單位開研討會(huì)，辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)。主席臺(tái)上正好坐了十個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，是偶數(shù)，怎么安排？我思前想后，考慮到中國有左尊右卑的傳統(tǒng)，于是就把最大領(lǐng)導(dǎo)的席卡放在中間靠左位置。之后，辦公室主任過來復(fù)查，第一反應(yīng)是看席卡，大叫，“是誰擺的，某某某（與會(huì)最高領(lǐng)導(dǎo)）怎么能放那里？”

我這才知道，原來偶數(shù)情況下最大領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)該中間兩座偏右的。要知道，如果沒及時(shí)改正，也許在整個(gè)會(huì)議期間，大領(lǐng)導(dǎo)坐著心中窩火，臺(tái)上其他九個(gè)領(lǐng)導(dǎo)盤算著這個(gè)人是不是 “出事”了，而臺(tái)下“眼尖”的同志則會(huì)傳遞小道消息、謠言滿天飛了。

八項(xiàng)規(guī)定之后，“會(huì)海”的現(xiàn)象大為改觀，但沒有完全解決。我們單位領(lǐng)導(dǎo)的工作日志上，一個(gè)上午兩個(gè)會(huì)是再正常不過的安排。上級(jí)部門的很多會(huì)，都要求下級(jí)部門的一把手參加，這可苦了基層單位。于是，基層領(lǐng)導(dǎo)選擇參加哪些會(huì)，里面的學(xué)問就很有意思了。

會(huì)議通知發(fā)下去，會(huì)議的重要程度并非第一考慮因素，主要領(lǐng)導(dǎo)是否參加才是最重要的。一個(gè)與自己單位工作基本沒有關(guān)系且只需列席的會(huì)議，如果是區(qū)委書記出席了，我想沒有哪個(gè)街道的黨工委書記或哪個(gè)鎮(zhèn)的黨委書記敢讓副書記來代會(huì)。而局級(jí)干部主持的會(huì)，下面的處級(jí)單位也不會(huì)不識(shí)相地讓科級(jí)干部來開。

于是，我經(jīng)常會(huì)接到下面街鎮(zhèn)來電詢問哪位領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)出席會(huì)議，為了保證基層單位領(lǐng)導(dǎo)的出席率，我們也就搗搗漿糊地說，“書記好像說了也要參加的”。摘自《上海觀察》