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        品管圈對加強急診搶救室患者預(yù)防壓瘡管理的作用

        2014-04-29 00:00:00李丹卉陳暉黎小群譚薇陽常艷
        醫(yī)學(xué)信息 2014年21期

        摘要:目的 探討品管圈活動在急診搶救室患者預(yù)防壓瘡管理方面的作用。方法 成立\"搶救心行動\"品管圈,通過現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、設(shè)定目標(biāo)、實施對策等程序,開展品管圈活動。結(jié)果 品管圈活動開展后與開展前比較,搶救室難免壓瘡申報率(24.91%vs.77.49%,P<0.001)及評估正確率(50.72%vs.84.15%,P<0.001)提高,壓瘡發(fā)生率(6.74‰vs.2.15‰,P<0.05)下降,差異有統(tǒng)計學(xué)意義,活動后未再發(fā)生\"可避免難免壓瘡\"。結(jié)論 品管圈的實施促進了急診科預(yù)防壓瘡管理,增強了護士壓瘡管理意識,提高急診搶救患者難免壓瘡的預(yù)見性,降低患者壓瘡發(fā)生率,未發(fā)生可避免難免壓瘡。

        關(guān)鍵詞:品管圈;壓瘡;難免壓瘡;急診

        品管圈即品質(zhì)管理圈,是指在工作崗位上為了解決問題,自發(fā)結(jié)合成一個小團體,然后分工合作,應(yīng)用品管工具進行分析,解決工作場所的關(guān)鍵性問題以達(dá)到業(yè)績改善之目標(biāo)[1]。目前許多發(fā)達(dá)國家和我國都將\"壓瘡發(fā)生率\"納入醫(yī)院的安全目標(biāo)管理[2,3],但我院急診科壓瘡發(fā)生率高,因此成立\"搶救心行動\"品管圈,2013年1~9月開始針對搶救室患者的壓瘡管理所存在的問題展開活動,取得了很好的效果,現(xiàn)匯報如下。

        1 資料與方法

        1.1一般資料 活動前資料2012年10月~12月?lián)尵仁沂罩位颊?226例,其中有壓瘡風(fēng)險的患者277例作為對照組。活動后前資料2013年10~12月?lián)尵仁沂罩位颊?325例,其中有壓瘡風(fēng)險的患者342例作為研究組?;顒忧昂髢山M有壓瘡危險的患者一般資料見表1。

        1.2方法

        1.2.1成員組成搶救室組長為品管圈組長,負(fù)責(zé)整理品管資料、督導(dǎo)落實工作;所有夜班組長、科室質(zhì)控成員為組員,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行工作。護長負(fù)責(zé)日常工作檢查。

        1.2.2現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)搶救室留存病歷回顧調(diào)查品管圈活動前搶救室患者壓瘡管理流程的落實情況,包括難免壓瘡申報率、難免壓瘡評估正確率、預(yù)防壓瘡措施是否得當(dāng),皮膚交接情況等,討論存在問題及對策及處理對策。

        1.2.3原因分析應(yīng)用魚骨圖從人、物、環(huán)、法4個方面進行分析,經(jīng)過小組討論,確定搶救室患者壓瘡發(fā)生率高的根本原因主要為:部分壓瘡高風(fēng)險患者在搶救室停留時間過短導(dǎo)致護士不愿增加工作量,及早評估患者壓瘡風(fēng)險;搶救室的搶救平車窄且硬,患者皮膚易受壓且不易翻身;難免壓瘡評估方法掌握不足;護士保護患者皮膚意識不強、交接不清;防壓瘡用物不足。

        1.2.4制定目標(biāo)難免壓瘡申報率提高、難免壓瘡評估正確率提高、壓瘡發(fā)生率下降且無可避免難免壓瘡發(fā)生。

        1.2.5對策與實施

        1.2.5.1補充壓瘡管理流程及預(yù)防壓瘡用具:明確規(guī)定搶救室停留超過7h或有活動障礙的患者(入搶救室即實施CPR術(shù)且死亡的患者除外)必須填寫難免壓瘡評估單,有病情變化者須再次評估;Braden評分大于等于20分的高?;颊咴诓∏樵试S前提下須更換搶救床為監(jiān)護病床;增加預(yù)防壓瘡用具,如翻身枕、氣墊床、減壓敷料等;患者發(fā)生壓瘡后需請??谱o士定性壓瘡是可避免難免壓瘡還是不可避免難免壓瘡,如定性為可避免難免壓瘡,當(dāng)班護士需填寫不良事件上報表,定性為護理差錯,并組織全科討論。

        1.2.5.2加強全員培訓(xùn)。從夜班組長中評選院壓瘡小組聯(lián)絡(luò)員,作為搶救室壓瘡管理骨干,承擔(dān)全科護士壓瘡管理流程培訓(xùn),包括壓瘡危險因素的識別、Braden評分表評分方法、壓瘡風(fēng)險分級、各級須采取的預(yù)防措施、患者皮膚情況的交接、壓瘡請會診制度、是否可避免壓瘡鑒定制度、壓瘡及難免壓瘡的追蹤管理等。培訓(xùn)資料做到人手一份并給予理論考核,達(dá)到人人掌握。

        1.2.5.3加強環(huán)節(jié)質(zhì)控。組長每次上班時檢查搶救患者病歷,質(zhì)控是否存在難免壓瘡漏報情況,評估是否需請會診、請鑒定;護長早晨床旁交接班時檢查護士對患者壓瘡風(fēng)險是否掌握、皮膚交接是否全面仔細(xì)、預(yù)防壓瘡措施是否正確、會診或鑒定是否落實;聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)質(zhì)控難免壓瘡填寫是否準(zhǔn)確,登記資料是否完全。

        1.2.5.4質(zhì)量持續(xù)改進。對于質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問題除及時對當(dāng)事護士進行指導(dǎo)外,還每周匯總發(fā)生率較高的問題,以飛信的方式通知到全體護士修正概念、提醒注意,并進行效果追蹤,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進的目的。

        2 結(jié)果

        2.1難免壓瘡申報率、難免壓瘡評估正確率比較 見表2。

        注:*P<0.01

        2.2品管圈活動前后壓瘡發(fā)生情況比較活動前發(fā)生壓瘡15例,占患者總數(shù)的6.74‰,8例定性為可避免難免壓瘡;品管圈活動后發(fā)生壓瘡5例,占患者總數(shù)的2.15‰,均定性為不可避免難免壓瘡,活動前后壓瘡發(fā)生率比較,χ2=5.471,P=0.019,差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        3 討論

        3.1品管圈可提高急診搶救患者難免壓瘡的預(yù)見性,急診搶救室應(yīng)作為院內(nèi)預(yù)防患者壓瘡的首站。急診科素以短、平、快的搶救為特點,一般病情危急的患者進入急診搶救室經(jīng)緊急處置后,病情穩(wěn)定下來即送住院治療,因此在傳統(tǒng)上急診的護士在預(yù)防患者壓瘡方面需要做的并不多。但隨著醫(yī)學(xué)的進步,人類疾病譜發(fā)生變化,人口日漸老齡化,急診搶救室收治的涉及多系統(tǒng)的患者日益增多,這類患者大多是發(fā)生壓瘡的高危人群,同時也是??剖罩蔚睦щy人群,滯留在搶救室的比例越來越大,滯留時間越來越長。因此,急診護士必須更新觀念,增強預(yù)防壓瘡的意識。品管圈活動前,護士有時因為患者是否能住院而糾結(jié)是否進行難免壓瘡評估及申報,其結(jié)果就是收治患者的當(dāng)班護士未評估,而后續(xù)接班的護士認(rèn)為填報難免壓瘡已不是自己的職責(zé)也未予評估,最終患者滯留急診科而壓瘡管理在等待中被遺忘。Braden評估量表是目前世界上應(yīng)用最廣泛的評估表[4],可幫助護士識別難免壓瘡高危人群。經(jīng)過9個月的品管圈活動,急診科做到了不考慮患者入院的不確定性盡早評估,難免壓瘡的申報數(shù)顯著提高(P<0.05),評估準(zhǔn)確率提高(P<0.05),護士及時的評估了患者發(fā)生壓瘡的風(fēng)險,盡早采取了預(yù)防措施,從而避免了患者在搶救室發(fā)生可避免的壓瘡及由此給患者帶來的痛苦及經(jīng)濟損失。

        3.2品管圈可降低急診搶救患者壓瘡的發(fā)生率。據(jù)報道,美、歐等發(fā)達(dá)國家目前住院患者壓瘡發(fā)生率在5.8%~25.1%,較15年前相比沒有下降的趨勢,一直是護理人員關(guān)注和研究的熱點之一[5,6]。在我國,\"壓瘡發(fā)生率\"也是考核住院護理質(zhì)量的基本指標(biāo)之一,護士都極為重視。我院對于難免壓瘡的管理為護士對可能為壓瘡高危的患者應(yīng)用Braden量表進行評估,大于等于20分的患者定為高?;颊?,申報難免壓瘡并采取積極措施預(yù)防;患者發(fā)生壓瘡后,科室須請??谱o士定性,如因為護士采取措施不到位所致,則定性為可避免難免壓瘡,科室及當(dāng)班護士負(fù)有責(zé)任。急診科的特點決定了急診科患者的壓瘡管理有別于住院患者,需要有針對性的制定管理措施以利于護士執(zhí)行。在歷時9個月的品管圈活動中,經(jīng)過小組討論,在權(quán)衡了各類患者對護士難免壓瘡評估的工作量的影響后,明確了進行難免壓瘡評估的患者范圍;通過培訓(xùn)加強了護士預(yù)防壓瘡的意識、豐富了護士預(yù)防壓瘡的專業(yè)知識;通過細(xì)節(jié)管理,如強調(diào)患者及時從轉(zhuǎn)運搶救車轉(zhuǎn)到有防壓瘡氣墊的病床便于翻身減壓,預(yù)防性的在骨隆突處貼減壓敷料等;通過??谱o士會診、鑒定,促進護士壓瘡相關(guān)知識的更新,明確責(zé)任,加強護士落實預(yù)防措施的責(zé)任新和積極性;通過環(huán)節(jié)質(zhì)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。品管圈活動后,急診科搶救室壓瘡發(fā)生率同比顯著下降,且未再發(fā)生可避免的難免壓瘡。

        4結(jié)論

        品管圈活動增強了組員的思考能力,提高了護士管理壓瘡的能力及改進工作的主動性。品管圈使護理質(zhì)量改進由\"護士長要求做\"變成\"我為什么做,我怎么做,我要做\";組員通過頭腦風(fēng)暴,開闊了思維,學(xué)習(xí)了系統(tǒng)管理的思維方法,更能理解護士長管理的目的;組員間通過團結(jié)協(xié)作,提高了工作改進效率,促進了集體凝聚力。經(jīng)過品管圈活動,我院急診搶救室對患者的壓瘡管理工作有了顯著的改進,同時也為接受急診患者的住院科室減了壓,得到廣泛好評。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王利香,李旺君.淺議\"品管圈\"活動在護理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查中的應(yīng)用[J].家庭護士雜志,2008,1(6):255-256.

        [2]2007 Nation Patient Safely Goals Hospital Program[S].Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations,USA.2007.

        [3]2007年度患者安全目標(biāo)[S].中國醫(yī)院協(xié)會,2007.

        [4]曾斌,楊琴,李勤.Braden壓瘡風(fēng)險評估量表在ICU患者壓瘡管理中的應(yīng)用[J].護理研究,2012,26(16):1494-1495.

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        編輯/許言

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