學(xué)出版社2010年版,第19頁。。
表2 政府購買社會(huì)服務(wù)類型
從我國(guó)政府購買社會(huì)服務(wù)實(shí)踐來看,依賴關(guān)系非競(jìng)爭(zhēng)性購買被認(rèn)為占大多數(shù)。但依賴關(guān)系非競(jìng)爭(zhēng)購買又偏離了政府購買社會(huì)組織服務(wù)這一要引入競(jìng)爭(zhēng)的核心。這一模式被認(rèn)為侵害了政府購買的內(nèi)涵與原則;合同通常不是量化與具體化的;甚至連購買的經(jīng)費(fèi)也不能確定;政府系統(tǒng)與非政府組織之間的合作基礎(chǔ)薄弱;面對(duì)強(qiáng)大的政府及與政府合作的利益誘惑,一些組織并沒有完全保持自己的宗旨和專業(yè)優(yōu)勢(shì)等[4]王名、樂園:《中國(guó)民間組織參與公共服務(wù)購買的模式分析》,〔杭州〕《中共浙江省委黨校學(xué)報(bào)》2008年第4期。。
從購買模式上,我國(guó)事業(yè)單位所提供的服務(wù),可以看作是政府對(duì)事業(yè)單位的依賴關(guān)系非競(jìng)爭(zhēng)性購買,也可以稱為形式性購買。長(zhǎng)期以來,在中國(guó),“幾乎所有的公共服務(wù)提供者都是事業(yè)單位”[5]世界銀行東亞和太平洋地區(qū)減貧與經(jīng)濟(jì)管理局:《中國(guó):深化事業(yè)單位改革,改善公共服務(wù)提供》,〔北京〕中信出版社2005年版,第49頁。,它廣泛地分布在教科文衛(wèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)管理等基本的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)領(lǐng)域。因此,按服務(wù)供給主體多元化和服務(wù)運(yùn)行市場(chǎng)化的目標(biāo),要逐步打破政府向事業(yè)單位按人頭財(cái)政撥款的制度,改變按在編人員安排工資福利和公用經(jīng)費(fèi)的管理方式,實(shí)行“以事定費(fèi)”,逐步過渡到獨(dú)立關(guān)系非競(jìng)爭(zhēng)性購買或獨(dú)立關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)性購買。由此通過政府購買事業(yè)單位所提供的服務(wù)方式,倒逼事業(yè)單位的改革,形成事業(yè)單位改革的新動(dòng)力。其次,隨著社會(huì)組織力量的增強(qiáng),鼓勵(lì)社會(huì)組織進(jìn)入到事業(yè)單位所承擔(dān)的服務(wù)領(lǐng)域中開展服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),形成“鯰魚效應(yīng)”,從而通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來提高服務(wù)效率、降低服務(wù)成本??傊?,通過政府購買社會(huì)服務(wù),深化事業(yè)單位的改革,構(gòu)建新型社會(huì)服務(wù)體系。
3.不斷探索適合國(guó)情的政府購買社會(huì)服務(wù)模式。從目前各地實(shí)踐來看,基于目前社會(huì)組織發(fā)展在數(shù)量、規(guī)模、專業(yè)化和社會(huì)公信力等方面存在突出的問題,除獨(dú)立關(guān)系非競(jìng)爭(zhēng)性購買模式被廣泛使用外,獨(dú)立關(guān)系非競(jìng)爭(zhēng)性模式最大的問題是會(huì)造成購買行為的“內(nèi)部化”[1]王浦劬、萊斯特·M.薩拉蒙:《政府向社會(huì)組織購買公共服務(wù)研究:中國(guó)與全球經(jīng)驗(yàn)分析》,北京大學(xué)出版社2010年版,第27-28頁,第214頁。。因此,目前可以在廣泛采用的獨(dú)立關(guān)系非競(jìng)爭(zhēng)性這一委托購買模式基礎(chǔ)上,集成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及其開放要素:一是注意在獨(dú)立關(guān)系非競(jìng)爭(zhēng)性中增加競(jìng)爭(zhēng)性談判;二是強(qiáng)化開放的招投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的使用;三是增加多方監(jiān)管和社會(huì)評(píng)估機(jī)制。從而使獨(dú)立關(guān)系非競(jìng)爭(zhēng)性這樣一種委托購買模式進(jìn)一步升級(jí)為適合我國(guó)國(guó)情的“開放合作購買模式”。這一種政府購買社會(huì)服務(wù)模式,可以復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和開放要素。在實(shí)踐中,可以具體化和操作化為:項(xiàng)目劃定、政府籌資、平臺(tái)公開、合同管理、雙向委托、評(píng)估兌現(xiàn)、多方監(jiān)督、合作發(fā)展。
1.政府購買服務(wù)的路徑:補(bǔ)供方和補(bǔ)需方。所謂“補(bǔ)供方”,也稱為生產(chǎn)方補(bǔ)助,這種購買路徑是政府針對(duì)服務(wù)生產(chǎn)方提供補(bǔ)助,再由他們將服務(wù)提供給消費(fèi)者?!把a(bǔ)需方”,也稱消費(fèi)方補(bǔ)助,此種購買路徑是政府將某種形式的支付或報(bào)銷直接提供給服務(wù)的消費(fèi)者,讓消費(fèi)者自行選擇服務(wù)的生產(chǎn)者?!把a(bǔ)供方”的購買路徑為向服務(wù)的生產(chǎn)者提供補(bǔ)助,這樣有助于保障服務(wù)的生產(chǎn)——無論政府需要何種服務(wù),都會(huì)有人提供。而由政府通過直接撥款或公開招標(biāo)方式確定服務(wù)生產(chǎn)方,限制了消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)生產(chǎn)方的選擇,消費(fèi)者只有被動(dòng)接受政府選定的服務(wù)生產(chǎn)方提供的服務(wù),為尋租和腐敗提供了可能?!把a(bǔ)需方”的購買路徑是將資金提供給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者在服務(wù)生產(chǎn)者之間進(jìn)行自由選擇,給消費(fèi)者更多的選擇權(quán)。“補(bǔ)需方”最終間接地“補(bǔ)供方”,服務(wù)的生產(chǎn)者最終還是會(huì)得到與其所提供的服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬。
比較政府購買社會(huì)服務(wù)中“補(bǔ)供方”和“補(bǔ)需方”路徑,“補(bǔ)需方”由于在消費(fèi)者選擇空間上比較大,有利于促進(jìn)多個(gè)服務(wù)生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng),有利于服務(wù)效率和質(zhì)量的提高,因此,通常認(rèn)為“補(bǔ)需方”在競(jìng)爭(zhēng)性方面要好于“補(bǔ)供方”。從世界范圍來看,政府購買社會(huì)組織服務(wù)的總體趨勢(shì)是從提供者補(bǔ)助轉(zhuǎn)向消費(fèi)者補(bǔ)助[2]王浦劬、萊斯特·M.薩拉蒙:《政府向社會(huì)組織購買公共服務(wù)研究:中國(guó)與全球經(jīng)驗(yàn)分析》,北京大學(xué)出版社2010年版,第27-28頁,第214頁。。
2.不同路徑下政府購買社會(huì)服務(wù)的工具。從補(bǔ)助方向和導(dǎo)向程度兩個(gè)維度看,政府購買社會(huì)服務(wù)常用的工具可以劃分如下類型(見表3)。
表3 不同路徑下政府購買社會(huì)服務(wù)的工具類型舉例
其中,服務(wù)券,又稱為憑單、有價(jià)證券、消費(fèi)代金券等,被認(rèn)為最具有競(jìng)爭(zhēng)性和開放性的工具。它是政府部門給予有資格消費(fèi)某種物品或服務(wù)的個(gè)體發(fā)放的優(yōu)惠券。有資格接受服務(wù)消費(fèi)券的個(gè)體在特定的服務(wù)生產(chǎn)組織中“消費(fèi)”他們手中的票券,然后政府用現(xiàn)金兌換各組織接受的票券。服務(wù)券有三個(gè)層次的內(nèi)涵:它是圍繞特定物品而對(duì)特定消費(fèi)者群體實(shí)施的補(bǔ)貼;直接補(bǔ)貼消費(fèi)者而非生產(chǎn)者;通常采用代金券的方式而非現(xiàn)金[3]陳振明:《政府工具導(dǎo)論》,北京大學(xué)出版社2009年版,第158頁。。
在我國(guó),政府購買社會(huì)服務(wù)中北京市實(shí)施的居家養(yǎng)老(助殘)券服務(wù)制度最為典型。即自2008年起,北京市在東城、西城、崇文等10個(gè)區(qū)以政府購買社會(huì)服務(wù)形式進(jìn)行居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作。其中最主要的措施,就是針對(duì)特殊老年人推行以服務(wù)券為主要形式的補(bǔ)貼制度。2010年,北京市全面建立居家養(yǎng)老(助殘)券服務(wù)制度,以政府購買服務(wù)的方式,為老年人(殘疾人)提供多種方式的養(yǎng)老(助殘)服務(wù),其購買居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容,包括生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理、精神慰藉、老年教育等六大類共110項(xiàng)服務(wù)。2012年,北京市政府向52萬名符合條件的老年人(殘疾人)每人每月發(fā)放100元養(yǎng)老(助殘)券,全年共發(fā)放5.9億元[1]童曙泉:《去年本市給老人發(fā)6.3億“零花錢”》,《北京日?qǐng)?bào)》2013年1月14日。。
比較“補(bǔ)供方”和“補(bǔ)需方”兩種購買路徑的運(yùn)作機(jī)制、優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)和適用條件,可以看到不同的購買路徑和工具,各有其優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。如在“補(bǔ)供方”購買路徑下,若通過指定的方式選擇生產(chǎn)者,能夠直接挑選政府滿意的生產(chǎn)者,并可以在購買過程中隨時(shí)溝通隨時(shí)修正計(jì)劃;但同時(shí)可能存在“暗箱操作”、腐敗尋租和長(zhǎng)期壟斷的可能。若通過公開競(jìng)標(biāo)、合同外包的方式選擇生產(chǎn)者,競(jìng)爭(zhēng)的存在有助于選出更合格的服務(wù)生產(chǎn)者,且公開透明的程序有利于公眾監(jiān)督。但其風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在:一方面在于限制了政府應(yīng)付緊急情況的靈活性;另一方面在于競(jìng)標(biāo)與合同依賴明細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和合同文本,故使政府面臨很多影響購買效果的技術(shù)性問題。此外監(jiān)督控制成本也較高。如在“補(bǔ)需方”的購買路徑內(nèi)植入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,消費(fèi)者以“用腳投票”的方式降低政府監(jiān)督成本,資金使用高效,較少腐敗。但“消費(fèi)券”具有福利剛性的特征,需要政府持續(xù)投入,并存在“撇脂”現(xiàn)象(即指在服務(wù)過程中,提供者傾向選擇最好的或唾手可得的服務(wù)對(duì)象)、有信息不對(duì)稱和“欺騙行為”的風(fēng)險(xiǎn)。
總之,在目前條件下,還沒有最優(yōu)的購買路徑和工具。不同的購買路徑和工具有不同的適應(yīng)條件。一般來看,“補(bǔ)供方”路徑下政府指定服務(wù)生產(chǎn)者的方式,適用于符合資質(zhì)的服務(wù)生產(chǎn)者極少、服務(wù)生產(chǎn)者弱小的情況,政府的直接指定和定向購買,在向公眾提供社會(huì)服務(wù)的同時(shí),也起到資助和扶持服務(wù)生產(chǎn)者的作用。用“補(bǔ)供方”路徑下競(jìng)標(biāo)和合同外包的方式,適用于服務(wù)內(nèi)容易界定、分割和評(píng)估,服務(wù)生產(chǎn)者數(shù)量足夠競(jìng)爭(zhēng),政府能夠監(jiān)測(cè)生產(chǎn)者的工作績(jī)效等條件。而“補(bǔ)需方”購買路徑得以實(shí)施的條件則更為嚴(yán)格:首先,消費(fèi)者在該服務(wù)上偏好不同,有消費(fèi)積極性;其次,存在多個(gè)生產(chǎn)者,進(jìn)入成本低;再次,服務(wù)消費(fèi)者掌握較完全的服務(wù)信息,能夠評(píng)判服務(wù)質(zhì)量;最后,服務(wù)購買較頻繁等。
在凱特爾看來政府要成為“精明的買主”需要解決的問題還有許多[2]唐納德·凱特爾:《權(quán)力共享:公共治理與私人市場(chǎng)》,孫迎春譯,北京大學(xué)出版社2009年版,第145頁。。但從我國(guó)處在政府購買社會(huì)服務(wù)初期情況出發(fā),主要是要解決競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及其開放要素在政府購買社會(huì)服務(wù)中的實(shí)現(xiàn)問題,為此,迫切需要建立和健全政府購買社會(huì)服務(wù)的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制和社會(huì)評(píng)估機(jī)制。
1.強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,讓政府購買社會(huì)服務(wù)信息透明化。第一,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)公眾、大眾媒體的監(jiān)督力量。社會(huì)公眾通過服務(wù)感受直接反映和監(jiān)督社會(huì)服務(wù)的效果,大眾媒體則能夠通過搭建平臺(tái),幫助反饋公眾對(duì)社會(huì)服務(wù)的意見,同時(shí)還可以幫助公開購買社會(huì)服務(wù)相關(guān)信息。第二,建立社會(huì)組織信息披露制度,承接服務(wù)的社會(huì)組織必須公開自身的相關(guān)信息,諸如組織機(jī)構(gòu)代碼,證書、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式等等。第三,運(yùn)用電子政務(wù)方式,建立政府購買社會(huì)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),公開政府購買社會(huì)服務(wù)的活動(dòng),并能實(shí)時(shí)查詢相關(guān)信息。
2.完善社會(huì)評(píng)估機(jī)制,讓政府購買社會(huì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)合理化。第一,引入獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)。如會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、法律事務(wù)所、專業(yè)調(diào)查公司等機(jī)構(gòu)。這些獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)擁有專業(yè)技術(shù)和人才,它們對(duì)資金使用效率、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估更公正和合理。第二,對(duì)承接購買服務(wù)的社會(huì)組織推行財(cái)務(wù)報(bào)告公開制度,并由第三方進(jìn)行審計(jì)。第三,建立服務(wù)信用評(píng)價(jià)體系,對(duì)社會(huì)組織在社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域的表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià),為政府購買社會(huì)服務(wù)決策提供依據(jù)和參考。第四,建立政府購買社會(huì)服務(wù)的績(jī)效指標(biāo),構(gòu)建科學(xué)合理的政府購買社會(huì)服務(wù)績(jī)效評(píng)估體系。健全由購買主體、服務(wù)對(duì)象及第三方組成的綜合性評(píng)審機(jī)制,對(duì)購買服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績(jī)效等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公布,并作為以后年度編制政府購買社會(huì)服務(wù)預(yù)算和選擇政府購買社會(huì)服務(wù)承接主體的重要參考依據(jù)。
〔責(zé)任編輯:方心清〕
林閩鋼,南京大學(xué)政府管理學(xué)院社會(huì)保障系教授 210023
周正,南京大學(xué)政府管理學(xué)院社會(huì)保障系研究生 210023
本研究受到國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目:“社會(huì)服務(wù)管理體制改革與社會(huì)管理創(chuàng)新”(12&ZD063)的資助。