創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，失敗在所難免?？催^了眾多成功的創(chuàng)業(yè)案例，在那些正能量滿滿的光鮮者創(chuàng)業(yè)歷程中，往往都隱藏著不為人知的失敗經(jīng)歷。

怎樣從失敗中汲取精華，擺脫失敗的陰影，走向成功？總結(jié)之后再出發(fā)，相信離成功只有一步之遙。

沒有計劃周全，沒弄清贏利點在哪兒，也沒有作充分的市場分析，更沒有構(gòu)建必需的營銷團隊。創(chuàng)業(yè)初期過于鋪張、不計成本……這是33歲的安娜創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)三年收獲的經(jīng)驗教訓(xùn)。

她說，自己在關(guān)店之后，漸漸明白，創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的，要先積累一定的職業(yè)經(jīng)驗和商業(yè)運營經(jīng)驗，有了一定的資金、客戶資源或者獨特的商業(yè)模式后，再尋求創(chuàng)業(yè)，那樣失敗的概率就會大大降低。

創(chuàng)業(yè)投資陌生行業(yè)

創(chuàng)業(yè)當年，安娜29歲，是一名工作穩(wěn)定的白領(lǐng)。因為覺得工作壓力大，她一心想著開家自己的公司，“再也不用看老板的臉色”。她的創(chuàng)業(yè)出發(fā)點，代表了眾多年輕白領(lǐng)的想法，只是她更有行動力，說干就干。

4年后，第一次創(chuàng)業(yè)失敗，20萬元積蓄打了水漂?！斑@輩子我再也不想做特產(chǎn)行業(yè)了?！?/p>

安娜說，當時創(chuàng)業(yè)就是想大賺一把，沒想到一下子就虧了20多萬元?！白约簺]有經(jīng)驗，當時的一股激情卻變成了如今的后悔莫及?！?/p>

安娜說，投資陌生行業(yè)是她栽跟頭的關(guān)鍵原因，因為在此之前，她從未經(jīng)過商。“當時做特產(chǎn)在鄭州還沒有幾家，加上進貨渠道穩(wěn)定，就覺得自己一定可以。但是這個事情不是想干就能干成的。做生意不僅要有人脈，而且還要懂得里面的行道，但是我一竅不通啊?！彼胫灰Υ蚱淳湍苡惺斋@，一味勇往直前。

2009年年初，安娜的特產(chǎn)店就這樣盲目地在隴海路上開張了。

貪大求全 不給自己留后路

也許是因為前期投入的資金過大，忽略了一些資金上的細節(jié)?！耙婚_始創(chuàng)業(yè)總想給人們留下個好印象吧，從選址到裝修，再到辦公用品我都要選擇最好的，認為大錢都花了，何必在乎這些小錢?！彼f。

安娜當時租賃的門面房面積達120平方米，店鋪的租金每個月就要將近9000元。租下這個店后，她就著手開始裝修，“心氣高，對裝修的要求也高，覺得自己做就要做個有檔次的店，裝修費和設(shè)備配置費用就花了3萬多元?！?/p>

現(xiàn)在安娜說，其實做個特產(chǎn)行業(yè)根本就不需要太大的面積，只要夠展示自己獨特的產(chǎn)品就好了?！爱敃r做生意的錢都是東拼西湊的，一個工薪族怎么會有那么多存款，想著生意獨一門，很快就能把本錢賺回來。俗話說得好，開店容易守店難，一旦項目啟動起來，需要花錢的地方很多，很多時候都是拆東墻補西墻。”

為了擴大知名度，一年內(nèi)，安娜又在鄭州市區(qū)內(nèi)開了三家類似規(guī)模的特產(chǎn)店，雖然在一定程度上打開了產(chǎn)品的知名度，但是從某種意義上來看，這也加速了創(chuàng)業(yè)泡沫的破滅。

貪大求全，這幾乎是很多創(chuàng)業(yè)投資者的共性，殊不知種種危機就蟄伏其中，一不小心就可能爆發(fā)。安娜說，凡事都應(yīng)留有余力，應(yīng)有防風(fēng)險意識，手中應(yīng)有充足的資金，不至于滿盤皆輸。

大量投入只為吸引眼球

“為了打開知名度，我不停地在本地一些媒體投放廣告，但是效果并不如想象中那么好。”安娜說，這么做是為了能讓更多的消費者了解她的產(chǎn)品。

“生意結(jié)束后，和一個朋友聊天，他告訴我這樣一個道理。對于初創(chuàng)公司來說最重要的事就是銷售。不賺錢的生意就不是生意。沒有銷售，就沒有業(yè)務(wù)?！卑材日f，先吸引眼球，之后再尋找盈利，這種創(chuàng)業(yè)最初的態(tài)度是有問題的。

招聘員工只看個人能力

創(chuàng)業(yè)就像是一條行駛的大船，有掌舵的，也要有劃船的。安娜說，招聘員工就像組成家庭?！爱敵跷艺J為高薪就能找到好的員工，但是實際上發(fā)現(xiàn)，這些員工根本就不會為你帶來經(jīng)濟效益，因為他們沒有和你坐在同一條船上?！?/p>

安娜說，當時她只考慮了員工的個人能力，而忽略了整個銷售團隊的建立，沒有培養(yǎng)大家的凝聚力，所以員工的更替速度很快。這也就變相地增加了成本投入。“新員工就像潛在客戶一樣，如果經(jīng)營者無法清楚地將愿景和價值觀傳達給他們，就很難說服他們與公司站在一起，踏上新的冒險旅途?！?/p>

經(jīng)驗總結(jié)：創(chuàng)業(yè)之初不能盲目

雖然這次安娜的初次創(chuàng)業(yè)失敗了，但她發(fā)覺自己更加成熟了，通過這次創(chuàng)業(yè)她總結(jié)出了一些經(jīng)驗：

1.創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者不要貪大，要細化市場，而不要被想象中的虛假的大市場沖昏頭腦。 切忌一意孤行，要善于聽取別人的建議和忠告，不要一味追求新奇，在沒有市場調(diào)查的情況下盲目創(chuàng)業(yè)，這會導(dǎo)致血本無歸。

2.創(chuàng)業(yè)開始，生存是最重要的。要確信是否短期能夠見效，時間一長，人的心態(tài)就會變壞，就容易失去同盟，就容易流失員工和人才，所謂樹倒猢猻散，不能說別人不道德，畢竟每個人的理想理念不同。

3.團隊也很重要。為了企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者各種人物都要用。只要在充分識別的基礎(chǔ)上恰當使用，揚長避短，合理配置，就能最大限度地發(fā)揮他們的作用。