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        縣級供電企業(yè)黨政建設(shè)淺談

        2014-04-29 00:00:00郭慧華

        摘 要:電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,本文論述了新形勢下加強(qiáng)縣級供電企業(yè)黨政管理隊(duì)伍建設(shè)的重要性,分析了縣級供電企業(yè)黨政建設(shè)存在的問題,提出了推動新形勢下縣級供電企業(yè)黨政建設(shè)的對策,以供廣大電力企業(yè)人員參考。

        關(guān)鍵詞:新形勢 供電企業(yè) 黨政建設(shè) 淺談

        一、新形勢下加強(qiáng)縣級供電企業(yè)黨政管理隊(duì)伍建設(shè)的意義

        縣級供電企業(yè)的黨政建設(shè)工作人員不單單是企業(yè)的管理人員,并且還是企業(yè)發(fā)展的服務(wù)人員,肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織國有企業(yè)各部門之間的關(guān)系以及企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)??h級供電企業(yè)進(jìn)行黨政建設(shè)可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,加強(qiáng)企業(yè)的宏觀管理水平,更好地服務(wù)基層。所以說在國有企業(yè)加強(qiáng)黨政建設(shè)具有深遠(yuǎn)的意義

        二、新形勢下縣級供電企業(yè)黨政建設(shè)存在的問題

        為了更好地推動新形勢下縣級供電企業(yè)的黨政建設(shè),應(yīng)認(rèn)真分析當(dāng)前國企在黨建方面存在的薄弱之處。具體來說,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1、一些縣級供電企業(yè)對加強(qiáng)企業(yè)黨建的重要性認(rèn)識不足,當(dāng)前,一些縣級供電企業(yè)在加強(qiáng)企業(yè)黨建的重要性方面的認(rèn)識還有一定的薄弱之處。其一,片面地認(rèn)為企業(yè)黨建主要是做好企業(yè)黨員干部的教育與培訓(xùn)工作,在實(shí)質(zhì)上往往與傳統(tǒng)的培訓(xùn)沒有多大的區(qū)別;其次,對企業(yè)黨建工作的理解膚淺,認(rèn)為企業(yè)黨建只是為了應(yīng)付上級的檢查,而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益才是硬道理;其三,企業(yè)黨建難以落到實(shí)處,往往一些企業(yè)將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展中的標(biāo)簽貼、口號喊,缺乏自覺性和主動性。

        2、一些縣級供電企業(yè)難以有效的處理黨建與效益的關(guān)系

        雖然企業(yè)的生存之道在于強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)一旦失去盈利能力,則最終會被市場所淘汰,但縣級供電企業(yè)要想發(fā)展,要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益又與企業(yè)的黨建工作密不可分,企業(yè)只有在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)的決策,從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)能力的有效提升,因而黨組織在企業(yè)管理中有助于企業(yè)經(jīng)營能力的改善,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但就目前來看,我國很多縣級供電企業(yè)過分注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升,而忽視了黨組織在企業(yè)黨建中的重要性,企業(yè)黨組織在企業(yè)中的職能也被進(jìn)一步弱化。

        3、一些縣級供電企業(yè)的管理部門與黨組織之間存在嚴(yán)重的分離情況,導(dǎo)致各行其是,當(dāng)前,一些縣級供電企業(yè)的管理部門與黨組織之間存在嚴(yán)重的分離情況導(dǎo)致各行其是,進(jìn)而引發(fā)企業(yè)的管理混亂,尤其是企業(yè)的管理人員難以將現(xiàn)代企業(yè)的管理理念融入企業(yè)管理之中,導(dǎo)致黨組織的行使決策能力難以得到有效的行使,使得企業(yè)經(jīng)常錯失良機(jī)而虧損,加上一些縣級供電企業(yè)高管自恃清高,往往固執(zhí)己見,對于黨組織的建議和管理難以聽從和服從,造成雙方的不和,進(jìn)而導(dǎo)致責(zé)權(quán)難以得到有效明確。

        4、企業(yè)黨建學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚

        當(dāng)前,很多縣級供電企業(yè)在黨建過程中往往由于黨建學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,導(dǎo)致很多企業(yè)的同志在學(xué)習(xí)過程中缺乏濃厚的學(xué)習(xí)興趣,在學(xué)習(xí)過程中往往以各種借口來逃避、漠視和反對學(xué)習(xí),學(xué)的不夠徹底,企業(yè)上下難以形成積極地學(xué)習(xí)氛圍。

        三、推動新形勢下縣級供電企業(yè)黨政建設(shè)的對策

        1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,切實(shí)發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用。確定方向與目標(biāo)之后,在公司黨組的全力支持下,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子駐注重強(qiáng)化班子建設(shè)工作,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作的開展,切實(shí)發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用。始終將思想理論建設(shè)工作置于首位,以鄧小平理論以及“三個代表”重要思想作為黨建各項(xiàng)工作的指導(dǎo),認(rèn)真貫徹實(shí)施黨委中心組每星期定期理論學(xué)習(xí)制度,始終圍繞企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大公司以及日常黨建的工作,以解決重點(diǎn)矛盾與問題為契機(jī),不斷改進(jìn)并提高黨的思想、組織以及作風(fēng)建設(shè)。真正發(fā)揮“一把手”的核心作用,不斷強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治、思想建設(shè)工作,進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論修養(yǎng)以順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的高速發(fā)展,學(xué)習(xí)新理念、新事物、新知識,提升企業(yè)的管理水平,提高管理好企業(yè)的責(zé)任意識。公司黨委始終秉持掌握全公司、把握方向的原則。始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo),積極參與企業(yè)的各項(xiàng)重要決策事項(xiàng),切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中的政治核心作用,為深化企業(yè)的改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)工作,保證企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定以及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定

        該公司始終堅(jiān)持政工例會工作制度。每個月組織召開政工例會之前,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況、形勢發(fā)展以及職工思想狀況等開展深入的調(diào)研工作,確定例會的主題,從而用理論來指導(dǎo)實(shí)踐工作,傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,使得廣大政工干部能夠及時掌握形勢發(fā)展的新動向,明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極開展思想教育宣傳工作,將政工例會開成一個能夠解決企業(yè)工作、職工思想等實(shí)際問題的務(wù)實(shí)會議。對于會議提出的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員應(yīng)當(dāng)積極深入到相關(guān)部門開展調(diào)研工作,組織召開各類座談會并找部分職工談心,征求他們對企業(yè)的改革與發(fā)展的意見與建議,與職工面對面地交流與溝通,提高他們的思想覺悟,轉(zhuǎn)變他們的思想觀念,愛崗敬業(yè),敢于奉獻(xiàn),積極參與企業(yè)的改革與發(fā)展。要深入進(jìn)行調(diào)查研究,在進(jìn)行調(diào)查研究之前,首先應(yīng)當(dāng)確定調(diào)研的目的與主要內(nèi)容,制定調(diào)研方案并下達(dá)到所屬的縣供電單位。利用這種聯(lián)合多個部門的調(diào)研工作,查出所屬縣供電企業(yè)在管理方面出現(xiàn)的問題以及薄弱環(huán)節(jié)。及時提出了整改工作措施,要求這些企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)并完善有關(guān)管理制度,建立并完善各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制,使得這些供電企業(yè)的管理更加規(guī)范。

        3、轉(zhuǎn)變思想觀念,始終堅(jiān)持以發(fā)展為中心,不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度

        在當(dāng)前電力供應(yīng)形勢非常嚴(yán)峻的情況下,怎樣保證經(jīng)濟(jì)完成“三突破”的目標(biāo),公司黨委將此當(dāng)作一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作任務(wù),組織班子進(jìn)行仔細(xì)研究,抓好貫徹落實(shí)工作。班子成員在公司黨委會上集體討論研究具體的實(shí)施辦法,在班子成員當(dāng)中明確分工、落實(shí)責(zé)任,由公司長親自負(fù)責(zé)保證電力供應(yīng)以及計(jì)劃外購電力指標(biāo)工作,并且在第一時間內(nèi)向市委、市政府進(jìn)行匯報(bào),力爭獲得市委、市政府的大力支持,黨委書記則負(fù)責(zé)職工的思想以及隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,切實(shí)搞好各項(xiàng)宣傳工作;主動與那些用電量大,電價非常高,生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇笮推髽I(yè)集團(tuán)開展溝通與聯(lián)系,努力提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力說服這些企業(yè)在用電高峰期積極認(rèn)購計(jì)劃外電力,盡可能滿足企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展用電需要,爭取與他們達(dá)成高度共識,得到他們的配合與支持,使得該公司在計(jì)劃外電力指標(biāo)分配方面取得了非常顯著的成效。目前廣大供電企業(yè)迎來了兩個最好的發(fā)展時機(jī),因此,廣大供電企業(yè)務(wù)必把握發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化執(zhí)行力,不斷提升工作效率、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度,加速電力企業(yè)的發(fā)展腳步。

        總之,加強(qiáng)電力企業(yè)黨建工作要結(jié)合自身實(shí)際,建設(shè)工作不是一蹴而就的,而是仍有很長的路要走,我們要積極探索在企業(yè)黨政建設(shè)管理的新思路,新方法,要改變過去那種“重經(jīng)濟(jì),輕黨建”的認(rèn)識,提高對黨政建設(shè)工作的重視程度和加大對黨建工作的支持力度。企業(yè)的黨支部要發(fā)揮政治思想教育的優(yōu)勢作用,抓思想、抓作風(fēng)、抓組織、抓制度,反腐倡廉,清正廉潔,使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展中一道亮麗的風(fēng)景線。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]李剛.國有企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的思考.企業(yè)家天地(理論版),2011.

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