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        獨(dú)家揭秘:山西煤老板往事

        2014-04-29 00:00:00王曉華
        大眾創(chuàng)業(yè) 2014年11期

        導(dǎo)讀:從煤窯中打拼出來,到聞名全國,再到退出煤礦,乃至鋃鐺入獄,山西煤老板的起伏,與中國煤炭十余年來的價(jià)格漲跌實(shí)現(xiàn)了完美契合。

        對(duì)于“煤老板”這個(gè)群體,每個(gè)人都有自己的看法,或艷羨或鄙夷。他們應(yīng)時(shí)代而生,自2002年開始的煤炭業(yè)“黃金時(shí)代”為他們迅速積累起了巨額的財(cái)富,這其中的代表地區(qū)便是山西。但財(cái)富并沒有為他們帶來什么好名聲,反而給他們增添了無窮的利益糾纏。時(shí)代變遷,煤炭價(jià)格自2008年以來大幅走弱,與此同時(shí), 山西煤改轟然啟動(dòng),讓很多煤老板漸漸地淡出了這個(gè)舞臺(tái)。最近,我們通過深入走訪調(diào)研,希望能為您展示這段煤炭業(yè)沉浮史背后的故事。

        沒有品位的奢侈與市儈,這是過去十年間,他們給大部分世人的印象。在2001年以前,他們混得還不如下井挖煤的工人。大多數(shù)人在發(fā)了工人工資之后,需要借錢才能繼續(xù)下一年的生產(chǎn)。在煤炭價(jià)格飛漲的年代,他們才漸漸有了“煤老板”這一稱呼。面對(duì)巨額財(cái)富的飛速積累,原本拮據(jù)的他們有些不知所措。怒買服裝店、集體購豪車等新聞,讓這個(gè)稱號(hào)極具特色,也逐漸聞名全國。

        山西煤炭行業(yè)的改革,讓他們在2009年從老板變?yōu)樾」蓶|,或是徹底退出了這個(gè)行業(yè)。2012年,“7000萬嫁女”的奢侈,已然是這個(gè)群體風(fēng)光的強(qiáng)弩之末。而在山西晉城,這個(gè)曾經(jīng)山西省產(chǎn)煤量最大的地方,煤老板已經(jīng)消失了整整5年。在整個(gè)山西,煤老板也所剩無幾。

        那些曾經(jīng)在茶余飯后充斥山西人耳邊的、代表著山西最富裕人群的稱呼,如今則成為因涉官員貪腐而被帶走調(diào)查的新聞主角。這個(gè)群體中留下的最后一批人,似乎終于要以一個(gè)不太光彩的結(jié)尾來謝幕。

        從煤窯中打拼出來,到聞名全國,再到退出煤礦,乃至鋃鐺入獄,山西煤老板的起伏,與中國煤炭十余年來的價(jià)格漲跌實(shí)現(xiàn)了完美契合。在山西晉城承包煤礦十余載的賀天龍,見證了這一切。

        從下煤窯到“煤老賠”

        1992年,賀天龍26歲。他當(dāng)時(shí)的工作是在村里的煤礦下煤窯,一鏟子一鏟子地挖煤。礦井下面潮濕、陰暗、空間逼仄,沒有什么機(jī)械設(shè)施。每一鏟子鏟下去,掙的都是賣命的錢:他不知道什么時(shí)候會(huì)塌方,也不知道會(huì)不會(huì)有爆炸。

        聽說跑大車往外省拉煤能掙錢,賀天龍索性借了點(diǎn)錢,把那幾年所有的收入都投了進(jìn)去,買了一輛大“解放”,開始往省外運(yùn)煤。這份工作止于1997年賀天龍?jiān)庥龅能嚨湥诩依镄蒺B(yǎng)了半年。彼時(shí),周圍已經(jīng)有人承包煤礦賺了錢。他在村里曾經(jīng)下井的煤礦已經(jīng)換了4任承包人,每一任卻都以賠錢走人收尾。

        村主任急著把煤礦脫手。賀天龍不知道煤炭價(jià)格會(huì)怎樣變化,他狠了狠心,賣了車,與村里簽了合同。投入一些簡單的設(shè)備,每年給村里上交12萬元,剩下的歸自己。1998年,32歲的賀天龍擁有了自己第個(gè)煤礦的經(jīng)營權(quán)。當(dāng)時(shí)煤炭價(jià)格每噸超過百元,比起前幾年已經(jīng)翻了幾番。2001年末,山西省政府發(fā)出通知,出于生產(chǎn)安全的考慮,對(duì)全省所有煤礦停產(chǎn)整頓。賀天龍剛有起色的煤礦,進(jìn)入了關(guān)停狀態(tài)。要想達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)重新開張,還需要花百來萬進(jìn)行投資。賀天龍把剛剛賺到的錢,和能從親友處借到的所有錢,再加上借來的高利貸,一起又重新投了進(jìn)去。2001年,煤炭價(jià)格不足200元/噸。那時(shí)的賀天龍,在別人眼中是一個(gè)“搞煤礦的”;在自己眼里,他最多算得上一個(gè)“煤老賠”。運(yùn)氣好的承包人,能保證煤礦不出事的,一年除了給村里上交的錢和給工人發(fā)的工資,還能余下幾萬元。大多數(shù)人像他一樣,沒有賺到錢。

        他不知道煤炭行業(yè)在不久后將會(huì)迎來一段輝煌,也不知道自己將在日后搖身一變,人們在稱呼他時(shí)會(huì)帶上一個(gè)表達(dá)羨慕的后綴——煤老板。

        “煤老板”的黃金時(shí)代

        2002年,山西省的煤礦整頓基本告一段落,大量個(gè)人借此機(jī)會(huì)進(jìn)入煤礦承包。與此同時(shí),全省還有上千個(gè)私挖濫采的煤窯和安全不達(dá)標(biāo)的小煤礦被關(guān)停。賀天龍的煤礦有驚無險(xiǎn)地通過了審批,他沒料到自己掙錢的日子來了。他只記得,好像就是某一天醒來后,一睜眼,就發(fā)現(xiàn)到處都是來買煤的人。為了確保有貨,買煤人甚至?xí)崆熬桶褞资f元的購煤款押在他的手上。這期間,煤炭的價(jià)格像坐火箭一般,從200元/噸開始向上躥升,直至超過千元/噸。2003年,煤炭價(jià)格比2002年漲了一倍多,每噸已經(jīng)超過了300元。37歲的賀天龍第一次成為了百萬富翁。他不再是別人眼中“搞煤礦的”,別人議論他所代表的群體時(shí),開始用上了略帶艷羨的后綴——煤老板。

        2005年,山西拿出了“資源有償,明晰產(chǎn)權(quán)”的改革方案,在礦井達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,一次性交夠評(píng)估儲(chǔ)量的資源價(jià)款,個(gè)人就可以合法擁有煤礦的所有權(quán)。賀天龍退出原來的煤礦,花費(fèi)2000萬元,得到了一個(gè)更大煤礦80%的股權(quán)。以小搏大,一百變成一萬元。金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)蕭條;通貨膨脹,貨幣貶值。時(shí)局動(dòng)蕩,硝煙四起。由于國外局勢緊張,投資環(huán)境惡化,某大型國企從阿富汗將大量人民幣現(xiàn)鈔帶回祖國,無私奉獻(xiàn)給有膽識(shí)、有投資眼光者。因數(shù)額巨大,特通過本部面向全國愛好者提供。只要你向我處匯來100元,即可得到1萬元鈔票。不是代金券優(yōu)惠券之類的,也不是網(wǎng)絡(luò)互助游戲,而是真真正正的鈔票!更不是假鈔(販賣假鈔是違法行為,國法不容),你可用任何驗(yàn)鈔器檢驗(yàn),假一罰萬!只需匯來100元就能得到l萬元鈔票,匯來200元就能得到2萬元鈔票,以此類推,每人最限匯3000元得到30萬人民幣。大干世界,無奇不有,多疑膽怯者請(qǐng)遠(yuǎn)離,狹路相逢勇者勝!代號(hào):換錢。由于額度提升,自2014年11月起,最低20萬起換,每縣僅換一人。電話:13669249098李主任。那時(shí)候,沒有人認(rèn)為煤炭價(jià)格會(huì)下跌。大量外地商幫手持巨款投入到山西的煤炭行業(yè)中,而賀天龍身邊已經(jīng)賺到錢的煤老板也不斷加碼投資收購煤礦,無論礦里還有多少儲(chǔ)量,不惜借高利貸,也要大價(jià)錢購入。在他看來,那時(shí)候的煤老板買煤礦就像現(xiàn)在人們買iPhone6,轉(zhuǎn)手就能賺錢。賀天龍覺得自己沒什么野心,有一個(gè)煤礦就足夠了。豪車,別墅,Vertu手機(jī),LV包,他已經(jīng)什么都不缺了。偶爾他也會(huì)向旁人感慨,每天坐著不動(dòng)就進(jìn)賬幾十萬元,真不知道該怎么花。他不知道,他的“沒有野心”,在數(shù)年后救了他一命,讓他得以全身而退。彼時(shí)的煤老板頻頻以各種讓人大跌眼鏡的方式,出現(xiàn)在各大網(wǎng)站的顯著位置。集體購豪車、怒買服裝店、麻袋裝百萬現(xiàn)金購車……為他們打上了只屬于這個(gè)時(shí)代的另類烙印。

        2006年,40歲的賀天龍成了千萬富翁。煤礦里已經(jīng)沒有什么需要他管的事情了。他每天要做的就是和一些部門的官員打點(diǎn)好關(guān)系,陪他們吃好、玩好,同時(shí)保證煤礦不出事故。2008年。煤炭價(jià)格達(dá)到了十余年來的頂點(diǎn),品質(zhì)好的炭塊,每噸價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了上千元。賀天龍煤礦里每噸煤的凈利潤,就能達(dá)到300元。42歲的他經(jīng)歷了自己賺錢的巔峰時(shí)期。

        一同升溫的政商關(guān)系

        與煤炭價(jià)格一同到達(dá)頂點(diǎn)的,還有賀天龍與公務(wù)人員之間的親密關(guān)系。一周至少有4天要和他們吃飯、喝酒,賀天龍已經(jīng)記不起什么時(shí)候開始和公務(wù)人員走得如此之近。他只記得,從開車運(yùn)煤開始,就只有靠走關(guān)系,才能活下去。拿到運(yùn)煤的指標(biāo)需要送禮送錢,連要賬的時(shí)候也得先送錢,不然,賒欠的賬款會(huì)先給別人。這讓他篤信,只要打點(diǎn)好關(guān)系,生意就不會(huì)出問題。他曾經(jīng)見過一位因?yàn)槭苜V而入獄的官員家屬當(dāng)面怒斥一位煤老板,“你們這些人良心都?jí)耐噶?,只?huì)送禮送錢來拉攏人”。然而,在他的記憶里,自從他的煤礦開始賺錢,門口每天都是車水馬龍,那些部門的基層管理人員似乎都是不請(qǐng)自來。

        在賀天龍剛承包上煤礦的時(shí)候,很少有政府部門的基層人員會(huì)搭理他,稅務(wù)部門每個(gè)月能來收上20塊錢稅就很滿足了。那時(shí)候,只有環(huán)保局和國土局的工作人員偶爾會(huì)下來檢查,賀天龍每次會(huì)陪他們在小餐館吃一頓便飯,喝幾塊錢一瓶的高度汾酒。

        自從他的煤礦賺了錢,各種相關(guān)不相關(guān)的單位都開始來他的煤礦檢查,包括各種之前他聽都沒聽說過的單位與辦公室,就連計(jì)量局都要隔三差五來檢查他稱煤稱得準(zhǔn)不準(zhǔn)。來人檢查,他就得陪人吃飯喝酒唱歌,標(biāo)準(zhǔn)也隨著煤炭價(jià)格的上漲而不斷升級(jí)。從小館子到大飯店,從2塊錢的簡易包裝酒,到幾十元的老白汾,再到600元一瓶的30年陳釀汾酒。對(duì)于賀天龍來說,官?zèng)]有大小,所有人都得伺候好,有時(shí)候他也很無奈。他也漸漸開始認(rèn)識(shí)一些大小領(lǐng)導(dǎo)。這些年他送出過多少錢和禮物,在大酒店里吃過多少頓飯,賀天龍已經(jīng)完全數(shù)不過來,只有日漸隆起的啤酒肚默默見證了這一切。偶爾,賀天龍?jiān)诰频旰韧昃?,也?huì)在家里感慨,為什么在山西做生意會(huì)這樣?

        賀天龍的煤礦不大,每年幾十萬噸的產(chǎn)量,比起那些富甲一方的煤老板,他只能算一個(gè)小弟,他也沒有野心去做太大的生意。同時(shí)期,遠(yuǎn)在晉城400公里外的邢立斌(7000萬嫁女煤老板),在聶春玉(曾任呂梁市委書記)主政呂梁期間,收購、并購了柳林近半煤礦。邢利斌往東300公里的張新明(山西前首富),彼時(shí)生意已經(jīng)遍布山西全省。

        2008年,賀天龍42歲。煤炭價(jià)格每噸超過千元,他的財(cái)富積累也達(dá)到了這些年來的頂點(diǎn)。他每天的工作換成了陪官員與檢查人員吃飯,偶爾他會(huì)覺得力不從心。有時(shí)候他會(huì)開著寶馬7系到路邊小攤吃上一碗3元的炒飴鉻,在扎堆的自行車中顯得分外扎眼。

        煤改下消失的煤老板

        在賀天龍看來,或許是老天爺讓他在2009年擺脫了煤老板這個(gè)稱號(hào),盡管他并不情愿。

        從2001年的整頓開始,山西省逐次提高了礦井規(guī)模要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。2005年,山西省政府宣布,只要足額繳納資源價(jià)款,煤老板們就可以一直將承包的煤礦干下去,但是對(duì)煤礦產(chǎn)量的要求也提到了9萬噸/年。賀天龍此前的煤礦的年產(chǎn)量恰好不足9萬噸。依靠前3年賺的錢,他承包了一個(gè)更大的煤礦。而不少晉城的煤老板由于資金乏力,在2005年便紛紛退出了煤炭產(chǎn)業(yè)。

        到了2008年7月,山西省政府又出臺(tái)了被稱為“十關(guān)閉”的“60號(hào)文”(《山西省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開展嚴(yán)厲打擊非法開采煤炭專項(xiàng)行動(dòng)的通知>), 對(duì)非法和資源枯竭煤礦進(jìn)行大規(guī)模關(guān)閉。其中一條稱,“井田面積小于0.8平方公里或儲(chǔ)量少于200萬噸”的屬于資源枯竭礦井,必須政策性關(guān)閉。與此同時(shí), 山西省對(duì)煤礦的年產(chǎn)量要求達(dá)到了30萬噸。

        賀天龍以為又像前幾次一樣,跟進(jìn)投資,擴(kuò)大產(chǎn)能,便能繼續(xù)生產(chǎn)賺錢。然而,2008年秋天,隨著“政府推進(jìn),國企主導(dǎo),限期關(guān)閉,強(qiáng)行整合”口號(hào)提出,山西煤改轟然啟動(dòng)。緊接著,文件一個(gè)接一個(gè)發(fā)布。當(dāng)年9月末,《山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國土資源廳關(guān)于煤礦企業(yè)兼并重組所涉及資源采礦權(quán)價(jià)款處置辦法的通知》下發(fā),明確改革將以煤礦產(chǎn)權(quán)為核心;隨后, 《山西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組整合有關(guān)問題的通知》、《山西省煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》接連出臺(tái)……

        在這之前,賀天龍以為只要和政府部門搞好關(guān)系,他的煤礦就能一直開下去。他沒有想到,這次沒人能幫得了他。在晉城,所有煤礦都被要求強(qiáng)制性地與大型國有煤炭企業(yè)合作,政府或是國企至少要占股5l%。最終,拿著上億元的資源補(bǔ)償價(jià)款和股權(quán)估值,他徹底退出了經(jīng)營4年的煤礦,也離開了混跡11年的煤炭行業(yè)。

        2009年,賀天龍45歲,煤炭價(jià)格比起2008年下跌了一半。盡管他上一年還覺得當(dāng)煤老板每天和各方面打交道太累,但真的不是煤老板了,他還是覺得有些無所適從。

        煤老板大多轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)

        賀天龍現(xiàn)在的身份是一位房地產(chǎn)公司的老總。在煤炭價(jià)格崛起之時(shí)賺到了不少錢,在煤炭行業(yè)式微之前被迫退出,又在房地產(chǎn)開始騰飛之時(shí)進(jìn)入,他覺得自己運(yùn)氣不錯(cuò)。他身邊大部分退出煤炭產(chǎn)業(yè)的朋友,也進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè)。仍然像做煤炭生意時(shí)一樣,有人做生意做得風(fēng)生水起,有人血本無歸。

        比起當(dāng)年那些靠借貸民間資本大手筆投資、收購煤礦的煤老板,賀天龍覺得自己很幸運(yùn)。在山西的煤改面前,這些人中的很多都賠得一塌糊涂。那些高價(jià)收購資源枯竭煤礦的,在評(píng)估時(shí)得到的與他們的投入相差甚遠(yuǎn)。他的另一個(gè)煤老板朋友劉利民選擇留在了煤炭行業(yè),他的煤礦被晉煤集團(tuán)收購了51%的股權(quán)。2014年,煤礦收益甚微,重重稅負(fù)壓得劉利民抬不起頭,品質(zhì)較次、售價(jià)低廉的煤,每生產(chǎn)一噸都要賠幾十元。有時(shí)候賀天龍也會(huì)羨慕與他同時(shí)期承包煤礦的宋建軍。

        2010年6月,山西省安委會(huì)公告,2009年山西省共關(guān)閉礦井489處。宋建軍的小煤礦是其中的一個(gè)。盡管是政策性關(guān)停,宋建軍沒有拿到太多補(bǔ)償款,但是他覺得自己賺夠了。宋建軍現(xiàn)在每天的生活便是開著奔馳接送孫子上下學(xué),偶爾打打麻將,生活怡然自得。賀天龍偶爾聽聞別人的評(píng)價(jià),說煤老板毀了晉商忠厚誠信的名號(hào)。他不覺得自己是什么名義上的晉商。歸根到底,賀天龍覺得自己只是一個(gè)搞煤礦的,自己人并不壞。

        他偶爾也會(huì)回想起自己風(fēng)光無限的年代,到哪里都能掏出一大疊現(xiàn)金。不像那些嗅覺敏銳、手握大量資金的外地商幫,賀天龍沒有遠(yuǎn)見,僅僅憑一身的膽量和幾個(gè)搭手的兄弟,便承包煤礦進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。他沒有太大的野心,在煤炭價(jià)格一路上漲的時(shí)期,他沒有大肆收購煤礦。他沒料到,他的謹(jǐn)慎在日后救了他一命。

        2014年。賀天龍48歲,煤炭價(jià)格滑落到2008年巔峰時(shí)期的一半。對(duì)于煤礦效益的低迷,他堅(jiān)信,如果政府用市場的方式來解決問題,煤礦一定能扭虧為盈,但他終歸是回不去了。(應(yīng)采訪人要求,賀天龍、宋建軍、劉利民皆為化名。)

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