摘 要：在經(jīng)濟快速發(fā)展帶動下，我國的建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展，特別是近幾年城市化建設進程的加快，建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模和工程項目更是呈較快的增長勢頭，在建筑業(yè)快速發(fā)展過程中，一些問題也不斷的暴露出來，特別是質(zhì)量問題越來越受到全社會的關注。所以加強建筑工程質(zhì)量管理，打造高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程已成為當前建筑施工企業(yè)面臨的重要問題。該文對當前建筑工程質(zhì)量管理存在的問題進行了分析，并進一步對加強建筑工程質(zhì)量管理的具體措施進行了闡述。

關鍵詞：建筑工程 質(zhì)量管理 問題 措施

中圖分類號：TU712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-098X（2014）05（b）-0169-02

近年來，我國各項基礎建設設施進入了快速發(fā)展階段，這在很大程度上推動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展進程，作為基礎性產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)進行工程施工時，其質(zhì)量直接關系到人們生命和財產(chǎn)的安全，所以建筑工程質(zhì)量問題已成為當前社會的焦點問題，這就需要建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，需要通過對技術(shù)的完善和質(zhì)量的控制，從而有效的提高企業(yè)質(zhì)量管理的水平，確保整體工程的質(zhì)量。

1 當前建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

目前在我國建筑行業(yè)進行項目施工過程中，由于質(zhì)量管理意識淡薄，對質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制沒有進行有效的執(zhí)行，從而導致在施工中存在各種質(zhì)量問題，違反質(zhì)量管理的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，嚴重的影響了整體工程的質(zhì)量。

1.1 施工準備階段存在的問題

目前在項目工程施工準備階段主要存在著兩方面的問題，即人員和材料。人員主要是指項目經(jīng)理的選擇問題，部分項目經(jīng)理并不是由于其具有組織、管理和協(xié)調(diào)能力才勝任的，而是與工程具有一定的社會關系的人員，這種指派式的項目經(jīng)理，由于其管理能力較差，缺乏科學的管理經(jīng)驗，分工不明確，一旦出現(xiàn)問題則無人承擔責任。另一方面就是材料問題。材料是工程施工中極其重要的部分，材料的質(zhì)量直接關系到整體工程的質(zhì)量，所以加強材料的質(zhì)量管理至關重要。但部分施工企業(yè)在進行材料選擇時，為了降低采購成本，則采購的材料不符合施工的要求，而且在材料進場時也沒有進行嚴格的檢驗，導致施工中的材料質(zhì)量無法保證。另外在施工中由于對材料保管和使用不當，從而導致材料發(fā)生質(zhì)變，影響整體工程的質(zhì)量。

1.2 設計方面的問題

建筑物在質(zhì)量方面存在最多的問題即是滲漏問題，這主要是由于在設計時對屋面防水設計不合格所導致的，部分層面防水設計時，部分泛水檐高度、伸縮縫、樓地面和天棚等設計時都存在著缺陷，極易導致裂縫的發(fā)生。同時在防水材料選擇上也沒有對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格要求，從而導致房屋的設計無法達到預期的標準要求，極易發(fā)生滲漏。

1.3 材料問題

材料是構(gòu)成建筑物的基礎，材料的質(zhì)量直接關系到整體工程的質(zhì)量，一旦材料質(zhì)量不合格，那么工程的質(zhì)量也勢必會達不到設計的質(zhì)量標準要求。當前我國建筑市場魚龍混雜，材料質(zhì)量上參差不齊，這就需要在進行建筑材料采購時，需要選擇信譽好的廠家，而且在做到貨比三家，即保證材料的質(zhì)量，又確保采購成本的經(jīng)濟性。但在當前很多建筑工程施工時，施工企業(yè)為了獲取最大的利益，則在材料上下功夫，存在著以次充好，及偷工減料的情況。同時在采購過程中部分采購人員從中收取回扣和好處費，從而使材料的質(zhì)量很難保證。施工企業(yè)在管理機制上的欠缺，使材料在源頭上的質(zhì)量就無法保證，從而給工程帶來較大的質(zhì)量隱患。

1.4 機械問題

在施工過程中，設備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件合理選用施工機械設備。一些企業(yè)由于管理的疏失或操作人員的不規(guī)范行為，不能科學地對施工機械進行合理的選用、維修、保養(yǎng)和管理，導致機械設備不能按照計劃進入工程施工，這既影響了工程進度，也制約了工程質(zhì)量。

1.5 人員素質(zhì)低

目前施工隊伍多數(shù)為臨時組建的，人員以外雇的農(nóng)民工居多，這部分人員普遍存在著文化素質(zhì)低的問題，缺乏施工經(jīng)驗，在施工過程中很難實現(xiàn)對質(zhì)量的控制要求，為工程留下了質(zhì)量隱患。

2 加強建筑工程質(zhì)量管理的具體措施

2.1 完善政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督職能

一是根據(jù)國家和部門（地區(qū)）頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標準對本地區(qū)的建設工程質(zhì)量進行監(jiān)督。

二是監(jiān)督工程承包單位評定的工程質(zhì)量等級，檢驗與項目各有關的單位上報的工程項目質(zhì)量評定報告。

三是監(jiān)督勘察設計、施工單位及工程監(jiān)理單位承建工程的資格。

四是監(jiān)督對工程質(zhì)量技術(shù)標準的正確執(zhí)行，參與重大質(zhì)量事故的處理。

五是督促本地區(qū)建設企業(yè)建立健全工程質(zhì)量檢驗制度。

六是審定和考核建設企業(yè)質(zhì)量檢驗測試人員的資格和按規(guī)定應配備的檢測手段。

七是抽驗或查驗本地區(qū)建設項目的器材，供應出廠合格證明或化驗單是否符合規(guī)定。

2.2 加強工程設計管理

設計水平的優(yōu)劣直接影響到整個工程使用。然而，一些施工單位為了謀利，讓毫無資質(zhì)的設計員、設計單位設計圖紙。這無疑給建筑工程埋下了安全隱患。因此，監(jiān)理單位應從設計階段起，接受業(yè)主單位的委托介入設計質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要加強對設計圖紙的監(jiān)督檢查，力求設計內(nèi)容符合技術(shù)規(guī)范和業(yè)主的要求。

2.3 嚴控材料的質(zhì)量管理

掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃，調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量如期地滿足建設需要。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應補作檢驗，工程中所有構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證，鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土構(gòu)件均應按規(guī)定的方法進行抽樣檢驗。

2.4 選好、用好機械設備

能否實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標、取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益與選好、用好機械設備有很大的關系。因此，在選擇和使用機械設備時應綜合考慮施工現(xiàn)場條件、機械設備功能、建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟、施工工藝和方法等各種因素，使之合理裝備、配套使用、充分發(fā)揮效能，力求獲得較好的經(jīng)濟效益。

2.5 施工人員的管理培訓

加強對項目管理人員及施工人員的培訓，強化其質(zhì)量管理意識，對企業(yè)的管理流程要充分掌握，熟悉本職崗位的業(yè)務，加強對員工技能的培訓，使其業(yè)務能力不斷提升，同時還要注重施工隊伍文化素質(zhì)的提升，加強對其職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，從而提高施工隊伍整體的文化素質(zhì)，使其在施工能夠嚴格按照相關標準和規(guī)范來進行操作，確保施工質(zhì)量的提升。

3 結(jié)語

隨著建筑工程規(guī)模及施工項目的增多，質(zhì)量已成為施工企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在建筑工程施工的整個過程中需要將時刻將質(zhì)量意識貫穿于于其中，在把關各道質(zhì)量關的同時，還要對質(zhì)量管理制度進行不斷的完善，缺乏科學合理的質(zhì)量管理措施，從而打造出精品的工程，為社會的安全、團結(jié)貢獻一份力量。

參考文獻

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