【摘 要】 隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，現(xiàn)代建筑中，土木工程是重要組成部分，土木工程的管理與整個建筑工程項目的施工質(zhì)量有直接關(guān)系，受到了企業(yè)高度重視。本文分析了土木工程施工管理中存在的問題，針對加強土木工程施工管理的有效措施進行詳細探究，并闡述了我國土木工程發(fā)展的方向研究。

【關(guān)鍵詞】 土木工程管理；常見問題；應(yīng)對措施

引言：

近年來，在經(jīng)濟不斷發(fā)展過程中，科學(xué)技術(shù)水平也在不斷提高，在這種情況下，我國的土木工程建設(shè)也有了很大的發(fā)展。在現(xiàn)代化的建設(shè)中，土木工程起到重要的作用，并隨著社會、經(jīng)濟與科技的發(fā)展，相關(guān)工作人員對土木工程的研究越來越深入，將其與各種先進技術(shù)有機地融合在一起，形成現(xiàn)代化的土木工程產(chǎn)業(yè)，并且已經(jīng)成為促進我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

一、土木工程施工管理中存在的問題分析

1、管理人員整體素質(zhì)偏低，人員管理缺乏科學(xué)性

一直以來，我國的建筑工程管理人員在準入制度方面都存在著不完善的情況，很多的管理人員都是依靠各種關(guān)系在管理隊伍中，準入機制的不合理和不嚴格，也導(dǎo)致了很多不懂技術(shù)的人員在管理層中，導(dǎo)致整體管理水平出現(xiàn)了偏低的問題。在施工中，分工不明確，同時，權(quán)責劃分也不清晰，導(dǎo)致管理和工程質(zhì)量出現(xiàn)了脫節(jié)的情況，施工單位在管理方面對出現(xiàn)的問題解決比較隨意，對施工質(zhì)量沒有進行更好的維護。

2、施工技術(shù)問題

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，科技在土木工程中占據(jù)重要的作用。無論是在工程的準備階段還是工程的實際施工過程中，施工技術(shù)的控制往往占據(jù)重要的作用。設(shè)計者對于工程的設(shè)計目的在施工技術(shù)中充分體現(xiàn)，工程的竣工效果收到技術(shù)控制的影響。由此得知，土木工程中使用先進的科學(xué)技術(shù)能夠直接促進項目的順利實施。目前，對于土木工程施工技術(shù)，國家有著明確的技術(shù)要求規(guī)范。但是，土木工程在實際的實施工程中，項目往往不能按照規(guī)范的技術(shù)標準進行，很難保證工程項目達到技術(shù)標準。土木工程的項目技術(shù)主要有防水、預(yù)應(yīng)力、混凝土技術(shù)等等，這些技術(shù)直接影響土木工程的施工效果。

3、工程進度問題

目前的工程分配中存在許多的總包、分包的現(xiàn)象，這樣的分配狀況增大的工程的進度管理的難度，對于整個工程的施工進度沒有統(tǒng)一的安排，使得各個分包的項目難以達到同一施工進度。在施工組織中有著明確的施工進度的規(guī)劃，對施工進度有著科學(xué)的控制。但是，在土木工程項目的實施過程中，經(jīng)常采用較為簡單的分包的形式，承包的合同中對于項目的承包時間并沒有明確的時間的規(guī)定，并且對于施工時間的延誤并沒有制定相應(yīng)的明確的賠償?shù)囊?guī)定。

二、加強土木工程施工管理的有效措施探究

1、提高人員綜合素質(zhì)

隨著高科技信息技術(shù)的不斷推廣和運用，社會發(fā)展對復(fù)合型人才的要求越來越高，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須注重先進科技人才的吸收和培養(yǎng)，提高全體工作人員綜合素質(zhì)能力，才能使土木工程施工質(zhì)量控制工作得到有效落實，促進土木工程施工質(zhì)量管理水平不斷提高。因此，在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)必須定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程，讓施工人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能，以促進土木工程施工質(zhì)量控制有效性不斷提高?，F(xiàn)代發(fā)展中，運用先進技術(shù)手段，采用科學(xué)管理方法，才能提高企業(yè)的市場競爭力，保證土木工程施工質(zhì)量，從而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2、加強技術(shù)控制

全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)能夠改善目前施工技術(shù)的技術(shù)單一的問題，能夠滿足土木工程施工技術(shù)中需要的多項施工技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機技術(shù)在不斷地完善。土木工程借助這些完整的技術(shù)控制系統(tǒng)能夠有效地對施工現(xiàn)場的地質(zhì)、環(huán)境、氣候、資源，性能材料等因素進行預(yù)測和檢測，并且對這些因素進行分析處理，實現(xiàn)一定的設(shè)計目標。計算機系統(tǒng)可以較為完善地模擬整個施工過程，較為準確地分析和調(diào)整預(yù)測值和測試值之間的關(guān)系和誤差，最終達到最初設(shè)計要求。技術(shù)控制系統(tǒng)能夠?qū)τ绊懯┕さ母鞣N因素進行監(jiān)控管理，這項工作通過測試和現(xiàn)場分析的手段進行。土木工程的施工階段需要建立相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)督管理體系，結(jié)合現(xiàn)場技術(shù)控制，進行有效的監(jiān)督控制[2]。

3、加強對施工進度的管理

土木工程的施工管理工作包括對工作進度的監(jiān)管，工程的施工進度直接影響著工程的質(zhì)量和經(jīng)濟收益以及企業(yè)的名譽。在施工之前對工程的進度需要有明確的施工進度計劃，這樣就能夠?qū)ν聊竟こ踢M行有效地控制，并且施工項目要求嚴格按照合同規(guī)定的時間進行，按照規(guī)定期限交付工程。施工進度計劃中需要明確并精確地規(guī)定所有工程項目的施工進度，并且與每個分包的合作單位簽訂明確的詳細的施工進度的合作合同，制定好相應(yīng)的施工的時間，并且提出在延誤工期的情況下能夠進行必要的經(jīng)濟賠償。

4、加強土木工程施工過程管理

在土木工程的施工過程中，會出現(xiàn)一些意外質(zhì)量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強管理，對會出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的部位進行仔細檢測，避免施工工期受到影響，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)管理措施，安排專業(yè)人員負責監(jiān)控，以保證土木工程的施工質(zhì)量，促進施工順利安全進行。與此同時，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質(zhì)量，企業(yè)要注重先進技術(shù)的引進和運用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質(zhì)量問題等，以促進土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，推動我國建筑工程項目施工技術(shù)水平不斷提升。

三、我國土木工程發(fā)展的方向研究

1、土木工程發(fā)展的信息化

在21實際，互聯(lián)網(wǎng)已然走進人們的生活，土木工程的信息化已成為發(fā)展的必然趨勢。作為當今發(fā)展最快的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機技術(shù)，在企業(yè)經(jīng)營管理的普及速度非常迅速，而且呈現(xiàn)出一種加速發(fā)展形勢。這給土木工程發(fā)展帶來許多新的特點，在信息化高度集中的今天，土木工程對各種技術(shù)手段越來越依賴，土木工程也從傳統(tǒng)走向變革創(chuàng)新。目前歐美國家的一些土木工程建設(shè)公司已經(jīng)運用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開始實現(xiàn)土木工程網(wǎng)絡(luò)虛擬化，種種跡象表明21世紀的土木工程將更多的依靠技術(shù)，新世紀的土木工程必將依賴于信息化管理[3]。

2、土木工程發(fā)展的綠色化

傳統(tǒng)土木工程的核心價值是追求效益和效率的最大化，以工程質(zhì)量、工程成本、工期和安全四大目標的控制為主，卻忽視了建筑全生命周期中對生態(tài)環(huán)境的影響。在傳統(tǒng)的土木工程理念中，許多相關(guān)人片面地將土木工程活動理解為改造自然和征服自然的工具，一味向自然無限制地進行索取。從而使得土木工程活動成為破壞人和自然關(guān)系的直接力量。當前，全世界都把可持續(xù)發(fā)展作為發(fā)展主題，它要求是，在滿足現(xiàn)代人需要的同時也的給后代留下可持續(xù)發(fā)展的機會。

3、土木工程發(fā)展的國際化

改革開放以來，外資在我國投資企業(yè)已達32萬家。我國的許多項目要通過國際招標、咨詢或BOT方式運作。特別是我國加入WTO后，國外大承包商必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，擠占我國國內(nèi)的工程建設(shè)市場。國內(nèi)土木工程必然面臨國際化的發(fā)展趨勢，這就從多個方面對我國當代土木工程人才、技術(shù)、經(jīng)驗等提出了更高的要求。首先要學(xué)習(xí)國際通用土木工程慣例，學(xué)習(xí)國際上先進的技術(shù)和方法。要健全工程項目管理組織體系，完善組織架構(gòu)和流程，以適應(yīng)國際土木工程發(fā)展要求和趨勢。

四、結(jié)束語

綜上所述，伴隨著現(xiàn)今社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)進程的逐步深入，在進行土木工程施工期間，相關(guān)工作人員應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)，及時找尋施工期間存在的不足，并予以改進，從而提高企業(yè)的施工競爭能力，推動我國建筑領(lǐng)域更好發(fā)展。

參考文獻：

[1]盧進起，常德志，曲鋒軍.土木工程施工管理中存在的問題[J].門窗，2013（03）：271.

[2]吳瀟杭，錢杭偉.土木工程施工管理中存在的問題分析[J].中華民居（下旬刊），2013（07）：222-223.

[3]張少奇.土木工程施工管理存在的問題及措施[J].黑龍江科技信息，2013（27）：247.