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        綜合性護(hù)理管理措施應(yīng)用于醫(yī)院產(chǎn)科的有關(guān)作用分析

        2014-04-29 00:00:00羅菲
        醫(yī)學(xué)信息 2014年24期

        摘要:目的 研究綜合性護(hù)理管理措施應(yīng)用于醫(yī)院產(chǎn)科的有關(guān)作用。方法 從2012年2月~2013年5月,于我院產(chǎn)科病房住院患者的病例資料中隨機(jī)抽取216例,以數(shù)字法隨機(jī)分成觀察組(108例)和對(duì)照組(108例)。其中觀察組采用綜合性護(hù)理管理措施,對(duì)照組采用傳統(tǒng)護(hù)理管理措施。結(jié)果 觀察組\"滿(mǎn)意\"者占比,顯著高于對(duì)照組。觀察組在產(chǎn)程觀察準(zhǔn)確率,護(hù)患溝通時(shí)間上,均顯著高于對(duì)照組。并且母乳喂養(yǎng)早吸吮開(kāi)始時(shí)間,顯著低于對(duì)照組。觀察組在基礎(chǔ)知識(shí)、表格書(shū)寫(xiě)、服務(wù)態(tài)度以及操作技術(shù)上的得分。顯著高于對(duì)照組。結(jié)論 綜合性護(hù)理管理措施對(duì)于醫(yī)院產(chǎn)科,不僅對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)具有明顯的提高,還可對(duì)護(hù)理質(zhì)量具有十分顯著的改善作用。值得推薦。

        關(guān)鍵詞:綜合性護(hù)理;管理措施;產(chǎn)科

        護(hù)理管理在醫(yī)院中起著重要的作用,是醫(yī)院管理中的重要組成部分,完善的護(hù)理管理是以質(zhì)量管理為核心,技術(shù)管理為重點(diǎn),組織管理為保證。醫(yī)院感染伴隨醫(yī)療活動(dòng)的每一環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理水平,提高護(hù)理質(zhì)量,是控制醫(yī)院感染的有效措施。而產(chǎn)科在醫(yī)院中屬于高風(fēng)險(xiǎn)科室,具有起病急、病情變化快、患者周轉(zhuǎn)頻、工作遇見(jiàn)性差等特點(diǎn),產(chǎn)科的護(hù)理管理,是否到位直接關(guān)系到母嬰的健康[1]。鑒于此,本文通過(guò)采用綜合性護(hù)理管理措施應(yīng)用于醫(yī)院產(chǎn)科,對(duì)比于傳統(tǒng)護(hù)理管理措施,得到一些結(jié)論,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1資料與方法

        1.1一般資料 從2012年2月~2013年5月,于我院產(chǎn)科病房住院患者的病例資料中隨機(jī)抽取216例,年齡在20~42歲,平均年齡為(28.6±2.3)歲,孕周在20.5~39.4w,平均(32.4±2.7)w。以數(shù)字法隨機(jī)分成觀察組(108例)和對(duì)照組(108例)。其中觀察組年齡在21~42歲,平均年齡為(29.1±2.2)歲,孕周在21.2~39.4w,平均(32.1±2.8)w。對(duì)照組年齡在20~42歲,平均年齡為(28.8±2.1)歲,孕周在20.5~39.1w,平均(32.2±2.6)w。兩組一般資料無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。具有可比性。

        1.2研究方法 對(duì)照組采用傳統(tǒng)護(hù)理管理措施。觀察組采用綜合性護(hù)理管理措施,其主要方法如下:①加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在培養(yǎng)\"以人為本\"護(hù)理理念的同時(shí),定期對(duì)產(chǎn)科護(hù)理以及助護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容包括產(chǎn)科基本理論知識(shí)、產(chǎn)科常用藥物的藥理機(jī)制和使用方法、異常情況處理、生命體征監(jiān)測(cè)以及護(hù)理文書(shū)的寫(xiě)作等,使產(chǎn)科護(hù)理人員在思想意識(shí)和實(shí)踐行為統(tǒng)一。②加強(qiáng)管理制度的落實(shí)。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,按照醫(yī)院護(hù)理工作管理相關(guān)要求,不斷建立健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度以及安全警示規(guī)范。同時(shí),嚴(yán)格新技術(shù)、新設(shè)備以及新儀器使用規(guī)程與管理,并上報(bào)備案,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)室各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、測(cè)定和調(diào)試,盡可能的預(yù)防護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。③調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性。制定出各班工作程序以及產(chǎn)科護(hù)理量化評(píng)估表,將醫(yī)院感染控制納入產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量綜合考評(píng)中,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,且責(zé)任護(hù)士要根據(jù)工作計(jì)劃嚴(yán)格管理,防止環(huán)節(jié)疏漏。④加強(qiáng)各級(jí)聯(lián)動(dòng)管理。成立專(zhuān)門(mén)的醫(yī)院感染控制小組,人員由責(zé)任護(hù)士及護(hù)理人員組成,將監(jiān)督和管理職能落實(shí)到個(gè)人。⑤增強(qiáng)產(chǎn)科護(hù)理人員的法律意識(shí)。將法律法規(guī)教育納入護(hù)士繼續(xù)教育的范圍中,作為一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)內(nèi)容加以學(xué)習(xí),產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)要加大普法力度,通過(guò)例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等途徑強(qiáng)化以及鞏固護(hù)理人員法律意識(shí)和相關(guān)知識(shí),防止護(hù)患糾紛。

        1.3療效評(píng)價(jià)[2,3] 根據(jù)評(píng)分表測(cè)定患者滿(mǎn)意程度,80~100分為滿(mǎn)意,60~80為一般,低于60分為不滿(mǎn)意。并對(duì)兩組護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),指標(biāo)包括護(hù)理知識(shí)、表格書(shū)寫(xiě)、服務(wù)態(tài)度、操作技能等方面的狀況。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 2結(jié)果

        2.1兩個(gè)組別滿(mǎn)意程度比較 觀察組\"滿(mǎn)意\"者占比顯著高于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.05),見(jiàn)表1。

        2.2 兩個(gè)組別不同治療術(shù)式治療后療效對(duì)比 觀察組在產(chǎn)程觀察準(zhǔn)確率,護(hù)患溝通時(shí)間,均顯著高于對(duì)照組。母乳喂養(yǎng)早吸吮開(kāi)始時(shí)間顯著低于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.05),見(jiàn)表2。

        2.3兩個(gè)組別護(hù)理質(zhì)量的比較 觀察組在基礎(chǔ)知識(shí)、表格書(shū)寫(xiě)、服務(wù)態(tài)度以及操作技術(shù)上的得分顯著高于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.05),見(jiàn)表3。

        3討論

        對(duì)于產(chǎn)科的護(hù)理管理,近年來(lái),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)護(hù)理的要求在逐步提高,醫(yī)學(xué)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,而護(hù)理質(zhì)量也成為衡量醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志之一。護(hù)理質(zhì)量好壞不僅取決于護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量,科學(xué)有效的質(zhì)量管理方法對(duì)護(hù)理質(zhì)量同樣重要,而醫(yī)院產(chǎn)科的護(hù)理與母嬰的生命息息相關(guān),針對(duì)產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大的狀況,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),保證護(hù)理質(zhì)量。而綜合性護(hù)理可以加強(qiáng)管理快速有效的推行,整個(gè)管理體系制度化、規(guī)范化、各項(xiàng)措施全部落實(shí)并運(yùn)行良好。

        本文通過(guò)對(duì)比綜合性護(hù)理管理以及傳統(tǒng)護(hù)理管理的效果,結(jié)果發(fā)現(xiàn),觀察組\"滿(mǎn)意\"者占比,顯著高于對(duì)照組。\"不滿(mǎn)意\"占比,顯著低于對(duì)照組。符合鐘莉玲等人報(bào)道結(jié)果,表明綜合性護(hù)理管理對(duì)于患者的滿(mǎn)意程度上,所得效果更加顯著。同時(shí),觀察組在產(chǎn)程觀察準(zhǔn)確率,護(hù)患溝通時(shí)間上,均顯著高于對(duì)照組。并且母乳喂養(yǎng)早吸吮開(kāi)始時(shí)間,顯著低于對(duì)照組。與馬常蘭等人的報(bào)道結(jié)果一致。表明綜合性護(hù)理管理對(duì)于護(hù)理的各項(xiàng)指標(biāo)具有明顯的改善作用。此外,觀察組在基礎(chǔ)知識(shí)、表格書(shū)寫(xiě)、服務(wù)態(tài)度以及操作技術(shù)上的得分,顯著高于對(duì)照組。表明綜合性護(hù)理對(duì)護(hù)理質(zhì)量具有十分顯著的改善作用。綜合管理制度中的各項(xiàng)措施許多都是落實(shí)到細(xì)節(jié)性工作上,加大監(jiān)督力度,定時(shí)檢查、隨機(jī)抽查,確保制度落實(shí)到位,每一樣物品都能按規(guī)定使用消毒液和消毒器認(rèn)真消毒,才能確保護(hù)理管理工作的成效,并且護(hù)理管理負(fù)責(zé)人每日到一線了解護(hù)理質(zhì)量和現(xiàn)狀,并依據(jù)所了解的管理信息及時(shí)作出調(diào)整,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè),分析,了解各危險(xiǎn)因素,采取對(duì)應(yīng)措施將危險(xiǎn)因素減少或消除。此外,綜合性管理制度組織各工作環(huán)節(jié)有關(guān)人員包括監(jiān)控護(hù)士、門(mén)診各科護(hù)士長(zhǎng)等護(hù)理管理體系,負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際工作情況分配各具體護(hù)理崗位的任務(wù)和職責(zé),使每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人做、有人去監(jiān)管。對(duì)醫(yī)院線現(xiàn)存的護(hù)理管理中涉及的合理性、可行性進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)意見(jiàn),以推薦管理的執(zhí)行、提高實(shí)施效果。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并找出問(wèn)題出現(xiàn)的原因和對(duì)策,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)及時(shí)性。

        綜上所述,綜合性護(hù)理管理措施對(duì)于醫(yī)院產(chǎn)科,不僅對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)具有明顯的提高,還可對(duì)護(hù)理質(zhì)量具有十分顯著的改善作用。有效的控制及預(yù)防了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]袁友榮,彭烈婭,王植紅,等基層醫(yī)院感染工作高效管理模式的探討[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2012,22(07):112-114.

        編輯/申磊

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