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        土木工程管理中質(zhì)量控制的問(wèn)題與對(duì)策

        2014-04-29 00:00:00溫國(guó)杰
        信息周刊 2014年21期

        【摘 要】伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,同時(shí)土木工程的規(guī)模也得到不斷的擴(kuò)大,施工技術(shù)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)施工管理的的要求也日益的提高。本文主要分析了影響土木工程施工質(zhì)量的各種因素,并提出了強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量方法措施,以期在實(shí)際工程操作中可以提供相應(yīng)的理論借鑒與指導(dǎo),為土建施工質(zhì)量完善提供自己的一份力量。

        【關(guān)鍵詞】土木工程;施工質(zhì)量;控制要點(diǎn)

        引言

        土木工程施工是建筑業(yè)施工的重要組成部分,近年來(lái)我國(guó)土木工程施工的技術(shù)和水平有了很大進(jìn)步,建設(shè)速度、建設(shè)規(guī)模都在不斷擴(kuò)大,然而在實(shí)際工作中影響施工質(zhì)量的因素很多,需要給予足夠的重視,嚴(yán)格施工的工藝和規(guī)范,以更好的滿足新時(shí)期土木工程施工質(zhì)量控制的要求。本文在分析土木工程施工質(zhì)量影響因素的基礎(chǔ)上,分析了如何提高土木工程施工質(zhì)量。

        1、土建施工質(zhì)量管理的作用

        土建施工質(zhì)量管理主要指代兩方面的內(nèi)容:其一,施工的實(shí)體質(zhì)量,也就是說(shuō)依據(jù)房屋要求所擁有的功能,比如說(shuō)牢固的基礎(chǔ)及較好的采光通風(fēng)等等;其二,施工實(shí)體質(zhì)量的保證,也就是指施工人員的水平和完善層次。在實(shí)施土建施工管理的過(guò)程中,施工人員理應(yīng)以工程質(zhì)量管理為立足點(diǎn)。在工程質(zhì)量管理中存在某些不足,導(dǎo)致這些不足出現(xiàn)的原因主要是由于各建筑主體所具有的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)低下,具體責(zé)任未落到實(shí)處,管理手段不正確等因素造成的。在當(dāng)今建筑工藝不斷上升的背景下,土建施工管理及控制工作也變得越來(lái)越繁雜,因此,我們必須在土建施工過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化土建施工質(zhì)量管理的方法及手段。

        2、土建施工質(zhì)量控制存在的不足

        2.1施工人員質(zhì)量意識(shí)低下

        土建施工質(zhì)量系施工企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在,同時(shí)它也是土建施工工程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),這一點(diǎn)是我們每一個(gè)從事土建施工的工作人員都必須知道的理論。鑒于土建施工質(zhì)量涉及諸多企業(yè)利益,比如說(shuō)建筑企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)政府部門(mén)等等,因此在施工時(shí),各企業(yè)均會(huì)出現(xiàn)僅重視自己利益而無(wú)視產(chǎn)品質(zhì)量的情況,由于受眾多因素的影響,各參與方也出現(xiàn)了質(zhì)量意識(shí)低下的局面。諸多施工單位質(zhì)量責(zé)任意識(shí)低下,在施工過(guò)程中違反操作規(guī)定,不按圖紙及順序施工情況時(shí)有發(fā)生,以上因素的存在導(dǎo)致工程質(zhì)量低下、質(zhì)量事故不斷出現(xiàn)。

        2.2設(shè)備材料不符合要求

        建筑材料系土木工程施工的關(guān)鍵組成部分,系土木工程得以順利落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),比如說(shuō)水泥受潮、砂石級(jí)配不合適及摻量不符合標(biāo)準(zhǔn)等因素的存在均會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成不利影響。機(jī)械設(shè)備系土建施工質(zhì)量得以保障的關(guān)鍵因素,某些施工單位設(shè)備特別陳舊、落后,并且未對(duì)設(shè)備進(jìn)行應(yīng)有的保養(yǎng)及維護(hù),無(wú)視設(shè)備的新舊更替,造成設(shè)備經(jīng)常由于缺少保養(yǎng)而老化及損壞的情況出現(xiàn)。此種情況不但降低了設(shè)備的使用效率,同時(shí)還會(huì)給施工帶來(lái)巨大的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患。

        2.3施工技術(shù)管理水平落后

        施工技術(shù)及管理通常由如下四個(gè)方面構(gòu)成:其一,施工方案的確定;其二,組織設(shè)計(jì);其三,技術(shù)的實(shí)施;其四,工藝的控制。在土建施工過(guò)程中,施工人員理應(yīng)結(jié)合工程現(xiàn)實(shí)情況選取恰當(dāng)?shù)氖┕すに?,同時(shí)還必須確保解決施工中遇到的全部問(wèn)題;此外,正確的施工技術(shù)及管理還應(yīng)有助于施工質(zhì)量的保障及施工成本的降低。就我國(guó)某些建筑單位而言,其內(nèi)部普遍存在管理體系不健全、缺少充足的執(zhí)行力及或持續(xù)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃,因此導(dǎo)致單位缺少監(jiān)控及必要的指導(dǎo)工作,致使施工管理出現(xiàn)脫節(jié),且在施工時(shí)無(wú)法將新技術(shù)運(yùn)用于施工管理全過(guò)程的情況出現(xiàn)。

        3、加強(qiáng)土建施工質(zhì)量管理的方法

        3.1重視施工人員綜合素質(zhì)提高

        如果我們想完成對(duì)土建施工質(zhì)量管理及控制的目標(biāo),那么我們理應(yīng)先建立一支具有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),確保管理工作能夠順利、有序的進(jìn)行。施工人員素質(zhì)的高低對(duì)于工程質(zhì)量目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。因此,為了更好地實(shí)現(xiàn)土建施工質(zhì)量管理目標(biāo),我們首先應(yīng)從提高施工人員素質(zhì)著手。如今某些施工單位,施工人員的技術(shù)力量較低,其基本知識(shí)及能力均未達(dá)到實(shí)施質(zhì)量管理的要求,這便導(dǎo)致在施工時(shí),施工人員無(wú)法有效地對(duì)質(zhì)量展開(kāi)控制的情況出現(xiàn)。因此我們理應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)及教育,以促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

        3.2完善土建施工質(zhì)量保障機(jī)制

        質(zhì)量保障機(jī)制的完善程度對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)控效果具有舉重輕重的作用,因此土建施工企業(yè)應(yīng)不斷提高自身機(jī)制完善能力,真正做到對(duì)工程質(zhì)量的有效監(jiān)控。在創(chuàng)建好質(zhì)量保障機(jī)制后,強(qiáng)化對(duì)這一機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)的研究。借助土木工程的調(diào)研、施工的準(zhǔn)備、工程的施工及驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的管理及控制,增強(qiáng)土建施工質(zhì)量機(jī)制的完善水平及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

        3.3強(qiáng)化土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

        在實(shí)施土建施工管理控制的過(guò)程中,我們理應(yīng)對(duì)建筑前、建筑中及建筑后等各方面進(jìn)行全局的掌控,確定每一階段質(zhì)量監(jiān)管的工作重心。建筑前控制即在著手工程施工以前,把整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)視為對(duì)象,完成的所有準(zhǔn)備工作;建筑中質(zhì)量控制系在土建施工過(guò)程中,所選用的與質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)的手段;建筑后控制即在項(xiàng)目施工完成后所展開(kāi)的準(zhǔn)備驗(yàn)收材料,以相關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)業(yè)已完功的項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量評(píng)定及檢驗(yàn)。

        3.4提高建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理水平

        建筑項(xiàng)目的建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)建筑管理的相關(guān)規(guī)定,建立土建施工質(zhì)量保障機(jī)制,認(rèn)真仔細(xì)的落實(shí)建筑管理程序,以土木工程的特性及要為依據(jù),明確標(biāo)段、工程造價(jià)及周期。借助土建施工項(xiàng)目的招投標(biāo),挑選符合要求的企業(yè)進(jìn)行土木工程項(xiàng)目施工。建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)企業(yè)理應(yīng)依據(jù)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍等因素著手建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,創(chuàng)建完備的建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量保障機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量監(jiān)控,創(chuàng)建完備的項(xiàng)目設(shè)計(jì)整理及審核機(jī)制;國(guó)家建設(shè)主管部門(mén)理應(yīng)強(qiáng)化對(duì)施工資質(zhì)及業(yè)績(jī)的監(jiān)督和檢查,以相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)整個(gè)土建施工項(xiàng)目實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)管。

        3.5提高施工技術(shù)

        施工技術(shù)水平是施工人員的技術(shù)水平,必須從施工人員入手,加強(qiáng)對(duì)施工人員的選拔、培養(yǎng)與考核,嚴(yán)格施工技術(shù)人員的準(zhǔn)入制度,制定科學(xué)的施工單位技術(shù)人員聘任標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)選那些責(zé)任心強(qiáng)、工作態(tài)度積極、技術(shù)水平合格的施工技術(shù)人員,以此來(lái)確保他們工作熱情、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平的合格,在具體的施工建設(shè)過(guò)程中,也要對(duì)施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平以及工作體會(huì)等進(jìn)行考核與反饋,并加強(qiáng)對(duì)這些人員的職業(yè)技術(shù)、技能的培訓(xùn),并從工作責(zé)任心、工作態(tài)度、組織能力等方面進(jìn)行培育和培養(yǎng),以此來(lái)加強(qiáng)并提高他們的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平與工作責(zé)任心。要想確保施工質(zhì)量得到有效提高,首先就要加強(qiáng)對(duì)施工材料的選擇,因?yàn)槭┕げ牧腺|(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的有效保障。

        3.6加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化執(zhí)行力

        對(duì)于機(jī)器而言,只要設(shè)計(jì)好了程序就能按照既定程序持續(xù)運(yùn)行,而建筑工程的只要執(zhí)行者都是團(tuán)隊(duì)人員,人員的自覺(jué)性和執(zhí)行力因人而異,要提高工程質(zhì)量,就必須對(duì)操作人員加強(qiáng)監(jiān)督,這些監(jiān)督包括對(duì)管理人員的監(jiān)督,對(duì)勘察結(jié)果的監(jiān)督,對(duì)施工工序的監(jiān)督,對(duì)施工人員的監(jiān)督。同時(shí)不斷地提高人員的執(zhí)行力,如進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),參加施工訓(xùn)練等。增強(qiáng)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),保證工程質(zhì)量的理念深入人心。從優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)出發(fā),把工程的質(zhì)量和維修的質(zhì)量結(jié)合在一起,將質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益的損失減到最小。

        結(jié)束語(yǔ)

        土木工程施工質(zhì)量的控制是十分重要的,它直接影響著工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、投資成本的回收和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以我們必須對(duì)影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析和研究,積極探索控制施工質(zhì)量的措施,不斷提高土木工程施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        參考文獻(xiàn):

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