【摘 要】 本文詳細(xì)闡述了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)影響基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量的相關(guān)要素，總結(jié)了基礎(chǔ)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體過(guò)程與實(shí)施要點(diǎn)，詳細(xì)提出了施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)項(xiàng)目質(zhì)量管理的各種有效手段，確保了項(xiàng)目基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】 基礎(chǔ)工程；施工質(zhì)量；管理

引言：

項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)非常復(fù)雜的實(shí)施過(guò)程，之前的以項(xiàng)目規(guī)范檢查為主的質(zhì)量管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代項(xiàng)目的需要。建筑項(xiàng)目具有位置相對(duì)非常固定、呈多面體形狀布置特征的一類(lèi)人工建筑物，而且體型相對(duì)而言比較龐大、操作過(guò)程復(fù)雜、施工材料種類(lèi)繁多、施工項(xiàng)目龐雜、體量比較大、整體難分、很難移動(dòng)。這樣一來(lái)，就直接致使建筑項(xiàng)目施工具有流動(dòng)性、單體性的特征，同時(shí)又具有比較強(qiáng)的綜合性，生產(chǎn)周期也非常長(zhǎng)，很容易受到天氣的影響，也極易受到外在環(huán)境的干擾。所以，相較于普通的工業(yè)產(chǎn)品而言，建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量更難把控。

1 基礎(chǔ)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制分析

1.1質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

質(zhì)量、安全與生產(chǎn)（施工）構(gòu)成三位一體的關(guān)系。質(zhì)量管理、安全管理和生產(chǎn)管理構(gòu)成了“工程產(chǎn)品”形成過(guò)程中重要的管理體系，內(nèi)容上三者有很多相互包容的成分，在管理方法上它們有很多共通性。例如，在ISO9000規(guī)定的質(zhì)量體系中，有不少包含或涉及安全的問(wèn)題；ISO9004要求，為了提高產(chǎn)品的安全性，減少質(zhì)量責(zé)任，應(yīng)識(shí)別和重視產(chǎn)品質(zhì)量的安全問(wèn)題，力求使質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度，減少質(zhì)量責(zé)任事故。

1.2施工質(zhì)量的組成與影響因素

基礎(chǔ)工程的質(zhì)量包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和檢驗(yàn)質(zhì)量，工程實(shí)施的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響和作用，但工程的施工質(zhì)量是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。影響施工質(zhì)量的因素有偶然性因素和異常性因素，前者是指由于隨機(jī)性因素造成材料、材質(zhì)、施工等微小差別而產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)，但在正常情況下這種波動(dòng)影響不大，在各工序的控制之中。后者是指那些憑借一定手段或經(jīng)驗(yàn)完全可以發(fā)現(xiàn)與消除的因素，如原材料材質(zhì)不合格，尺寸超過(guò)允許偏差，施工工藝編制不合理，操作者不按技術(shù)規(guī)程或施工程序施工，作業(yè)環(huán)境不符合工藝要求，施工設(shè)備、檢測(cè)器具不符合規(guī)范要求等，都是影響工程質(zhì)量的異常性因素。異常性因素對(duì)工程質(zhì)量的影響比較大，對(duì)工程質(zhì)量的穩(wěn)定性有明顯干擾。異常性因素的構(gòu)成很復(fù)雜，可概括為以下5個(gè)方面：人的因素；材料、構(gòu)件、配件的因素；施工機(jī)具的因素；施工工藝的因素；工作環(huán)境的因素。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制的準(zhǔn)則

1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則；2）充分發(fā)揮人的作用的原則；3）堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的原則；4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則；5）堅(jiān)持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理的具體過(guò)程

建筑工程項(xiàng)目是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成的。工程項(xiàng)目建設(shè)則是通過(guò)一道道工序來(lái)完成的，顯而易見(jiàn)，質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量※分項(xiàng)工程質(zhì)量※分部工程質(zhì)量※單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程，也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。

4 施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

4.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)總責(zé)，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)恪守各自的職責(zé)做好本職工作，確保控制有效。

4.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制

4.2.1開(kāi)工前檢查

目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量，工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案是否確定；工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢查頻率和方法是否明確；材料、機(jī)械、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管控人員是否落實(shí)到位；檢測(cè)儀器是否備齊并可靠有效；提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料是否到位等。

4.2.2工序交接檢查與工序檢查

工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制，堅(jiān)持實(shí)施。對(duì)于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開(kāi)。凡工序檢查不合格，必須采取措施，使其達(dá)到合格要求后方可開(kāi)始下道工序的施工。

4.2.3工序檢查程序

1）應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致；2）應(yīng)與技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；3）應(yīng)與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合；4）工序檢查宜采用框圖的形式，以便直觀，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書(shū)等相配套。

4.2.4分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查

應(yīng)按規(guī)定程序和要求，經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。其控制的具體要求是：當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完工后，自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果，然后提出交工報(bào)告。1）成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查。主要檢查成品、材料等有無(wú)可靠的保護(hù)措施及其是否落實(shí)而且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問(wèn)題；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可使用狀態(tài)。2）巡視檢查。對(duì)施工操作質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行巡視檢查，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行追蹤檢查。

5 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制的具體方法

5.1測(cè)量

測(cè)量是現(xiàn)場(chǎng)控制特別是質(zhì)量控制必不可少而又十分重要的手段。測(cè)量包括的內(nèi)容很多，如定線控制測(cè)量，施工放線測(cè)量，控制工程位置；高程、尺寸及其線型的測(cè)量，各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目中的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)的測(cè)量檢查等等。這些測(cè)量的成果必須確保精度符合規(guī)定要求，并應(yīng)取得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

5.2試驗(yàn)

試驗(yàn)包括的內(nèi)容很多，如對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比、強(qiáng)度等進(jìn)行有效控制，以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)、力學(xué)性能及使用功能如平整度、抗滑能力等達(dá)到規(guī)定要求。

5.3觀察

觀察是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)行的施工活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程或部分關(guān)鍵過(guò)程（如工序中的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié)）進(jìn)行觀察，檢查操作程序或操作方法是否符合規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行控制糾正。

5.4分析

分析是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所展開(kāi)的施工活動(dòng)情況及有關(guān)收集得到的數(shù)據(jù)，通過(guò)科學(xué)有效的方法如直方圖法、因果分析法、列表比較法等進(jìn)行整理分析，以控制施工的質(zhì)量、進(jìn)度等，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，在此基礎(chǔ)上提出應(yīng)采取的有針對(duì)性的措施，解決問(wèn)題和偏差。

5.5監(jiān)督

施工單位應(yīng)建立崗位責(zé)任制，各部門(mén)人員應(yīng)對(duì)所屬工作任務(wù)負(fù)責(zé)，層層監(jiān)督。如總工程師（或主任工程師）應(yīng)對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施中的技術(shù)上全面負(fù)責(zé)，檢查和監(jiān)督各施工隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員所負(fù)責(zé)的工作，特別是對(duì)質(zhì)檢工作應(yīng)加大檢查和監(jiān)督力度，以確保工程質(zhì)量。施工單位還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，積極主動(dòng)配合和支持監(jiān)理工程師的工作，服從政府監(jiān)督部門(mén)的管理。

6 結(jié)語(yǔ)

施工質(zhì)量、安全以及生產(chǎn)管理共同組成了項(xiàng)目施工過(guò)程中的重要管理體系，項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的只要目的是確保項(xiàng)目施工質(zhì)量，規(guī)避施工質(zhì)量事故的出現(xiàn)。建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理是一個(gè)相對(duì)而言綜合性比較強(qiáng)的過(guò)程，應(yīng)該從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制和事后管理三個(gè)階段進(jìn)行控制，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都會(huì)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，但是只要采取的方式合理、科學(xué)，施工質(zhì)量管理的目標(biāo)是完全有可能實(shí)現(xiàn)的。

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