【摘 要】作為建設(shè)工程管理的一個重要方面，工程造價控制是保證施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益的重要因素，如果能夠做好工程造價全過程的控制工作，就能有效減少成本，提高建設(shè)單位的經(jīng)濟效益。本文從工程造價全過程管理概述出發(fā)，針對建筑工程全過程造價的有效控制進行詳細探究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；全過程造價；有效控制

引言

每個工程項目的施工周期當(dāng)中，每個施工階段的工作重點都有很大的差異，但是，都是必不可缺的。眾所周知，普通的工程造價大部分都需要投入巨大的資金，施工單位因此就會承擔(dān)很大的風(fēng)險。因此，將工程造價有效的控制對整個工程來說都是十分重要的一項。

一、控制工程造價的重要性

在經(jīng)濟發(fā)展的推動下，我國的工程進入了一個全新發(fā)展的階段，一套基本的管理體系已經(jīng)在工程當(dāng)中被構(gòu)建起來，并且將其價值在工程的造價管理中有效的展現(xiàn)了出來。中國在發(fā)展的過程中經(jīng)歷了較大的波折，因此，工程在發(fā)展的過程中挑戰(zhàn)與機遇往往是并存的。所以，部門對工程造價的控制上進行強化，可以使工程在激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)有利的位置，對工程的造價上進行合理的控制，對優(yōu)化工程的設(shè)計上會帶來極大的幫助，將投資估算準確的編織出來，在企業(yè)能夠接受的范圍中控制工程的造價。此外，有效的控制工程的造價，能夠在各個項目中將費用進行正確的應(yīng)用，還能夠平均的分配各個項目，使工程能夠?qū)︻A(yù)期的利益上進行獲取。總的來說，對工程的造價上進行有效的控制，不但能夠?qū)⒕薮蟮膸徒M提供給我國的工程，還能夠?qū)⒕唧w的經(jīng)濟效益和社會效益提供給工程的發(fā)展。

二、工程造價全過程管理概述

工程造價是指工程項目建設(shè)過程中所需要的所有資金投入，包括建筑工程費、設(shè)備機械購置費、安裝工程費、建設(shè)單位管理費以及建設(shè)單位貸款產(chǎn)生的各種利息等，只要是和工程項目有關(guān)的費用全部計算在工程造價之內(nèi)。如果工程項目屬于生產(chǎn)性建設(shè)項目，工程造價就還包括項目竣工以后保證項目正常運營所需的周轉(zhuǎn)資金，也即流動資金。工程造價的全過程管理區(qū)別于工程項目某一階段的具體費用，它和建設(shè)投資的概念是一致的，是對整個工程項目資金的概括。承包商在對工程項目進行競標(biāo)之前都會對工程造價進行估計，只有能夠看到經(jīng)濟效益時，承包商才會做出承包決策，如果工程造價的估計已經(jīng)超出承包商的承受能力那么他將放棄承包該工程項目。一旦承包商承包了該工程項目，那么工程造價全過程管理將是承包商能夠取得客觀經(jīng)濟收益的關(guān)鍵舉措[1]。

三、建筑工程全過程造價的有效控制探究

1、決策階段的造價控制。決策階段的造價控制是整個工程項目造價控制的基礎(chǔ)性階段，投資或者建設(shè)單位對于造價的控制工作是整個項目造價控制的核心，在此階段投資或建設(shè)單位要根據(jù)項目所在地的自然環(huán)境、市場信息以及所采用的技術(shù)等情況合理的確定項目的具體投資目標(biāo)，既不能盲目的追求高投入與高產(chǎn)出，也不能一味的縮減成本，要針對具體的情況以及各參與單位的實際技術(shù)能力來確定投資數(shù)額的多少。在此階段要重點進行項目的可行性分析，在批復(fù)的可行性研究報告基礎(chǔ)之上加強與設(shè)計、施工以及材料設(shè)備供應(yīng)單位的溝通，進行有目的的造價組成分析，保證每一階段的參與單位能夠根據(jù)總投資目標(biāo)來制定各自的造價控制目標(biāo)，繼而保證工程能夠順利的實施，投資目標(biāo)能夠得以順利實現(xiàn)。

2、設(shè)計階段的造價控制。設(shè)計階段是整個工程項目造價控制的關(guān)鍵性階段，在此階段合理的設(shè)計方案的選擇對于投資目標(biāo)的實現(xiàn)起著決定性的作用，在這個階段的造價控制過程中，既不能為了節(jié)約成本而犧牲工程質(zhì)量，也不能為了確保工程質(zhì)量和安全而盲目擴大投資，要實施限額設(shè)計，在設(shè)計方案階段確定造價控制目標(biāo)，并將控制目標(biāo)落實到各個專業(yè)設(shè)計部門和設(shè)計人員，在確保每個專業(yè)造價目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的基礎(chǔ)之上最大程度保證工程質(zhì)量。同時在設(shè)計階段投資或者建設(shè)單位也要加強管理和溝通，提高設(shè)計人員的責(zé)任心和成本意識，保證設(shè)計方案的經(jīng)濟性和技術(shù)可行性。

3、施工招投標(biāo)階段的造價控制。施工招投標(biāo)階段對于整個工程項目的造價控制同樣極為關(guān)鍵，在此階段投資單位或者是建設(shè)單位要合理的選擇有能力的施工單位，在招標(biāo)文件中將工程的具體情況詳細的加以說明，并且組織投標(biāo)單位實地考察工程現(xiàn)場，讓投標(biāo)單位能夠?qū)嶋H的了解工程項目的自然以及市場情況，提高投標(biāo)的針對性和可靠性，避免在合同履行的過程中出現(xiàn)不必要的糾紛。在中標(biāo)單位的選擇上既要保證投資目標(biāo)能夠滿足，同時又要選擇具備相應(yīng)能力的施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位[2]。

4、建立施工過程的“造價監(jiān)理”機制。工作階段報價估價一定要掌握在是完成建設(shè)全總體的造價管制當(dāng)中，這個是其的重要組成成分，工作階段的價格掌控基本是對工程的“數(shù)目”、“單價”進行了解。

4.1 工作中設(shè)計改變、現(xiàn)場簽約證明、隱蔽簽約證明是工程結(jié)款的重要憑證。增加工作階段設(shè)計改變和現(xiàn)場簽約證明的現(xiàn)場監(jiān)督是造價管制的中心體系。工作過程應(yīng)將“造價監(jiān)督”體系融合進去，目前的造價設(shè)計師會與現(xiàn)場管制人員一同要增加對設(shè)計改變以及現(xiàn)場簽證的檢測監(jiān)督工作，來避免發(fā)生不該改變、簽證的項目卻改變、簽證的情況發(fā)生。

4.2 將建筑材料、儀器購買時需要好好檢測。目前，市場特別充足，材料的來源很廣，價格波動大，商品的品質(zhì)與價格有可能不成正比例關(guān)系，所以建設(shè)單位需要使用事前管制、先定后使用的方式，換句話說就是要建設(shè)單位經(jīng)過市場調(diào)研等方式來確定材料品質(zhì)標(biāo)準，然后確定材料價格，完全依照招投標(biāo)文件中材料儀器的品牌、尺寸和能力需求等檢測儀器材料品質(zhì)。

4.3 面對那些中標(biāo)價很低的工程，各建設(shè)行政主管科室的負責(zé)人員一定加強各自責(zé)任，對這樣工作著重注意標(biāo)后測查以及跟蹤監(jiān)督。定期檢測施工合同實施情況；了解工程施工程度，防止違法行為，例如：轉(zhuǎn)包；監(jiān)督施工公司投標(biāo)承諾的管制人員以及儀器設(shè)備使用情況；檢測設(shè)計變更手續(xù)完整與否，以防低價給出、高價結(jié)賬[3]。

5、竣工結(jié)算的造價控制管理

工程完成檢驗后，完成結(jié)算測評是監(jiān)控工程造價的中心環(huán)節(jié)。依照作者的觀點，施工公司給出的結(jié)算一般都存在高報數(shù)的情況，一些送出審核的結(jié)算額比審核后的相差竟高出相差一半以上。面對這樣的情況，作者的觀點是：即使決算審核工作僅僅是事后檢測的手段，但對造價調(diào)控卻是不可忽視的手法，是工程造價管制中不能缺少的一個步驟。所以，建設(shè)公司首先做好下面的工作：

5.1 核查合同條例。在核查工程之前，首先一定要仔細閱讀合同，并正確了解合同的條例內(nèi)容。

5.2 核查隱藏工程檢測記錄。一切隱蔽工程在都事前有有關(guān)人員如乙方施工人員、甲方代表在場的監(jiān)督工程師等的確認方才可以。

5.3 核查設(shè)計改變簽字證明。設(shè)計改變是由原設(shè)計公司出具設(shè)計臨時改變給出的改變圖紙以及改變單，經(jīng)有關(guān)人員確認和設(shè)計公司加蓋公章，并經(jīng)建設(shè)公司以及監(jiān)督工程師認可后才行。

5.4 核查工程量。核查工程計量的精準性，以防多計、重復(fù)的計算的錯誤；核查工程計價的精準性，以防花銷過多、收取標(biāo)準過高的錯誤；還要對小數(shù)點的問題注重，防止增加或減小工程量的情況的出現(xiàn)。

結(jié)束語

工程造價的控制是一項集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手，有效控制資金投入，運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段，采用科學(xué)的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算，才能解決建設(shè)資金的需求與有限供給之間的矛盾。

參考文獻：

[1]溫利紅.淺談建筑工程管理中的全過程造價控制[J].中華民居（下旬刊），2013（12）：412.

[2]頡衛(wèi)清.建筑工程全過程造價控制要點探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013（19）：203-204.

[3]張銘.對建筑工程全過程造價管理的研究[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2013（04）：149.