【摘 要】 建設(shè)項(xiàng)目想實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化，在項(xiàng)目前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段是關(guān)鍵階段，本文從設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的選擇、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣、設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更的控制等方面，分析了如何在建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制項(xiàng)目成本，并給投資者提出一些建議，以期有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】 成本控制；設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；設(shè)計(jì)方案；設(shè)計(jì)變更

1.管控原則

緊扣項(xiàng)目定位設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)測算要求，滿足功能要求和安全要求的前提下，促使經(jīng)濟(jì)合理性最大。設(shè)計(jì)階段成本管控原則為：

（1）客戶價(jià)值為核心

◇選擇客戶認(rèn)可價(jià)值與支付代價(jià)差值最大的方案與作品。

◇結(jié)合成本收益，綜合考慮新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用。

◇從中長期看不降低選擇常規(guī)產(chǎn)品和技術(shù)時(shí)的項(xiàng)目利潤率。

（2）動(dòng)態(tài)測算、及時(shí)反饋

◇設(shè)計(jì)各階段及時(shí)準(zhǔn)確測算成本。

◇根據(jù)項(xiàng)目成本水平調(diào)整設(shè)計(jì)以滿足公司的經(jīng)營要求。

設(shè)計(jì)階段的成本管理是成本控制最重要的過程，需要項(xiàng)目組成員緊密配合才能實(shí)現(xiàn)。

整個(gè)目標(biāo)成本的設(shè)立和修訂過程都應(yīng)該在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理必須完全掌握設(shè)計(jì)執(zhí)行目標(biāo)成本的過程。

成本積極的參與到設(shè)計(jì)過程對于成本控制也是十分必要的，設(shè)計(jì)必須在方案、擴(kuò)初和施工階段取得成本的配合，積極向成本獲取材料價(jià)格信息，積極主動(dòng)了解現(xiàn)在市場上主流材料的價(jià)格，才能有限地在設(shè)計(jì)限額約束下開展設(shè)計(jì)工作。

2.控制要點(diǎn)

工程設(shè)計(jì)管控的要點(diǎn)為：

2.1團(tuán)隊(duì)選擇

各項(xiàng)設(shè)計(jì)須執(zhí)行規(guī)范化的采購（招標(biāo)）管理制度，確保設(shè)計(jì)單位、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀；同時(shí)爭取最佳性價(jià)比，控制設(shè)計(jì)費(fèi)支出。

工程設(shè)計(jì)對工程造價(jià)影響重大，因此對設(shè)計(jì)單位和團(tuán)隊(duì)的選擇顯得慎之又慎。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不行，源頭上就出了問題，工程造價(jià)管理無從談起。怎么選擇設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)有嚴(yán)格的內(nèi)控制度和體系。

2.2內(nèi)容完整

各設(shè)計(jì)單位的合同標(biāo)的、設(shè)計(jì)內(nèi)容要明確、完整，各專業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容也要清楚，既不存在盲區(qū)也不存在重復(fù)，否則容易造成設(shè)計(jì)管理混亂。

在建筑工程設(shè)計(jì)方案比選、設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)合同中須明確設(shè)計(jì)合同標(biāo)的、設(shè)計(jì)內(nèi)容。

案例：設(shè)計(jì)合同標(biāo)的不清案例

在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的實(shí)踐中，進(jìn)場碰到：

（1）建筑設(shè)計(jì)施工圖完成后，水電施工圖也已完成。在室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)后，建筑內(nèi)部功能布局肯定有較大的變化，必然引起水電末端的位置、線徑管徑的變化，從而導(dǎo)致水電施工圖紙需要大幅度修改，才能滿足裝飾工程的招標(biāo)和施工。

有時(shí)，這項(xiàng)工作在建筑設(shè)計(jì)合同中沒有涉及，裝飾設(shè)計(jì)合同中也沒有涉及，從而產(chǎn)生設(shè)計(jì)盲區(qū)。

（2）暖通的二次設(shè)計(jì)也同樣存在上述問題。

（3）泛光照明工程設(shè)計(jì)，往往會(huì)遺漏。

（4）建筑物室外工程有市政、景觀、綠化及室外各類綜合管線，很多情況下會(huì)遺漏設(shè)計(jì)內(nèi)容。

2.3限額設(shè)計(jì)

（1）設(shè)計(jì)的優(yōu)劣將直接影響項(xiàng)目使用價(jià)值、工程造價(jià)和工期長短，建設(shè)單位必須做到心中有數(shù)。必須通過規(guī)范的設(shè)計(jì)任務(wù)書加以明確和落實(shí)，明確提出限額設(shè)計(jì)要求，并為之創(chuàng)造外部條件。

（2）必須清醒認(rèn)識到：設(shè)計(jì)單位是不可能主動(dòng)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的，這樣會(huì)大大增加其工作量。必須通過嚴(yán)格設(shè)計(jì)合同加以約束，獎(jiǎng)罰分明、激勵(lì)考核。

同時(shí)，在設(shè)計(jì)中凡是能進(jìn)行定量分析的設(shè)計(jì)內(nèi)容，均要通過計(jì)算，要用數(shù)據(jù)說話，充分考慮施工的可能性和經(jīng)濟(jì)性；在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析上要改變設(shè)計(jì)完后再算賬、功能決定造價(jià)的習(xí)慣作法。

2.4性價(jià)分析

（1）價(jià)值工程分析方法在工程設(shè)計(jì)中充分運(yùn)用。各階段各項(xiàng)設(shè)計(jì)及材料設(shè)備選型中，持續(xù)開展方案優(yōu)化；

（2）考慮建設(shè)成本、維護(hù)成本、客戶使用成本；兼顧長期利益和短期利益的平衡。

（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)能力，與設(shè)計(jì)緊密配合，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，彌補(bǔ)專業(yè)能力欠缺。

案例1：某綠化工程的成本控制（真實(shí)案例）（運(yùn)用價(jià)值工程，可在功能略有下降的情況下使工程造價(jià)大幅度降低）

①可將大銀杏改為嫁接銀杏

這樣可以在保證不太影響景觀效果的情況下，大幅降低苗木的成本。

②將桂花具體的品種分開，如金桂、銀桂、四季桂等。在價(jià)格上金桂比銀桂、四季桂價(jià)格偏高，四季桂價(jià)格最低。建議將桂花分為銀桂和四季桂，這樣不會(huì)太大降低景觀效果的同時(shí)，大幅降低了工程成本。同規(guī)格的金桂、銀桂、四季桂的價(jià)格相差很大。

案例2：室內(nèi)裝修工程室內(nèi)墻面羅馬洞石大理石改為羅馬洞石面磚（運(yùn)用價(jià)值工程，可在功能略有下降的情況下使工程造價(jià)大幅度降低）

室內(nèi)高檔石材越來越少、也越來越貴，一些內(nèi)裝修墻面（如餐廳、走道、衛(wèi)生間等）將仿羅馬洞石大理石改成仿羅馬洞石面磚，相似度很高、盡管品質(zhì)略有下降，但成本約降低了80%（從1800元/平米降到了300元/平米）。

2.5地質(zhì)勘察

（1）勘察綱要要體現(xiàn)設(shè)計(jì)、業(yè)主、規(guī)劃意圖，滿足設(shè)計(jì)要求。

（2）勘察成果必須確保真實(shí)準(zhǔn)確，是施工圖設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。

（3）勘察費(fèi)用雖然不多，但如有質(zhì)量問題，對工程影響巨大。

案例1：地質(zhì)勘探不到位引起損失（摘錄）

基礎(chǔ)超深簽證增加357萬元

某項(xiàng)目一期施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，因場地未完全交出，詳勘布點(diǎn)不足，施工時(shí)發(fā)現(xiàn)基底設(shè)計(jì)標(biāo)高未達(dá)到持力層，導(dǎo)致整個(gè)場地超挖5～6米。施工時(shí)，未對施工方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，采用毛石砼從實(shí)際持力層澆灌至設(shè)計(jì)標(biāo)高，相當(dāng)于將整個(gè)底板澆成了5～6米的砼大板。

僅此一項(xiàng)簽證增加成本357.7萬元，單方成本增加49.14元/m2。

案例2：地質(zhì)勘察失誤造成損失（真實(shí)案例）

杭州某學(xué)院地質(zhì)勘探有誤，造成施工單位索賠160萬元。

根據(jù)地質(zhì)資料，原設(shè)計(jì)800毫米直徑轉(zhuǎn)盤式鉆孔樁機(jī)成孔，實(shí)際成本為180元/立米左右，投標(biāo)報(bào)價(jià)為120元/立米。

在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)原地質(zhì)勘探有誤，較多部位樁位下面有碎卵石層，轉(zhuǎn)盤式鉆孔樁機(jī)成孔難以實(shí)施。經(jīng)設(shè)計(jì)同意，改為卷揚(yáng)機(jī)帶沖抓錘沖孔，實(shí)際成本170元/立米左右。

兩種樁型的實(shí)際成本相差不多，但由于施工單位知道該地區(qū)的地質(zhì)情況，故意大幅度降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，提高其他項(xiàng)目價(jià)格。

更改后，要求按照170元/立米進(jìn)行結(jié)算，扣除原投標(biāo)報(bào)價(jià)樁型的報(bào)價(jià)費(fèi)用，變更費(fèi)用達(dá)160萬元至多。

2.6計(jì)劃進(jìn)度

案例：設(shè)計(jì)管理不善，造成設(shè)計(jì)延誤——索賠（真實(shí)案例）

某綜合行政辦公樓，室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)、外墻幕墻深化設(shè)計(jì)工作滯后，引起室內(nèi)裝飾工程、外墻幕墻招標(biāo)延后。（這類工程存在一定的普遍性）

在主體結(jié)頂中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收通過后6個(gè)月，室內(nèi)裝飾和外墻幕墻施工單位未能進(jìn)場施工。造成以下?lián)p失：

（1）工期延誤：間接損失（房租損失巨大）。

（2）腳手架費(fèi)用增加（兩種方案）

一種是腳手架不拆除，延誤時(shí)期的租賃費(fèi)由業(yè)主承擔(dān)；一種是腳手架先拆除，施工幕墻時(shí)重新搭設(shè)，二次搭設(shè)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。

（3）人工、材料漲價(jià)：由于時(shí)間后移，人工、材料（尤其是鋼材）大幅漲價(jià)。

2.7設(shè)計(jì)變更

設(shè)計(jì)變更是造成現(xiàn)場簽證進(jìn)而導(dǎo)致成本增加的主要原因之一，要控制現(xiàn)場簽證必須想辦法嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更尤其控制因?yàn)殄e(cuò)誤導(dǎo)致的返工或者拆除。

應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)圖審的同時(shí)，訂立對設(shè)計(jì)院出現(xiàn)錯(cuò)誤的處罰條款要求，要求設(shè)計(jì)院提高出圖質(zhì)量而減少因?yàn)樵O(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的成本上升。

3.結(jié)束語

因此盡可能避免已施工或正在施工部位發(fā)生變更造成返工，對已施工或正在施工部位變更必然造成返工，這是工期和成本不可控的主要因素之一。為此我們應(yīng)加強(qiáng)做好每一項(xiàng)工作、提高工作效率。

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