【摘 要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是企業(yè)管理活動(dòng)中最為重要的內(nèi)容，因此企業(yè)要將會(huì)計(jì)管理工作作為重點(diǎn)內(nèi)容，并不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的體系，解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中遇到的問(wèn)題，從而使會(huì)計(jì)工作更好的服務(wù)與企業(yè)。本文對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本概念和主要職能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用及對(duì)策進(jìn)行了分析和探討。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)；管理

我國(guó)的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的推動(dòng)下，其發(fā)展的模式由單一化逐漸向著多元化、信息化方向發(fā)展，過(guò)去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要。企業(yè)想要有效的提高會(huì)計(jì)管理工作效率以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行改革，這樣才能更好適應(yīng)與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

（一）概念。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)實(shí)用有效的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。主要負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的整理反饋，全方位系統(tǒng)化的對(duì)企業(yè)已完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，并通過(guò)報(bào)表統(tǒng)計(jì)對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。工作的主要目標(biāo)是向政府相關(guān)部門(mén)，及企業(yè)外部與企業(yè)有關(guān)的合伙人、投資人、債權(quán)人等與企業(yè)有直接經(jīng)濟(jì)厲害關(guān)系的群體提供企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)能力、盈利能力等企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息。

（二）反映職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用價(jià)值形式，通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告等環(huán)節(jié)，從數(shù)量方面反映會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或者完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為信息的使用者提供必要的信息依據(jù)。當(dāng)今世界是一個(gè)信息化時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作需要有足夠、準(zhǔn)確的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)信息做依托，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)數(shù)據(jù)的整合，能夠第一時(shí)間提供資料，方便管理人員及時(shí)制定企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

（三）監(jiān)督職能。監(jiān)督職能是指按照既定的目標(biāo)和要求，對(duì)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制，使其能按照一定的計(jì)劃，遵循一定的規(guī)則進(jìn)行，其實(shí)質(zhì)是干預(yù)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。監(jiān)督職能是在反映職能的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，它能夠有效保證企業(yè)的運(yùn)行在國(guó)家的法律范圍之內(nèi)。

（四）經(jīng)營(yíng)管理職能。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要集中在經(jīng)濟(jì)的運(yùn)算和管理，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，所以，需要進(jìn)一步的提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的經(jīng)濟(jì)管理職能，主要體現(xiàn)在，能夠?qū)?jīng)濟(jì)運(yùn)行的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

（一）為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取提供數(shù)據(jù)參考。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)做出精確科學(xué)的財(cái)務(wù)核算，總結(jié)整理出經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供參考數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著專門(mén)的工作方法，結(jié)合價(jià)值形式和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的資金運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成果進(jìn)行精確核算。能夠及時(shí)反映出企業(yè)內(nèi)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，并且可以對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r作出預(yù)測(cè)，為企業(yè)的發(fā)展投資決策提供依據(jù)。企業(yè)想要更好的發(fā)展，就必須進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃并作出正確的決策。要結(jié)合社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)合理的分析后再確定企業(yè)的近期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。并制定出企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，而不可以由管理人員作無(wú)依據(jù)的主觀臆斷。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作核算出的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策提供參考保證經(jīng)濟(jì)決策的正確性提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有著很強(qiáng)的監(jiān)督作用。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理由于受管理人員職業(yè)素質(zhì)及企業(yè)內(nèi)部的特殊性質(zhì)所影響，會(huì)出現(xiàn)不同程度的管理漏洞，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，造成資金的流失。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)參與企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)制度、總體計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程作出檢查，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)濟(jì)管理的缺陷和不足，結(jié)合企業(yè)情況，采取正確措施，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)救，以減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督的工作職能能夠幫助經(jīng)濟(jì)管理人員完善優(yōu)化管理手段，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

（三）確定提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行分析，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作所提供的關(guān)于資金、成本、利潤(rùn)、虧損等價(jià)值指標(biāo)，形成專門(mén)的數(shù)據(jù)信息體系，綜合企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行考核，并借鑒其他企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，以此來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）運(yùn)用會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策，防止失誤。隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策只有滿足世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的要求，作出科學(xué)合理的調(diào)整優(yōu)化，才能夠保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高。而企業(yè)是國(guó)家的主要盈利機(jī)構(gòu)，其經(jīng)濟(jì)收益水平直接影響到國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。因此經(jīng)濟(jì)管理的合理性，對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既是提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息的關(guān)鍵，又是掌控經(jīng)濟(jì)信息的核心環(huán)節(jié)，運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特殊性能來(lái)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與經(jīng)濟(jì)決策工作，能夠有效的防止失誤，提高企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)工作。搞經(jīng)濟(jì)核算、改善經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，都離不開(kāi)會(huì)計(jì)。因此需要建立健全以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)債明確、政企分開(kāi)，管理科學(xué)為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作所采取的對(duì)策

（一）擺正會(huì)計(jì)工作的位置。全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)之下我國(guó)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程也在逐漸加快，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)之間是一種溝通語(yǔ)言，一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式定位在服務(wù)理念之并只重于眼前的經(jīng)濟(jì)利益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必然會(huì)慘遭淘汰，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化的企業(yè)制度能夠體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，能夠較好的反映出自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于國(guó)家對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，更好的追隨國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為企業(yè)之間創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。所以，每一個(gè)企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)更快的適應(yīng)現(xiàn)代化管理模式，采用更為介理的方法向投資者、債權(quán)人以及政府部門(mén)匯報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，與我國(guó)大環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作接軌。

（二）會(huì)計(jì)部門(mén)與其他管理部門(mén)緊密結(jié)介，加強(qiáng)互動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是由許多個(gè)要素組成在一起的一個(gè)較為體統(tǒng)的體系，企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)在經(jīng)濟(jì)管理中只是其中一個(gè)職能部門(mén)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然看上去像是一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，但是它與企業(yè)中的其他部門(mén)存在著密切關(guān)聯(lián)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身具有明顯的特征只是在其他部門(mén)做出決策的時(shí)候提供有效依據(jù)做到信息共享，共同發(fā)揮出應(yīng)有的作用，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更為具體，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（三）運(yùn)用現(xiàn)代化手段，為會(huì)計(jì)工作服務(wù)。我國(guó)企業(yè)就目前情況來(lái)看，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)之下而臨著更多的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更加完善。如果企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)方法還停留在原有的舊模式之下，企業(yè)勢(shì)必在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落后。所以，企業(yè)應(yīng)運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式，加大會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的投入力度。首先要做的就是改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的配套設(shè)施，改變?nèi)斯げ僮鞯姆绞?，使用現(xiàn)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方法，從根本上保證企業(yè)的利益。其次就是企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)結(jié)介自身的實(shí)際情況與行業(yè)之間進(jìn)行溝通，做到應(yīng)用技術(shù)型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。

（四）建立健全會(huì)計(jì)管理控制制度。企業(yè)應(yīng)建立起完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，這是解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的重要保障。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)明確各工作人員的責(zé)任，建立起與其他部門(mén)之間的聯(lián)系方式，使員工明確崗位職責(zé)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作的時(shí)候全責(zé)分明，出現(xiàn)問(wèn)題有帳可查，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的制度需要企業(yè)員工的配介，由財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)其他部門(mén)全力支持。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行控制的時(shí)候需要進(jìn)行分析研究，保證企業(yè)不斷的完善自我，這樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并有效解決。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在不斷的發(fā)展壯大，全球一體化的形成使我國(guó)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中舉步維艱，所以需要企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行改革，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作形成現(xiàn)代化管理模式，規(guī)范會(huì)計(jì)操作流程強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)被淘汰。

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