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        結(jié)合黨的群眾路線淺談如何做好物業(yè)管理工作

        2014-04-29 00:00:00程兵
        山東工業(yè)技術(shù) 2014年6期

        目前,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已在我縣全面開(kāi)展,活動(dòng)要求統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)各項(xiàng)工作。物業(yè)管理服務(wù)工作可以說(shuō)與職工群眾聯(lián)系最緊密最直接,如何借教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng),將該項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓出成效——電力企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是物業(yè)管理,以開(kāi)展“黨員服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)為抓手,以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”為切入點(diǎn),通過(guò)實(shí)際開(kāi)展有效的黨員服務(wù)活動(dòng),突出“為民服務(wù)”宗旨,發(fā)動(dòng)物業(yè)員工,掀起“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)熱潮,引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)、心系群眾,努力提高創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)和能力,確保后勤保障各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。在創(chuàng)建活動(dòng)中,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面開(kāi)展,為全面超額完成今年各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的保證。深入開(kāi)展“黨員服務(wù)隊(duì)”的實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)帶動(dòng)物業(yè)員工達(dá)到道德品質(zhì)好、精神狀態(tài)好、職責(zé)履行好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好的工作目標(biāo),全面提升后勤服務(wù)的綜合能力。

        一健全機(jī)制筑牢根基。一是,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。物業(yè)班子要按照黨委要求,努力加強(qiáng)自身建設(shè),自覺(jué)做到交流思想、凝聚共識(shí),團(tuán)結(jié)干事,充分發(fā)揮黨員在工作中發(fā)揮表率作用。組織開(kāi)展“黨員服務(wù)隊(duì)”活動(dòng),努力打造和諧文明、高素質(zhì)職工隊(duì)伍,關(guān)心職工的思想和生活,隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和工作效率會(huì)明顯提高。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實(shí)施,年底對(duì)符合條件者,上報(bào)資料和照片,集中進(jìn)行評(píng)審,選出先進(jìn)典型,進(jìn)行宣傳表彰。二是,加大宣傳力度。制定活動(dòng)實(shí)施具體步驟和保障措施,通過(guò)對(duì)活動(dòng)的具體策劃,完善操作實(shí)施步驟,有效確?;顒?dòng)取得良好效果,召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì),進(jìn)行宣傳動(dòng)員,廣泛征求意見(jiàn),使方案更具可操作性,更符合崗位提升素質(zhì)的要求。在實(shí)施過(guò)程中,組織交流會(huì),通過(guò)大家交流學(xué)習(xí)談體會(huì)感想,增強(qiáng)活動(dòng)的互動(dòng)性,有效推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。三是,強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。積極參加培訓(xùn),虛心好學(xué),努力掌握服務(wù)本領(lǐng),業(yè)務(wù)精通,技術(shù)熟練,具有一定的能力,業(yè)務(wù)素質(zhì)好,進(jìn)一步搞好物業(yè)管理服務(wù)。根據(jù)物業(yè)公司的工作實(shí)際,主要進(jìn)行物業(yè)服務(wù)崗位培訓(xùn)和維修技能培訓(xùn),通過(guò)舉辦“物業(yè)黨員服務(wù)培訓(xùn)班”和“物業(yè)維修培訓(xùn)班”,分別從業(yè)主溝通、處理投訴、客戶滿意度、物業(yè)維修技能等四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)講授,使物業(yè)公司員工增長(zhǎng)知識(shí)和技能,為進(jìn)一步搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

        二把握關(guān)鍵激發(fā)動(dòng)力。一是,抓思想。緊緊圍繞為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的要求,開(kāi)展黨員先鋒勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)服務(wù)水平提高。后勤工作關(guān)系廣大職工的切身利益,是關(guān)系穩(wěn)定工作的重要因素,同時(shí),廣大職工不斷提高的期望也對(duì)后勤服務(wù)工作提出了新要求。因此,后勤服務(wù)工作的意義越來(lái)越顯得重要?!包h員服務(wù)隊(duì)”帶頭到基層單位、職工住宅小區(qū)、離退休職工家庭實(shí)地進(jìn)行服務(wù)調(diào)研,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究就會(huì)認(rèn)識(shí)到,搞好后勤服務(wù)工作的動(dòng)力來(lái)源于廣大員工群眾的集體智慧,組織動(dòng)員廣大員工群眾以主人翁精神投入到做好物業(yè)服務(wù)工作中去,充分展示自我價(jià)值,后勤服務(wù)工作同樣會(huì)充滿生機(jī)和活力。二是,抓重點(diǎn)。加強(qiáng)后勤設(shè)備的安全運(yùn)行管理,完善小型基建和水電暖設(shè)施維修維護(hù)檔案,使設(shè)備設(shè)施每次維修時(shí)間和質(zhì)保期限一目了然,落實(shí)設(shè)備主人制度和安全運(yùn)行責(zé)任制,確保后勤設(shè)施和設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)時(shí)運(yùn)行。抓節(jié)水節(jié)能工作。將節(jié)能工作納入常態(tài)管理機(jī)制,安排專人負(fù)責(zé)公共照明和公用水設(shè)備巡視,杜絕水浪費(fèi)現(xiàn)象,同時(shí)隨著季節(jié)變化,隨時(shí)調(diào)整公共照明開(kāi)啟時(shí)間,既保證照明需要,又降低了損耗。三是,抓考評(píng)。開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,為物業(yè)服務(wù)注入活力。開(kāi)展“物業(yè)服務(wù)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽”活動(dòng),是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的有效載體。制定競(jìng)賽活動(dòng)方案和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),在物業(yè)公司開(kāi)展全方位的競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)展后,每季度評(píng)選一個(gè)優(yōu)勝班組并授予流動(dòng)紅旗,極大地調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。注重引導(dǎo)大家進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率,將做好后勤服務(wù)工作作為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),滿腔熱情投入到物業(yè)管理服務(wù)工作中去,自覺(jué)為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。由物業(yè)公司“黨員服務(wù)隊(duì)”帶頭積極行動(dòng)起來(lái),對(duì)衛(wèi)生綠化的管理工作加大力度,清理杜絕垃圾亂扔亂倒等現(xiàn)象,讓院子更亮堂,樓梯更潔凈,燈光更明亮,職工的滿意度會(huì)大大提高。尤其是做到檢查評(píng)價(jià)工作常態(tài)化,采取定期和不定期、縱向和橫向結(jié)合等評(píng)價(jià)方法,保證競(jìng)賽活動(dòng)健康發(fā)展。

        三創(chuàng)新載體提升水平。一是,組織“黨員服務(wù)隊(duì)”啟動(dòng)儀式。召開(kāi)職工大會(huì),部署“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)方案,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)步驟,明確目標(biāo)任務(wù),樹(shù)立創(chuàng)建信心。廣大員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),黨員要更好地發(fā)揮模范帶頭作用,在創(chuàng)建活動(dòng)中努力做出優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)黨員模范影響帶動(dòng)家庭及周圍的人,多做好事,多行善事,積德行善,成為對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)大眾負(fù)責(zé)人的人,促進(jìn)物業(yè)公司的健康發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,促進(jìn)隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。二是,搞好保健服務(wù)讓職工感受溫暖。堅(jiān)持定期為全體職工體檢,提供健康咨詢服務(wù)。認(rèn)真組織職工健康查體工作,查體結(jié)束后,及時(shí)開(kāi)展健康提醒、注射疫苗、病情跟蹤等健康管理工作,讓職工感受到家的溫暖。三是,創(chuàng)建櫥窗文化。通過(guò)櫥窗建立廉潔文化、傳統(tǒng)文化、安全文化、企業(yè)文化,使職工接收教育,提高個(gè)人素質(zhì),促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。四是,不斷提高物業(yè)服務(wù)水平。認(rèn)真做好物業(yè)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),使水電暖等設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。住宅小區(qū)認(rèn)真搞好日常衛(wèi)生,加強(qiáng)保安巡邏和管理巡視,保證小區(qū)秩序良好,打造了物業(yè)管理服務(wù)品牌。

        結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)“黨員服務(wù)隊(duì)”創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展,不斷加大管理的創(chuàng)新力度以及服務(wù)的靈活性,將物業(yè)服務(wù)的持續(xù)提升作為企業(yè)發(fā)展的特色,物業(yè)公司員工工作效率、群眾滿意度將會(huì)大大提高。

        [責(zé)任編輯:湯靜]

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