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        農(nóng)村養(yǎng)老保險工作機構改革和人力資源管理

        2014-04-29 00:00:00馬生玲
        農(nóng)民致富之友 2014年8期

        [摘 要] 農(nóng)村養(yǎng)老保險工作機構的改革和人力資源的管理對農(nóng)村養(yǎng)老保險工作的順利開展有著重大的意義。2009年以來,我國在農(nóng)村養(yǎng)老保險工作上取得很大突破,但在工作機構和人員管理上仍存在一些問題,需要有針對地加以解決。

        [關鍵詞] 工作機構 人力資源 管理體制

        [中圖分類號] F323.89 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)04-0003-01

        2009年隨著中央新型農(nóng)村養(yǎng)老保險新的實施方案的出臺,人們對新型農(nóng)村養(yǎng)老保險關注度日益增加。為確保新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作有序開展,加強對從事新型農(nóng)村養(yǎng)老保險管理工作的人力資源管理也愈加重要。

        一、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作機構及人力資源管理的意義

        新型農(nóng)村養(yǎng)老保險機構是開展農(nóng)村保險工作的基本組織和管理構架,統(tǒng)籌管理其下的農(nóng)村養(yǎng)老保險工作,保證其順利進行。農(nóng)村保險工作的人力資源即農(nóng)村養(yǎng)老保險隊伍,是農(nóng)村養(yǎng)老保險工作的直接參與者,是農(nóng)村社保事業(yè)健康順利發(fā)展的主力軍。農(nóng)村養(yǎng)老保險人員包括:各級體制內(nèi)在編工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老保險專干、村級社保信息員。農(nóng)村社保機構的合理完善是農(nóng)村社保人員順利、高效地完成工作的保障,農(nóng)村社保工作質量受到工作機構的影響,并通過其實踐進一步改革、完善農(nóng)村社保工作機構。兩者相互作用,缺一不可。

        二、我國農(nóng)村養(yǎng)老保險工作的發(fā)展階段

        自1995年我國首次啟動農(nóng)村養(yǎng)老保險工作以來,農(nóng)村養(yǎng)老保險機構及人員編制經(jīng)歷了多次的改革和調(diào)整。大致經(jīng)歷了三個重要階段,分別是:第一, 1991年,民政部在出臺了《縣級農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基本方案》,1995年成立農(nóng)村養(yǎng)老保險作機構,其歸屬于民政部門管理;第二,因農(nóng)保中央頂層設計不合理。第三,2009年8月,國務院發(fā)布了《關于開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點的指導意見》,正式啟動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作。同時制訂了一系列相關的法律法規(guī),各地成立了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險管理辦公室。

        三、我國農(nóng)村養(yǎng)老保險工作機構和人力資源的現(xiàn)狀及存在問題

        農(nóng)村養(yǎng)老保險工作是社會保障制度的重要組成部分,是全國上下關注的民生工程,因此,推進對農(nóng)村社保管理體制的改革,并加強對農(nóng)村社保人力資源的合理分配、管理、利用,是促進農(nóng)村社保順利進展、創(chuàng)建和諧社會的重要舉措。管理機構的工作關系逐步規(guī)范化、條理化;農(nóng)村社保工作者的工作能力也有顯著提升。然而,穩(wěn)健發(fā)展的農(nóng)村養(yǎng)老保險工作背后也存在者一些問題,具體表現(xiàn)如下:

        1.機構性質不統(tǒng)一,管理體制不夠完善

        雖然新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作機構各地都已健全,但上下機構性質不統(tǒng)一,地州級的機構有的隸屬于社保局,屬于參照公務員管理的事業(yè)單位;個別隸屬于人社局,是公務員身份,但在區(qū)縣該機構就是純粹的事業(yè)單位,工作人員都需要評定職稱,同樣的工作性質,上級機構與基層機構性質的不同影響基層工作人員的積極性。

        農(nóng)村社保機構最底層是設計在區(qū)縣,區(qū)縣有機構、有編制,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級沒有設置機構,也沒有專門的編制,這就給我們工作的開展造成了很大的困難,也給農(nóng)村養(yǎng)老保險工作帶來很大的矛盾和阻礙。

        2.鄉(xiāng)村農(nóng)村養(yǎng)老保險工作管理不到位

        我國鄉(xiāng)村農(nóng)村養(yǎng)老保險體系由于受到經(jīng)費不足、工作人員不固定、人員流動性大等條件的制約,農(nóng)村養(yǎng)老保險管理困難,尤其是農(nóng)村實時的參保人員的信息不能及時上報,造成個別死亡人員仍然享受養(yǎng)老金的現(xiàn)象。由于各級政府經(jīng)費投入不足,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級的投入少,無法調(diào)動各級政府的積極性,嚴重阻礙了農(nóng)村養(yǎng)老保險工作向精細化,規(guī)范化管理的勢頭。

        3.農(nóng)村養(yǎng)老保險工作者工作能力不高

        農(nóng)村養(yǎng)老保險管理模式還比較傳統(tǒng)陳舊,缺乏競爭機制,難以調(diào)動農(nóng)村養(yǎng)老保險工作者自覺提高業(yè)務水平的積極性。在基層工作體系中,農(nóng)村養(yǎng)老保險人員的個人素質有待于提高。

        四、農(nóng)村養(yǎng)老保險工作機構建設及人力資源管理的建議

        針對新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險管理體制存在的不足,需要尋求改革對策,保證新農(nóng)保朝著可持續(xù)發(fā)展的方向邁進,逐步達到的新農(nóng)保全覆蓋,最終實現(xiàn)農(nóng)民\"老有所養(yǎng)\"的目標。

        1.建立健全的農(nóng)村養(yǎng)老保險管理體系,加強農(nóng)村養(yǎng)老保險機構建設。加強對農(nóng)村養(yǎng)老保險的繳費、養(yǎng)老金的發(fā)放管理,施行統(tǒng)一的管理制度。建立健全完善的農(nóng)村養(yǎng)老保險分級管理體制,上級行政管理機構要對下級管理機構盡指導職責,各級行政管理機構負責指導農(nóng)村養(yǎng)老保險的繳費、養(yǎng)老金的發(fā)放的監(jiān)管工作。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級都沒有機構的現(xiàn)狀,各級政府因加大農(nóng)村養(yǎng)老保險機構的建設,提高了工作效率,提高群眾的滿意度。

        2.積極建議政府盡快出臺各個養(yǎng)老保險之間、跨省之間的養(yǎng)老保險的轉移政策,完善養(yǎng)老保險管理體制。為了讓廣大人民群眾能夠最大限度的公平享受改革開放成果,政府需要盡快出臺政府層面上企業(yè)職工養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險、事業(yè)單位養(yǎng)老保險之間的相互轉移、接續(xù)政策。建議新農(nóng)保的基金的管理上,提高統(tǒng)籌層次,將原來的縣級統(tǒng)籌提高到省級或國家級統(tǒng)籌的層次,提高基金的安全性。其次,在基金的運營上,要實行行政管理與基金運營相分離、堅持市場化運營的原則,最大限度的實現(xiàn)社?;鸬脑鲋当V怠?/p>

        3.加強對基層的財政支持,培養(yǎng)專業(yè)才人。針對我國農(nóng)村養(yǎng)老保險基層工作站資金短缺這一問題,應加大對基層站所的財政投入力度,加強對各級農(nóng)村養(yǎng)老保險建設的投資工作,增加設備,架設新型農(nóng)村養(yǎng)老保險的專線,用先進的管理手段,管理模式提高養(yǎng)老保險工作的管理水平。為保證農(nóng)村養(yǎng)老保險人員的工作能力,切實有效提高工作質量,應從培養(yǎng)農(nóng)村養(yǎng)老保險人員專業(yè)素質的層面著手,加強對農(nóng)村養(yǎng)老保險人員專業(yè)知識的培訓,提高養(yǎng)老保險工作者的素質,保證充足高質量的人力資源儲備。

        參考文獻

        [1] 吳志遠。當前農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度存在的主要問題及改革建議[J].社會保障研究。2003,11.38-40.

        [2] 鄧志旺,勵丹霞。淺談當前農(nóng)村養(yǎng)老保險體系中的缺陷和問題[J].社會保障制度。2001. 2.

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