能源需求結(jié)構(gòu)正發(fā)生變化，可再生能源將逐漸取代一次性能源。

2013年7月12日，李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上，對(duì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了總體部署——“十二五”期間，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增速要達(dá)到15%以上，2015年總產(chǎn)值達(dá)到4.5萬(wàn)億元。在這樣的背景下，2014年，熱泵行業(yè)將會(huì)迎來(lái)新的歷史發(fā)展機(jī)遇期。

可再生能源替代一次性能源

2013年11月，國(guó)家電網(wǎng)公司提出電能替代戰(zhàn)略，以期通過(guò)提高用電比例而不是直接燒煤、燒油，來(lái)減少城市污染。十八屆三中全會(huì)也強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)濟(jì)上要調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)。

在相關(guān)政策、市場(chǎng)環(huán)境的影響下，能源需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。無(wú)論是企業(yè)，還是個(gè)人，都逐漸樹(shù)立起環(huán)保理念，可再生能源將會(huì)逐漸取代一次性能源。

在這樣的趨勢(shì)下，對(duì)能源進(jìn)行循環(huán)利用的節(jié)能裝備企業(yè)將迎來(lái)大的發(fā)展。一次性能源如何循環(huán)使用，也成為更多企業(yè)開(kāi)始思考的話題。

可再生能源的需求，推動(dòng)著新能源裝備的不斷發(fā)展。在熱泵行業(yè)，地下和地源熱泵受地形影響，局限性非常大。相對(duì)來(lái)說(shuō)，太陽(yáng)能和空氣能熱泵發(fā)展前景寬廣。創(chuàng)爾沃研發(fā)的再利用技術(shù)就是對(duì)太陽(yáng)能和空氣能雙能源的利用。

中小企業(yè)需要順勢(shì)而為

相關(guān)政策為環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。中小企業(yè)應(yīng)該如何順勢(shì)而為？

1.中小企業(yè)要將目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，順應(yīng)國(guó)家政策。

2.堅(jiān)持精益管理，堅(jiān)持出精品。如果因?yàn)槔娑种茷E造，企業(yè)則不會(huì)發(fā)展壯大。

3.重視新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)。隨著環(huán)保理念的深入，生活和生產(chǎn)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)需求發(fā)生相應(yīng)的變化。新產(chǎn)品與新技術(shù)將引領(lǐng)市場(chǎng)，這是中小企業(yè)的機(jī)遇。利潤(rùn)好的企業(yè)應(yīng)該把錢(qián)用到抓科技、抓品牌上去，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

4.企業(yè)市場(chǎng)向家用市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。企業(yè)市場(chǎng)有限，只有做家用市場(chǎng)才能擴(kuò)大份額，更近距離接觸消費(fèi)者，傾聽(tīng)市場(chǎng)聲音。

2014管理風(fēng)向標(biāo)

Q：2014年，創(chuàng)爾沃集團(tuán)會(huì)在公司管理上進(jìn)行哪些優(yōu)化？

A：首先，公司的對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外管理要相互結(jié)合，內(nèi)部管理必須先適應(yīng)外部管理。其次，在新的一年里，公司會(huì)更加注重科技開(kāi)發(fā)，將用新技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)精益管理，為市場(chǎng)推廣提供好的后盾。而市場(chǎng)推廣則要有質(zhì)的突破，要從傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式向互聯(lián)網(wǎng)方式轉(zhuǎn)變。管理

（受訪者系山東創(chuàng)爾沃熱泵技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理）

責(zé)任編輯：李靖