解決人才問題的關(guān)鍵，在于企業(yè)是否構(gòu)建對人才有吸引力的雇主品牌，否則合適的人才將流向你的競爭對手。

相比2013年最難就業(yè)季，2014年中國高校畢業(yè)生將達(dá)到727萬，“更難就業(yè)季”馬上來臨。

但同時(shí)，很多企業(yè)又求賢若渴，苦于招不到合適的人才，進(jìn)而影響到企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的動力。

這種現(xiàn)象反映出現(xiàn)階段勞動力供給的矛盾與變化。與之相應(yīng)的是，未來企業(yè)應(yīng)該更多地傾注于構(gòu)建對人才有吸引力的雇主品牌，否則合適的人才就會流向你的競爭對手。

人才需求“重新洗牌”

人才需求“重新洗牌”的局面目前已經(jīng)充分顯現(xiàn)。

智聯(lián)招聘近期發(fā)布的“2013中國年度最佳雇主年度總報(bào)告”顯示，中國宏觀經(jīng)濟(jì)的波動對人力資源行業(yè)的影響，也與對企業(yè)業(yè)務(wù)的影響一樣，存在著緊密的關(guān)聯(lián)。

從熱點(diǎn)行業(yè)來看，目前風(fēng)頭正勁的金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，人才需求領(lǐng)先于全國總體增幅，2013年同比增長26%，而舉步維艱的制造業(yè)則墊底。同時(shí)，更多的機(jī)遇使作為行業(yè)“長尾”的小微企業(yè)異軍突起，相比之下，20人以上規(guī)模企業(yè)的人才需求增速最快。

從宏觀經(jīng)濟(jì)對人才在各地區(qū)流動的影響來看，東部地區(qū)的企業(yè)正遭遇“結(jié)構(gòu)性減速”，特別是大學(xué)生留下的意愿再次下降，2013年38.7%的高校畢業(yè)生希望留在“北上廣”，而這一比例在2012年、2011年分別是42.1%、53.8%，“逃離北上廣”正成為不爭的趨勢。西部地區(qū)則受益于“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略，增長速度明顯，并且與之相連的中部地區(qū)也表現(xiàn)優(yōu)異，均超越東部成為人才向往的熱點(diǎn)地區(qū)。

2014年，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增長逐步趨穩(wěn)，結(jié)構(gòu)性的人才需求發(fā)生變化，會讓人才市場更加活躍，這對求職者意味著選擇更多；但對企業(yè)未必是好消息，因?yàn)檫@會導(dǎo)致人才加速流失。

最佳雇主核心吸引力的變化

未來，新的形勢導(dǎo)致人才需求波動的同時(shí)，也推動企業(yè)更多地注重內(nèi)部管理的升級。

智聯(lián)招聘對中小企業(yè)最佳雇主的調(diào)研顯示：“個(gè)人能力提升”、“良好的收入前景”、“尊重員工”、“實(shí)現(xiàn)對員工的承諾”、“享受規(guī)范的勞動合同及社會保險(xiǎn)”，是排名前五項(xiàng)的最重要特征。

這個(gè)結(jié)果讓人感到一絲驚訝：對于最佳雇主的硬性指標(biāo)，完善的福利待遇原本是第一位的。但調(diào)研顯示，對于中小企業(yè)員工，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的提升才是最重要的。這反映出當(dāng)前人們在物質(zhì)回報(bào)與能力提升之間的抉擇。

2014管理風(fēng)向標(biāo)

Q：企業(yè)如何更有效地提升自己的雇主品牌？

A：根據(jù)我們的調(diào)查，關(guān)注員工感受、尊重個(gè)人價(jià)值，已經(jīng)成為超越物質(zhì)進(jìn)而展現(xiàn)雇主形象的著力點(diǎn)。管理

（受訪者系智聯(lián)招聘CEO）

責(zé)任編輯：李靖