經(jīng)常收看上海財經(jīng)電視節(jié)目的人一定不會對李晨光感到陌生，從2000年進入上海文廣集團，先后在東方廣播電臺和第一財經(jīng)主持證券市場分析與訪談節(jié)目，經(jīng)歷了多次市場變動和轉換，他對于中國股市的發(fā)展，可謂是一名極為專業(yè)的觀察者。

這位知名主持人屏幕下依然十分爽朗，對市場細節(jié)極為敏感，尤其對數(shù)字記憶力非常強?！拔仪耙魂嚳吹絠Phone新產(chǎn)品發(fā)布的消息，不由眼前一亮，這次iPhone6/ plus推出的兩個尺寸分別是4.7寸和5.5寸，而這兩個數(shù)字在歷史上正對應著上證指數(shù)兩個關鍵點位，2007年指數(shù)從6000點下滑時，第一把跌至4700點左右，中間反彈到5500點，隨即才一路跌到1600點。按照三位一點的數(shù)字標注法，對應的兩個數(shù)字仿似iPhone的新尺寸，所以我對它們很敏感。我感覺目前的狀態(tài)下，樂觀來說，這兩個點位是長期目標。因為短期內熊市思維已經(jīng)形成，估計會有幾道坎，比如2400點、2700點、3200點……”

他并不諱言看好當下的市場，偏向于牛市已經(jīng)到來的市場論。從一個資深媒體人的角度，他看得是市場信心和價值回歸。他覺得，這一輪的經(jīng)濟轉型并非此前的炒概念，中國經(jīng)濟新一輪高增長正在起步，而正能量推動經(jīng)濟社會進入良性循環(huán)，而五年前，市場對轉型是持悲觀態(tài)度的。股市就是經(jīng)濟的晴雨表。他舉了節(jié)目中的小小例子，前兩年有一些節(jié)目嘉賓要求早點結束錄制，是因為晚上還有飯局。而現(xiàn)在上節(jié)目的研究員要求早點結束，是因為要回家打游戲。“所以前兩年市場上就是白酒股一直漲，而現(xiàn)在游戲股漲。同時，飯局是別人花錢，打游戲是自己花錢，現(xiàn)在打游戲比去飯局積極的多，某種程度也意味著這幾年經(jīng)濟結構發(fā)生很大變化，自主精神消費需求攀升，現(xiàn)在是自己刺激自己消費?！?/p>

“牛市到來時往往是悄無生息的，萬念俱滅才會有牛市?！彼f。

他最早入市是在1997年，專業(yè)課的導師鼓勵他們自己開股票賬戶。1999年著名的“五一九行情”讓他初嘗牛市滋味?！爱敃r買的股票翻了三四倍都不止。之前我感覺學金融非?？菰?，炒股之后，我們開始理解了什么叫投資，什么叫價值。投資講究增長，是玩時間的游戲。我到文廣上班第一天，2000年7月18日，上證指數(shù)突破2000點，我記得非常清楚。漲了一年半左右，就迎來一輪大熊市。”

在學校里的炒股，用實踐檢驗理論，是良性互動的過程，感覺整個股市是朝氣蓬勃的。而上輪熊市開始之后，作為媒體人廣泛接觸了市場、機構、股民、上市公司，使他變成了市場悲觀主義者，當時一名散戶給他寫信求助，因為自己一百萬的動遷款在股市里變成了兩萬。機構也很慘烈，他還記得當年萬航渡路有一個證券營業(yè)部，2005年上半年股市的一派衰敗景象使得他們只能把一樓超大的散戶大廳轉讓給了一個包子鋪，“當然很有意思的是，似乎也正是那個包子鋪帶來了日后中國股市蒸蒸日上?！薄拔乙恢焙荜P注研究員報告，2005年6月我看到中金出了一篇深度策略報告叫《轉折之年》，我存下了這份報告，當時敏感的覺得這份研究報告很重要。類似的報告，我存了三份。2007年6000點的時候，10月18日這天我看到了高善文的報告《繁榮深處的隱憂》，而我在此之前的9月底就已明確看空跌到3000點。所以看到這份報告我就打印出5份，分給其它幾個主持人學習?！?/p>

他觀察，最近的兩次大熊市，都跟經(jīng)濟轉型有關。特別是轉型的目標公布后，股市即迎來熊市。兩次熊市的區(qū)別在于轉型內容不同。2000年前后設定的股市發(fā)展目標包括解決股權分置問題、推出股指期貨和創(chuàng)業(yè)板。其中股權分置改革點燃了后來的牛市，而其它則成為本輪熊市的誘發(fā)因素。“創(chuàng)業(yè)板是2009年3478之后幾個月推出的，而2010年4月推出了股指期貨，上證指數(shù)就再也沒有見過3000點?！?/p>

李晨光認為，本輪熊市實際上并非起始于2007年6000點，也不是2009年3478，而是起始于轉型問題的解決。這事實上屬于上一輪結構轉型周期。”在股指期貨推出之前，市場上還是可以賺到錢，推出的時間點，正好是大起大落的市場漸漸歸于平靜時，但是都沒想到的是，推出來之后只解決了一半的問題，市場沒有大起大落了，因為沒有大起只有大落了。系統(tǒng)性賺錢的機會再也沒有了，一些結構性機會來自于個股。”

而從2010年至今，是新一輪轉型周期。新的轉型任務出現(xiàn)，這次不僅僅是資本市場的轉型，而是中國經(jīng)濟的轉型、金融體系的轉型、收入結構的轉型，資本市場現(xiàn)在的任務是建設多層次市場體系。從他的觀察來說，當下整個金融業(yè)都需要提升，作為國民經(jīng)濟的潤滑劑，以前只是初級階段，現(xiàn)在幾乎沒有任何兩個零件之間不需要這個潤滑劑。這兩年大量新名詞誕生，草根金融、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，都是自下而上的，爆發(fā)力無處不在。在這輪熊市里，沒有人崩潰。反而是大量的社會資源開始進入金融行業(yè)。

“先知先覺的人進入市場，帶來的是慢牛，等不知不覺的人都進入市場，迎來的就是快牛?！?/p>

在此基礎上，涉及到轉型相關的板塊，他認為都有機會。比如個人需求類，文化傳媒娛樂板塊、旅游健康食品板塊等；國家需求類，如裝備升級、航天軍工、智能機器；投資需求類，如一些淘汰的落后產(chǎn)能轉型動力?！标P注當前創(chuàng)業(yè)板的前三大權重股就很有代表性，第一是智能機器類的機器人，第二娛樂產(chǎn)業(yè)的華誼兄弟，第三是節(jié)能環(huán)保的碧水源?！?/p>

“我自己在這個市場上經(jīng)歷了幾次否定之否定的過程，我感覺現(xiàn)在又回到學校時的狀態(tài)，看到良性發(fā)展和正能量。不同的是，現(xiàn)在市場的主流聲音也是同樣的想法，包括機構和個人都回到了一個正統(tǒng)的體系中，路子走對了?！彼a充說。