從2G時代到3G時代，網(wǎng)速提上來了，但手機用戶與運營商之間的流量使用糾紛并未下降。當當網(wǎng)CEO李國慶算了一筆賬，按照中移動的4G套餐及速率，一夜沒關4G連接，醒來后房子就快成中移動的了。

4G資費和房子會發(fā)生關系？李國慶是這樣計算的：“按照中國移動推出4G套餐，40元包300兆流量，按照每秒百兆的速率，這個套餐3秒就用完了，3秒40元，一個小時就是48000元。如果晚上忘了關閉4G連接，一覺醒來，你的房子都快成移動公司的了。應了移動那句名言：移動改變生活！”

為了打破這層擔憂，中國移動即刻表示會降低4G門檻，改善資費計價模式，并實時雙封頂措施，期盼用這種方式給消費者吃顆定心丸。

然而，就算給資費降了價、設了天花板，橫在消費者心里的疑云還是未能消散。

手機流量的去向不明就似一宗懸案，“小偷”是誰？運營商、軟件商還是黑客？每當出現(xiàn)這類情況時，消費者是不是只能啞巴吃黃連？

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，快速成長的數(shù)據(jù)流量收入成為運營商利潤增長的救命稻草。

其實，早有人士指出，隱藏在手機流量背后還有一條環(huán)環(huán)相扣的利益鏈條，即運營商跟增值服務提供商和內(nèi)容提供商之間存在著利益分成的關系。這就意味著，用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量多少決定了商家最終的獲利。當手機流量的去向還沒有答案時，上網(wǎng)套餐流量月底清零的“霸王條款”也給公平交易畫了一個大大的問號。摘自《青年商旅報》