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        再論深化國有林場改革思路

        2014-04-29 00:00:00林凡
        吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2014年8期

        摘要:近年來,梨樹縣在不斷的研究和探索國有林場改革工作。本文根據(jù)梨樹縣國有林場的實際,提出了簡單的深化國有林場改革的思路,供大家參考。

        關(guān)鍵詞: 國有林場;深化改革

        中圖分類號:F326 文獻標識碼: A 文章編號: 1674-0432(2014)-16-68-1

        1 梨樹縣國有林場發(fā)展現(xiàn)狀

        全縣現(xiàn)有國有林場4個,分布在南部半山區(qū)的四臺子林場、三家子林場,北部的靠山林場、榆樹臺林場,還有一個國營梨樹縣梨樹苗圃,職工總數(shù)近1800人左右。在職職工中,60%的職工在管理、技術(shù)、護林崗位上,40%的下崗職工承包、經(jīng)營林場森林資源及自謀職業(yè)。大多數(shù)大中專生畢業(yè)于20年前左右,人數(shù)占8%。全縣國有林場實行崗位工資,在職職工平均月工資額2000元,退休職工1800元。退休職工參加了醫(yī)療保險,大多數(shù)林場沒有參加社會保險、失業(yè)、工傷、生育保險。

        2 當前國有林場存在的突出問題

        2.1 債務(wù)負擔(dān)沉重,生產(chǎn)經(jīng)營艱難

        全縣國有林場都存在負債,主要用于營造林、多種經(jīng)營項目,每年都有沉重的負擔(dān)。

        2.2 社保壓力巨大,保障體系不完善

        全縣4個林場1個苗圃欠繳金額12729萬元,4個林場未參保,需補繳“進門費”12729萬元,共計1.3億元,壓力巨大,林場無法解決。同時,保障體系還有不完善方面。

        2.3 基礎(chǔ)設(shè)施落后,自我積累難以建設(shè)

        集中表現(xiàn)在1個場部不通公路,防火設(shè)施落后、造林設(shè)備落后,沒有先進的儀器。

        2.4 人員包袱沉重,職工分流困難

        隨著國有林場承擔(dān)任務(wù)的轉(zhuǎn)變,造林任務(wù)和木材采伐量不斷減少,客觀上造成人員過多,負擔(dān)沉重。初步推算,全縣林場在崗職工中將又有半數(shù)人員下崗分流,分流安置就業(yè)困難重重。相當部分家庭有兩人甚至全家均為林場職工,他們一旦下崗,生活將難以保障。

        3 造成當前國有林場困境的原因

        3.1 林場定性不準確,身份邊緣化

        在人事、工資制度上按事業(yè)單位管理,但事業(yè)費供給無保障;在勞動用工制度上按企業(yè)對待,但林場職工在加入養(yǎng)老保險、就業(yè)等方面都遭遇到重重困難,下崗職工難以納入城鎮(zhèn)職工最低生活保障范圍;地處農(nóng)村的國有林場,其國有性質(zhì)也限制了林場享受國家對農(nóng)村的扶持政策。

        3.2 自然環(huán)境條件差,投資嚴重不足

        大多數(shù)森林農(nóng)場位于半山區(qū)和土地貧瘠、生態(tài)脆弱地區(qū),森林的一部分位于崎嶇的山脈地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)困難,加上各種冰凍雪災(zāi)和洪水等自然災(zāi)害的發(fā)生,自然環(huán)境較差,投資嚴重不足。

        3.3 結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位,管理機制不活

        近年來,盡管林場進行了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立了第二和第三產(chǎn)業(yè),但沒有根據(jù)市場經(jīng)濟運行規(guī)則,林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目基本失敗,同時也背負了沉重的債務(wù)負擔(dān)。盡管森林企業(yè)嘗試和努力,在管理機制等方面的創(chuàng)新,但由于各種因素的影響和自身條件,一直未能建立健康的運行機制。單一經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也難以承擔(dān)生態(tài)建設(shè)主要的任務(wù),更不能滿足就業(yè)和人力資源的需求。

        3.4 管理困難,生存和發(fā)展艱難

        縣國有林場管理區(qū)域大小不一,設(shè)置不合理。與此同時,也有一些“沒有資源,沒有工業(yè),沒有資產(chǎn)”的“三無”林場,即除東部山區(qū)森林砍伐森林農(nóng)場之外,西部地區(qū)缺乏灌木叢間植林地,不是林業(yè)產(chǎn)業(yè)和森林資產(chǎn)的開發(fā)和利用的項目。

        4 深化國有林場改革的對策

        4.1 建立一種新型的國有林場管理系統(tǒng)

        管理體系是深化國有林場改革的核心和前提,林場要深化改革,管理系統(tǒng)不解決這一問題,就不會有突破和進步。根據(jù)國有林場承擔(dān)的主要任務(wù)和作用不同,對梨樹縣國有林場,實行分類管理,劃分為生態(tài)公益林和商品林場。

        4.2 國有林場的大小和布局的調(diào)整

        在同一地區(qū)的大小林場實行統(tǒng)一管理,減少機構(gòu)設(shè)置,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,提高管理效率。

        4.3 妥善安排國有林場職工盈余

        盈余職工安置是最大的困難之一,為深化森林林場的改革,實現(xiàn)再就業(yè),幫助他們最大可能減少損失,在梨樹縣國有林場實際的基礎(chǔ)上,提出了以下方法:一是利用現(xiàn)有的林場經(jīng)營性項目,優(yōu)先安排剩余職工,二是林場可以采取現(xiàn)金支付經(jīng)濟補償或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式,補償職工;三是國家、省,市財政安排資金,提高解除職工補償標準。

        4.4 解決國有林場工人社會保障工作

        解決職工養(yǎng)老保險是一個重要問題。林場遺留歷史問題多是欠繳費,參保標準高,沒有一個統(tǒng)一的政策。政府應(yīng)該負責(zé),根據(jù)分級區(qū)分的原則逐步完善政策支持。森林資源是一種商品,解決這一問題也需要資本,解決職工養(yǎng)老保險問題,需要國家、省、地方的財政支持。其次,針對國有林場的特殊情況,省級社會保障部門應(yīng)當統(tǒng)一標準,簡化程序,以確保林場職工養(yǎng)老保險政策生效。

        4.5 妥善解決歷史遺留問題

        一是債務(wù)問題。國有林場使用銀行貸款造林,并已列為生態(tài)公益林的貸款本金和利息,建議由政府代為償還;或用森林木材加工,及其他業(yè)務(wù)和形式的債務(wù),償還貸款;二是拖欠工資。應(yīng)通過林業(yè)預(yù)算一步一步解決雇傭人員和退休人員的工資,沒有正式雇傭的人員在崗時默認發(fā)放崗位工資,在企業(yè)被接管或進行資產(chǎn)評估后等其他辦法之后予以徹底解決;三是社會的負擔(dān)。按照相關(guān)原則將舉辦的林場自辦學(xué)校,醫(yī)院和其他機構(gòu)逐步移交給當?shù)卣?/p>

        作者簡介:林凡, 梨樹縣三家子林場,助理工程師,研究方向:林業(yè)。

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