文/胡長明
制造業(yè)是中國經(jīng)濟的壓艙石,智能制造是制造強國的主攻方向,也是我國制造業(yè)由大到強的必由之路。習近平總書記強調(diào):“以智能制造為主攻方向推動產(chǎn)業(yè)技術變革和優(yōu)化升級,推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本性轉變,以‘鼎新’帶動‘革故’,以增量帶動存量,促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。”
十年來,我國智能制造水平快速提升,人工智能、數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,作為全球最大的智能制造裝備市場,產(chǎn)值連續(xù)幾年高增速長,在智能制造的規(guī)模發(fā)展上占據(jù)明顯優(yōu)勢,但是也要看到,我國智能制造較多集中在中低端領域,在質(zhì)量效應和持續(xù)發(fā)展方面急需加強,制造業(yè)數(shù)字化轉型之路任重道遠。我國具有全球最完善、規(guī)模最大的工業(yè)體系、強大的生產(chǎn)能力、完善的配套能力,我們要堅持智能制造主攻方向不動搖,建立自立自強的智能制造技術創(chuàng)新體系、拓展智能制造應用示范的廣度和深度、夯實智能制造核心支撐產(chǎn)業(yè)基礎、完善智能制造支撐要素和生態(tài)發(fā)展,以技術創(chuàng)新、應用示范、產(chǎn)業(yè)供給、生態(tài)構建協(xié)同發(fā)力推進制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
電子裝備廣泛應用于航空、航天、船舶、軌道交通、軍工電子等領域,對推動國家經(jīng)濟發(fā)展、增強綜合國力具有重要作用。復雜電子裝備構型變化大、多學科高度耦合、集成度高,呈現(xiàn)出技術更新?lián)Q代快、多品種變批量、研制批產(chǎn)混線特點,“一代平臺多代電子”,傳統(tǒng)的研制模式已經(jīng)不能適應,迫切需要向以“模型驅(qū)動、互聯(lián)協(xié)同、知識創(chuàng)新、數(shù)字賦能”為特征的數(shù)字化企業(yè)轉型升級。
電子裝備企業(yè)數(shù)字化轉型要借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的實踐經(jīng)驗,結合自身實際情況,按照“全局規(guī)劃、分步實施、規(guī)范先行、能力建設”的思路開展工作,以核心業(yè)務為主線,橫向?qū)崿F(xiàn)研發(fā)、制造、保障三大核心業(yè)務域集成,縱向?qū)崿F(xiàn)市場、計劃、質(zhì)量等N維管理要素貫通。
一是實施流程驅(qū)動和模型貫穿的智能研發(fā)模式。借鑒數(shù)字織錦、IPD、MBSE等理念,縱向?qū)崿F(xiàn)管理層、執(zhí)行層和支撐層的集成,橫向?qū)崿F(xiàn)需求、設計、仿真、試驗的模型貫穿,形成基于流程驅(qū)動和模型貫穿的智能研發(fā)模式?;贛BSE理念以數(shù)字模型為核心,推動復雜裝備的正向設計流程,以模型驅(qū)動取代文檔傳遞,以數(shù)字化樣機取代實物樣機,建立模型驅(qū)動和樣機貫穿的研發(fā)數(shù)字化能力,開展仿真工具集成、流程管理、數(shù)據(jù)管理、知識庫管理等平臺功能建設,實現(xiàn)與相關系統(tǒng)集成與交互,構建多專業(yè)協(xié)同仿真環(huán)境,形成智能研發(fā)的企業(yè)級仿真體系。
二是推進全層級、多專業(yè)協(xié)同智能制造模式。針對多品種、變批量、機電液混裝、裝調(diào)一體化的裝備研制特點,構建覆蓋總裝、電裝、機裝、微組裝等多種制造類型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡,縱向聯(lián)通企業(yè)層、運營層、控制層和設備層,實現(xiàn)物理車間與虛擬車間信息流和決策流的暢通。圍繞系統(tǒng)、整機組成,按“產(chǎn)品聚類分析,工藝流程再造,車間布局優(yōu)化,產(chǎn)線手段升級,網(wǎng)絡化、信息化提升”的思路,分層級開展基于數(shù)字孿生的微組裝、電裝及總裝總調(diào)智能車間建設,建設“管理智能化+過程數(shù)字化+設備自動化”為特征的離散型智能工廠,實現(xiàn)復雜電子裝備柔性、透明、高效、均衡、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
三是構建復雜電子裝備全壽期精準保障模式。以數(shù)字化、網(wǎng)絡化為核心的全生命周期的保障體系涵蓋裝備保障數(shù)字化設計、售后保障數(shù)字化運營兩大部分,在設計端開展“六性”一體化設計、綜合保障分析,開發(fā)交互式電子技術手冊;在運營端開展交互式電子培訓,構建維護維修運行、預測與健康管理系統(tǒng),從前端向后端實現(xiàn)裝備保障正向設計和模型數(shù)據(jù)貫通,從后端向前端實現(xiàn)售后保障逆向反饋的持續(xù)優(yōu)化,利用數(shù)字化樣機進行運行狀態(tài)大數(shù)據(jù)分析,進而反哺設計,推動裝備保障方式從傳統(tǒng)的人工響應式保障向全生命周期可預測的精確保障轉變。
四是探索應用多層級、多要素的智慧企業(yè)管理模式。以戰(zhàn)略管理為引領、運營管理為驅(qū)動、工程管理為核心,建設包含人力、財務、資產(chǎn)、市場、供應鏈、風險、計劃、質(zhì)量、成本等管理要素的智能管理平臺,形成多層級、多要素的智慧企業(yè)管理模式,力求實現(xiàn)全流程、全領域、全維度的經(jīng)營態(tài)勢管控。加強對產(chǎn)品全壽命質(zhì)量信息管理,顯著提升質(zhì)量信息的可追溯性和一致性。
疫情對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇,以智能制造為主體的數(shù)字經(jīng)濟逐步成為經(jīng)濟增長的新動能,數(shù)字化轉型成為全球發(fā)展共識。黨的二十大報告指出,建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,推進新型工業(yè)化,加快建設制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國。凝心聚力創(chuàng)偉業(yè),同心邁向新征程,未來一段時期是我國智能制造發(fā)展的關鍵時期,正如習總書記所強調(diào)的:“我們要順應第四次工業(yè)革命發(fā)展趨勢,共同把握數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展機遇”,緊緊抓住世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的先機,積極引領我國智能制造進行戰(zhàn)略性的重點突破,實現(xiàn)我國制造業(yè)的跨越發(fā)展。