【摘 要】 建筑工程施工安全管理工作應(yīng)該從整個(gè)工程的管理進(jìn)行，施工企業(yè)的所有人員都應(yīng)該建立現(xiàn)場(chǎng)安全施工的意識(shí)，同時(shí)，結(jié)合施工單位的具體情況制定完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平和技術(shù)。本文筆者對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】 建筑；施工；企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

前言：

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)大多在室外，并且會(huì)涉及到高空作業(yè)，所以極容易發(fā)生施工安全問(wèn)題。另外，如果有的施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)地培訓(xùn)，一個(gè)小失誤就會(huì)造成人員傷亡。發(fā)生安全問(wèn)題的原因一般是安全管理不善、安全教育不足以及施工條件的欠缺。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)施安全保障措施，時(shí)刻保持警惕，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

1 對(duì)安全第一、預(yù)防為主方針的重視

（1）注重安全教育。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員以及施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；制定責(zé)任制度，以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任制度的基礎(chǔ)，完善安全管理制度，從思想上提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)；定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，在施工過(guò)程中，切實(shí)落實(shí)安全防范工作；由于施工人員的動(dòng)態(tài)性，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)察，并提前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)于高空作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性教育，全面提高施工人員的安全防范意識(shí)。

（2）注重安全行為的規(guī)范性。以科學(xué)地組織和安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工行為，具體地要做到兩個(gè)方面：一方面是要求管理人員掌握國(guó)家和地方建設(shè)部門(mén)頒發(fā)的建筑施工安全管理法規(guī)，并嚴(yán)格地執(zhí)行法規(guī)，規(guī)范施工管理制度。提前告知施工人員安全施工的技術(shù)要求，并簽訂協(xié)議確認(rèn)相關(guān)要求，安排安全員每天巡查。另一方面是要求施工人員按照安全生產(chǎn)法規(guī)進(jìn)行施工作業(yè)，以及正確使用安全防護(hù)用品，以確保施工人員的安全以及施工質(zhì)量。

（3）突出安全防護(hù)的針對(duì)性。根據(jù)施工管理經(jīng)驗(yàn)，整理出安全事故隱患較多的部位，并有針對(duì)性地制定出對(duì)策以及預(yù)防措施。在進(jìn)行施工組織時(shí)，明確標(biāo)出安全管理的重點(diǎn)，并對(duì)一些重點(diǎn)部位，如基坑、洞口、樓梯等重點(diǎn)防護(hù)，對(duì)模板、腳手架、塔吊、用電等重點(diǎn)組織管理。一旦發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)進(jìn)行處理，并且要不斷完善施工方案，從根本上杜絕安全問(wèn)題。

（4）增強(qiáng)安全管理的主動(dòng)性。提前進(jìn)行施工安全管理的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，并且實(shí)施全程監(jiān)督。在施工之前，要以雙優(yōu)工地的要求對(duì)工地進(jìn)行管理，完善各項(xiàng)安全管理制度，防范于未然。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，要先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，要求施工人員按照專業(yè)要求規(guī)范進(jìn)行施工，然后進(jìn)行安全技術(shù)交底和各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提高施工人員的安全意識(shí)，最后是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督檢查，不斷加大檢查的力度和幅度。

2 強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理

在進(jìn)行各項(xiàng)施工之前，要先對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了解，以便于施工能夠順利地進(jìn)行。在施工管理中，要先對(duì)建筑工程進(jìn)行了解，然后根據(jù)工程情況有計(jì)劃地開(kāi)展工作。要想做好施工的前期準(zhǔn)備，第一是先要對(duì)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解，掌握工程的質(zhì)量要求，同時(shí)也不能忽視設(shè)計(jì)中的細(xì)節(jié)要求；第二是根據(jù)施工組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，總結(jié)出其對(duì)施工安排和施工方法以及技術(shù)等提出的要求，明確施工任務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)；第三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行考察。雖然能從施工圖紙上得到一些關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的信息，但是為了保證工作質(zhì)量，只有到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察之后才能了解工程的基本情況，從而制定出更加完善的管理方法。另外施工管理涉及到很多方面，所以在進(jìn)行施工管理規(guī)劃時(shí)，要綜合考慮到各種因素，對(duì)各方面進(jìn)行全面地考慮。

（1）安全管理與文明施工相結(jié)合。施工管理涉及到很多方面，除了施工場(chǎng)地圍護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生等施工現(xiàn)場(chǎng)的因素，還有宿舍、食堂以及辦公室等生活和工作場(chǎng)所。施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)方面都要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并且劃分出生活區(qū)域和施工區(qū)域，在生活區(qū)域不僅要設(shè)置必要的生活設(shè)施，還要設(shè)置文化娛樂(lè)設(shè)施和醫(yī)務(wù)室，提高施工人員的生活質(zhì)量，間接地提高施工安全。

（2）安全管理與安全考評(píng)相結(jié)合。為了提高安全管理的質(zhì)量，實(shí)施安全考評(píng)制度，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全考核。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到要求的員工，應(yīng)進(jìn)行教育，情況嚴(yán)重者要辭退。為了進(jìn)一步落實(shí)考評(píng)政策，人員之間和班組之間可以相互監(jiān)督。在工地出入口設(shè)置“五牌一圖”，接受社會(huì)和上級(jí)的監(jiān)督。

（3）安全管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。將施工安全管理與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，在無(wú)形中可以激勵(lì)員工進(jìn)行自我約束。激勵(lì)機(jī)制的形式有很多種，比如表彰、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等，不管是哪一種形式，都可以激勵(lì)全體人員在自己的工作崗位上做到安全生產(chǎn)，遵守紀(jì)律和規(guī)定。

（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全保障意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作可以較好地避免選用不安全的工藝和使用不安全的設(shè)備，進(jìn)而可以避免不安全的事故發(fā)生，因此，應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，以提高施工人員的安全保障意識(shí)。首先，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行安全檢查，尤其是對(duì)于檢查出來(lái)存在安全問(wèn)題的設(shè)備，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行修整或者更換，以確保施工設(shè)備的絕對(duì)安全性。其次，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的安全體系進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中的不安全設(shè)備，為進(jìn)一步采取安全防范措施提供依據(jù)。最后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的情況，采取有效手段把握好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全施工的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，最大程度上保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

3 建立和完善各項(xiàng)安全管理制度

（1）培訓(xùn)制度。對(duì)不同崗位的工作人員進(jìn)行針對(duì)性的教育，但是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育是每一位員工不可避免的。如果在工程中采用了新型的技術(shù)、材料或是設(shè)備，要對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

（2）交底制度。交底是建筑施工中一項(xiàng)重要的工作，也是容易存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)。每天開(kāi)工之前，組長(zhǎng)要嚴(yán)格履行交底制度，并且要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行普遍交底和個(gè)別交底，認(rèn)真記錄交底情況。待交底雙方達(dá)成一致后，要簽字確認(rèn)。

（3）監(jiān)督制度。檢查監(jiān)督制度是一種防患于未然的手段，其中包括：一是項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和實(shí)施辦法，并且根據(jù)規(guī)定和法規(guī)進(jìn)行自我檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)于容易發(fā)生安全事故的部位，要加強(qiáng)檢查力度，安排安全員每天都要進(jìn)行巡查；二是加大檢查頻率，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次大規(guī)模安全檢查，不定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，并建立一套高效地安全管理控制網(wǎng)絡(luò)。

（4）考核制度。將安全考核作為項(xiàng)目管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)之一，項(xiàng)目經(jīng)理將施工工作劃分給相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，同樣使用考核制度。施工安全生產(chǎn)工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人要簽訂安全責(zé)任書(shū)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)單位提出定人員、定時(shí)限、定措施、定目標(biāo)的要求。給予考評(píng)成績(jī)較好的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于不合格的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。

4 結(jié)束語(yǔ)

安全生產(chǎn)是建筑項(xiàng)目施工的重中之重，其不僅關(guān)系到施工參與人員人生財(cái)產(chǎn)安全，還對(duì)參建單位的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮著重要的作用。所以不論如何都不能忽略安全管理，并且要不斷地提高安全管理水平。為了達(dá)到建筑項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，要從貫徹落實(shí)安全管理制度，實(shí)施科學(xué)合理的施工組織等多方面采取措施，加強(qiáng)管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑施工的最大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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